【正文】 院。 品牌醫(yī)院具體深度推廣 一、目的 迅速擴(kuò)展醫(yī)院在公眾中的知名度（形象），打造四個品牌： 專家 品牌 科室 品牌 技術(shù) 品牌 服務(wù) 品牌 迅速建立 新消費(fèi)習(xí)性 ，搶占醫(yī)療市場份額。 提供資訊 ； 培訓(xùn) . Diagram 減輕團(tuán)隊成員的心理壓力 采用豐厚的物質(zhì)激勵 給直銷人員提供發(fā)展空間 建立行之有效的管理體制 不斷培訓(xùn)直銷團(tuán)隊 如何開發(fā)、管理直銷團(tuán)隊 直銷團(tuán)隊 品牌醫(yī)院醫(yī)院的人氣策略九大行動 八 前期 主要開展 五件事 : 。 。 ?職能處室與后勤部門采取 100分制。 。 品牌醫(yī)院的人氣經(jīng)營策略兩大方向來定位 (二 )人性服務(wù) ——員工與患者的配套服務(wù) ,取決于五個方面 滿意 程度 取決于 醫(yī)院提供服務(wù)的 價值 。 品牌醫(yī)院醫(yī)療運(yùn)營策劃核心模塊 醫(yī)院運(yùn)營三大網(wǎng)絡(luò) 1．項目拓展網(wǎng) 2． N1N2網(wǎng) 3．病員客戶網(wǎng) 黑龍江省雞西市中醫(yī)院 ?面向社會公布了 26項有封頂限價的手術(shù)病種 。 信任程度 。 積極參加社區(qū)的活動，支持社區(qū)的工作，通過社區(qū)回報社會，可以使醫(yī)院被當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民順利接納，從而迅速站穩(wěn)腳跟，這對醫(yī)院也很重要。 ?項目還將在接受并順利實(shí)施自我管理的糖尿病患者及其家庭成員中，選擇一定人群進(jìn)行培訓(xùn)。 ?要把衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念要引進(jìn)去，就是我們的 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的診療方案 ，它必須既能體現(xiàn) 技術(shù)含量 ，又要和現(xiàn)有 國力 、 基本醫(yī)療的承受能力、人民群眾的承受能力結(jié)合在一起。在地球上消失的，不會適應(yīng)變化的龐然大物大物比比皆是 比爾蓋茨名言 “微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有 18個月” 三株吳炳新 最好的時候，也就是最危險時候 華為任正非（蒸蒸日上時）說： 我們今年活不成 天津大海食品有限公司（ 1997）“今日開業(yè)，何時倒閉？開業(yè)大愁” 美國 《 大西洋 》 ： 成功醫(yī)院必須自我“毀滅”才能求生。 ?北京有近 30家，衛(wèi)生部統(tǒng)計全國有 200多家。 診療方案及標(biāo)準(zhǔn)化 陳竺部長：醫(yī)改走向與現(xiàn)代醫(yī)院品牌運(yùn)營操作設(shè)計細(xì)節(jié) ?實(shí)際上 醫(yī)院是需要收入的 ； ?醫(yī)院的 收入 來自下面幾個方面： ?一個是 公共財政 的投入， ?一個是社會對于 診療活動的一種補(bǔ)償， 指的是 ?不能把創(chuàng)收 作為你的一個主要的 理念， ?方法： ?醫(yī)院內(nèi)部的 精細(xì)化管理 ；， ?縮短住院天數(shù)； ?提升質(zhì)量和效率與醫(yī)院 獲得合理的經(jīng)濟(jì)效益 并 ?不矛盾； ? 績效的三個核心改變： 收入是補(bǔ)償； 合理的經(jīng)濟(jì)效益； 精細(xì)化管理與縮短住院天數(shù) 理念 在工商管理中，管理者要 充分利用各種資源 來獲取成功，沒有明令禁止的即為可行。盡可能增加醫(yī)院 正面宣傳 ，在醫(yī)院輻射區(qū)域樹立“誠信”、“正統(tǒng)”形象。 ?著名的 80／ 20規(guī)則認(rèn)為，頂部 20％的就醫(yī)者創(chuàng)造了醫(yī)院 80％的利潤，而這 80％的利潤的相當(dāng)一部分，又給底部的就醫(yī)者喪失掉了 。 長期發(fā)展 一個中小型品牌醫(yī)院形態(tài)模式兩個方面展開 ?第二階段：“大病種先做人氣，再創(chuàng)效益”三個頂級方法 : ，不是用小病種吸引大病種， ，先超低價格吸引病人 。 ?該院通過創(chuàng)建“貧民醫(yī)院”，使昔日門庭冷落、經(jīng)濟(jì)萎縮的醫(yī)院徹底改變了面貌。 取決于 醫(yī)院為員工提供的價值 。 ? 對患者滿意度 分析 . ? 員工滿意度進(jìn)行 分析 . Company LOGO 北京協(xié)和醫(yī)院運(yùn)行中的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn) ? 今年上半年，北京協(xié)和醫(yī)院各項業(yè)績指標(biāo)呈現(xiàn)良好態(tài)勢： ?門診量比去年同期增長 10%， ?出院人數(shù)增長 %， ?手術(shù)量增長 18%， ?平均住院日下降 ，病人滿意度進(jìn)一步提升 。 ?如果門診量增幅不足 5%，全科室將被扣掉 2分，如果沒有增幅則扣掉 5分。 公司 。 ，放大自身的特色 。 推廣醫(yī)院的專家團(tuán)隊品牌以及便民、平價、高效優(yōu)質(zhì)與溫馨服務(wù)。 ?3個國家級重點(diǎn)培育學(xué)科 。 ?科研經(jīng)費(fèi) 1億 445萬元 。 （ 5） 具體用藥在病歷中記載。 ?2．抓住醫(yī)保機(jī)會。 安貞醫(yī)院 :外地患者可安排當(dāng)日就診 1. 在門診時間內(nèi)來安貞醫(yī)院的外地患者， 憑身份證可安排當(dāng)日就診。 ?其規(guī)模的擴(kuò)大和觸角的延伸，既是滿足社會需求的需要，也充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略擴(kuò)張，在贏得市場份額的同時，可以進(jìn)一步強(qiáng)固自己優(yōu)勢地位。 ?這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全部超值免費(fèi)。 八項查房措施并舉提高病人安全性 知名教授查房制度 ，每個病區(qū) 每周組織一次 知名專家教授查房。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT