【正文】 光學產品市場領導者的德國蔡司公司的最高主管宣稱：“這是愚人潮，頂多維持 3年”。 5 .現(xiàn)代企業(yè)的經營理念 4) 為什么世界名牌企業(yè)會犯錯誤 今日名牌大企業(yè)陷入困境，多半怪罪于經濟不景氣、員工怠惰等。這些可稱為企業(yè)的“經營理念”。事物是發(fā)展變化和運動的，企業(yè)經營理念一定要隨著外部和內部的環(huán)境的變化而變化。 對使命的基本認識是如何在新的經濟與社會環(huán)境中脫穎而出的領導地位。管理活動都要有一個根本的原則，一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。經營是人與事的互動，管理則是企業(yè)內人與人的互動。只有管理跟上了，經營才可能繼續(xù)往前進，經營前進后，又會對管理水平提出更高的要求。 經營追求的是 效益 ，要開源，要賺錢；管理追求的是 效率 ，要節(jié)流，要控制成本。 企業(yè)經營管理 _____對企業(yè)整個生產經營活動進行決策，計劃、組織、控制、協(xié)調，并對企業(yè)成員進行激勵，以實現(xiàn)其任務和目標一系列工作的總稱。員工的工資、福利、良好的工作環(huán)境、學習機會和成長的空間，是員工的滿意。 ? 其次是顧客。保險公司經營管理 《 保險公司經營管理 》 課程地位 是所有專業(yè)課程的綜合 課程要求 課堂講授（ 12） + 作業(yè)（ 5） + 討論（ 4） + 實驗（ 4） 3 課程框架 公司經營管理的縱向職能： 市場營銷、生產運作、人力資源、財務會計等 公司經營管理的橫向職能： 計劃、組織、控制 4 課程內容具體安排 經營管理的基本問題 經營導論、管理導論、經營模式、決策與戰(zhàn)略管理 經營管理空間與時間 經營風險分析、市場需求、創(chuàng)新與研發(fā)、經營系統(tǒng)、國際化經營 經營管理的質量和成本控制 償付能力、財務管理、經營診斷分析、經營經濟效益分析 經營管理導論 6 什么是保險公司經營管理？ 一． 什么是管理？ 二． 什么是經營？ 三． 什么是經營管理？ 四． 什么是保險公司經營管理 7 什么是管理？ ? 管理是社會組織中，為了實現(xiàn)預期的目標，以人為中心進行的協(xié)調活動。只有當投資者的價值得以體現(xiàn)時，組織才會有生存下去的 意義 。員工付出的辛勤勞動、腦力 /體力、寶貴的時間、青春乃至健康是員工的價格。 經營管理 _____在企業(yè)內，為使生產、營業(yè)、勞動力、財務等各種業(yè)務，能按經營目的順利地執(zhí)行、有效地調整而所進行的一系列管理、運營之活動。 經營與管理的 區(qū)別 2. 經營是對外的，追求從企業(yè) 外部 獲取資源和建立影響；管理是 對內 的，強調對內部資源的整合和建立秩序。企業(yè)要做大做強，必須首先關注經營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產品和服務；然后基礎管理必須跟上。反過來，管理思想又要跟著經營、環(huán)境、時代、市場而調整。 1 . 什么是經營理念 即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。 第三部分：是對完成組織使命的核心競爭力的基本認識。 3）經營理念必須經常在接受檢驗中修改 豐富 。并在此基礎上形成企業(yè)基本設想與科技優(yōu)勢，發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經營目標。 1870年，巖崎彌太朗創(chuàng)立“三菱商事”，也是秉持一套明確的新經營理念，在短短 10年內，該公司就發(fā)展成為世界最有影響的大企業(yè)，20年后，一躍成為最早的幾家跨國企業(yè)之一。 5 .現(xiàn)代企業(yè)的經營理念 4) 為什么世界名牌企業(yè)會犯錯誤 例如 1888年，柯達公司發(fā)明并生產勃朗尼相機，也就是現(xiàn)在人手一臺的傻瓜相機的鼻祖。 5 .現(xiàn)代企業(yè)的經營理念 5) 大企業(yè)陷入困境的奧秘 大企業(yè)陷入困境的 基本原因 是舊有的經營理念與今日經營 環(huán)境脫節(jié) 。 經營理念在企業(yè)里面，就像憲法在一個國家的許多法律中占有其不可搖動的地位一樣，有其超然的尊嚴和價值，是不能隨便更改修正的。 至于如何將上述內容加以具體文字化，可由企業(yè)的經營人士和有關 CIS人員或者企業(yè)里面的董事會，或者是企劃部的人員一起來推敲而做決定。 V是 Value（價值）。 其他如 BMW經常都在重視駕駛人員愉快的駕駛，美國車子則重視外形設計的線條等等，都可以說是屬于比較具體的經營理念。 不過一般企業(yè)在認為企業(yè)必須做整體調整的時候，就會修正，或者是更改經營理念，作為新體制的出發(fā)點。分別加以討論，決定取舍。 6. 經營理念與企業(yè)永續(xù)成長 結論 ： 要使一個企業(yè)永續(xù)成長、永續(xù)繁榮，必須認真做到下面幾個原則： 1) 制定合于企業(yè)的經營理念。 2） 把科學技術轉化為生產力 保險是有著豐富的科學和知識與先進技術的一種經濟活動 ， 保險經濟的發(fā)展 ， 需要保險公司的經營管理 ， 把新技術 、 組織推廣到保險業(yè)的應用中 ，如使用計算機從事業(yè)務管理等 。 保險公司經營管理的經濟目標 （ 2） 保險公司管理的社會經濟目標 保險公司為社會所提供的經濟補償量和經濟給付量