【正文】 30 人及以上死亡，或者 100 人及以上重傷 在國際范圍內(nèi)受到影響，這種影響難以消除 50 億元及以上 27 附表 3 電網(wǎng)安全事故標(biāo)準(zhǔn)說明 序號(hào) 安全等級(jí) 詳細(xì)說明 1 電網(wǎng)一類障礙 未構(gòu)成事故，符合下列條件之一者，為電網(wǎng)一類障礙。 1Hz，且延續(xù)時(shí)間 10 分鐘以上； 電壓曲線值177。 （三） 110kV 及以上電網(wǎng)非正常解列成三片及以上。 2. 裝機(jī)容量不滿 3000MW 的電網(wǎng)，頻率偏差超出50177。 （二）直轄市減供負(fù)荷 20%以上的； （三）省和自治區(qū)人民政府所在地城市以及其他大城市減供負(fù)荷 40%以上的； （四）中等城市減供負(fù)荷 60%以上的； （五）小城市減供負(fù)荷 80%以 上的。 （一）省、自治區(qū)電網(wǎng)或者區(qū)域電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到下列數(shù)值之一的： 20200MW 以上的，減供負(fù)荷 20%； 10000MW 以上不滿 20200MW 的，減供負(fù)荷 30%或者 4000MW； 5000MW 以上不滿 10000MW 的，減供負(fù)荷 40%或者 3000MW； 1000MW 以上不滿 5000MW 的，減供負(fù)荷 50%或者 2020MW。 1Hz，且延續(xù)時(shí)間 15 分鐘以上。 3 A 類一般電網(wǎng)事故 未構(gòu)成特、重大電網(wǎng)事故，符合下列條件之一者，定為 A 類一般電網(wǎng)事故。 10%，且延續(xù)時(shí)間超過 30 分鐘。 （二） 220kV 及以上電網(wǎng)發(fā)生低頻振蕩持續(xù)時(shí)間超過 3 分鐘。 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)解決方案。在此基礎(chǔ)上，公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室編制《 XX公司 2020 年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，經(jīng)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批后上報(bào)國資委。 16 企 業(yè) 并 購 風(fēng) 險(xiǎn) U第 一 階 段 風(fēng) 險(xiǎn) U1戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)國內(nèi)體制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)自身實(shí)力評估風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)政策法律風(fēng)險(xiǎn)融資與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)反并購風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)文化沖突風(fēng)險(xiǎn)第 二 階 段 風(fēng) 險(xiǎn) U2第 三 階 段 風(fēng) 險(xiǎn) U3 圖：海外并購風(fēng)險(xiǎn)評估模型 在海外并購風(fēng)險(xiǎn)因素評價(jià)時(shí)，安排 10 名以 上專家對每個(gè)因素進(jìn)行打分，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法確定各個(gè)不同因素最終的權(quán)值大小。網(wǎng)省公司可參照附件 3，直屬單位可以根據(jù)所屬行業(yè)政 15 府主管部門的相關(guān)要求或本單位實(shí)際情況制定評估標(biāo)準(zhǔn)。二 是將公司全部信息外網(wǎng)郵件系統(tǒng)整合至公司集中統(tǒng)一外網(wǎng)郵件系統(tǒng)，加強(qiáng)對郵件系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和審計(jì)，消除安全隱患。 。 11 【示例】： 公司高度重視 風(fēng)險(xiǎn)管理與 內(nèi)控建設(shè)，把開展 內(nèi)部控制 評價(jià)、提升風(fēng)險(xiǎn) 防控 能力作為公司 在 2020 年的 一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，并成立了以總經(jīng)理 兼總會(huì)計(jì)師為組長的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，研究制定工作方案 ，扎實(shí)開展 內(nèi)部控制 評價(jià)工作。 1）圍繞排查腐敗風(fēng)險(xiǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)信息收集 …… 2）圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)節(jié)，開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 …… 3）圍繞確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)評估 …… 4）圍繞解決腐敗風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)懲防體系建設(shè) …… 單位 風(fēng)險(xiǎn) 管理組織體系建設(shè)情況，包括公司最高決策 10 機(jī)構(gòu)、 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、 風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室、其他風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)部門的設(shè)立、成員組成、職能劃分及履職情況。 截至目 7 前，公司 XX個(gè)部門、 XX工程建設(shè)公司中 已全面 /部門 實(shí)現(xiàn)了通過信息系統(tǒng)辦理部門業(yè)務(wù) 。 一是開展內(nèi)外部文件清理，共清理各類標(biāo)準(zhǔn)、文件 XXX 份，建立了 基于本部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn) 制度 業(yè) 務(wù)間層次清晰、 系統(tǒng)完整的 標(biāo)準(zhǔn)化管理 體系框架。 （ 1） 電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)事件： XX 洪水災(zāi)害 事件經(jīng)過： 入汛以后， XX地區(qū)相繼遭遇多輪強(qiáng)降雨過程，降雨歷時(shí)長、強(qiáng) 度大、覆蓋廣 。 全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)及 全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作執(zhí)行 情況 2020 年 ，公司全面完成計(jì)劃安排的 X 項(xiàng)工作，即 開展風(fēng)險(xiǎn)評估 、 制定 全面風(fēng)險(xiǎn)管理 體系建設(shè)整體方案 、 推進(jìn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 信息系統(tǒng)建設(shè) 、……等工作。如有重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，請就已有調(diào)查結(jié)論的事件，說明產(chǎn)生原因、發(fā)生后的影響、解決方案及今后避免再次發(fā)生的應(yīng)對措施。 造成的損失或影響： …… 解決方案： …… 應(yīng)對措施： …… （三）重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的監(jiān)督檢查情況 針對本單位 2020 年評估出來的重大風(fēng)險(xiǎn)，逐項(xiàng)說明重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的 實(shí)施 情況、對解決方案 的有效性進(jìn)行 監(jiān)督檢查情況（包括內(nèi)外部 檢查 、稽核監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、績效考評等）、 以及根據(jù)變化情況和 通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷 及時(shí)加以改進(jìn)的有關(guān) 情況。三是…… 針對重大風(fēng)險(xiǎn)所制定的全流程控制措施 本單位 針對 部門 各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全流程控制，識(shí)別流程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并擬定控制措施。 單位內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理評估機(jī)制，主要從針對“三重一大”、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、重大改革以及重大海外投資并購等重要事項(xiàng)建立專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估制度，出具充分揭示風(fēng)險(xiǎn)和附有應(yīng)對措施的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告等方面進(jìn)行說明。 在公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的領(lǐng) 導(dǎo)下，公司全面風(fēng)險(xiǎn) 管理辦 公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作， 系統(tǒng) 制定 了 相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理工作辦法， 并 組織開展 了多次 風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流或?qū)ｎ}培訓(xùn)。 …… 二、 2020年度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估情況 （一）對未來風(fēng)險(xiǎn)總體形勢的研判 結(jié)合 2020年度本單位經(jīng)營目標(biāo)，簡要描述本單位 2020年面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素的變化 ，并就其對經(jīng)營目標(biāo)的影響進(jìn)行總體研判和簡要分析，包括給本單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以及擬定的應(yīng)對措施等（ 1000字以上）。經(jīng)查，此次信息安全事件是由于 使用 信息外網(wǎng)郵箱處理敏感資料所致。 14 （三）風(fēng)險(xiǎn)評估情況 2020 年度風(fēng)險(xiǎn)評估的范圍、方式及參與人員等有關(guān)情況進(jìn)行說明。 （四）重大風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵成因量化分析 簡要說明本單位對重大風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵成因進(jìn)行量化分析的情況，包括建立分析、預(yù)測模型等。 【示例】： 17 ① 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完備，標(biāo)準(zhǔn)更新不及時(shí) 風(fēng)險(xiǎn) ② ... ... 三、 2020年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作有關(guān)情況及重大風(fēng)險(xiǎn)管 理情況 （一） 2020年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃 本單位董事會(huì)、黨組、總經(jīng)理辦公會(huì)等決策層對 2020 年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出的要求。 系統(tǒng)實(shí)施采用一級(jí)部署，將與已建成的 SG186信息工程進(jìn)行高度融合 ,實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)有信息系統(tǒng)的無縫銜接，對 公司總部與主要子單位的各項(xiàng) 業(yè)務(wù)過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控、預(yù)警、處理、反饋，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的全過程管理。 【示例】： 2020年， 引發(fā) 公司 層面 重大風(fēng)險(xiǎn)的具體原因相對 2020年出現(xiàn)了變化，使得部分 重大風(fēng)險(xiǎn)在 2020年表現(xiàn)出加劇或緩和的趨勢。 ，且延續(xù)時(shí)間 20 分鐘以上；或偏差超出 50177。 28 序號(hào) 安全等級(jí) 詳細(xì)說明 2 B 類一般電網(wǎng)事故 未構(gòu)成特、重大電網(wǎng)事故，符合下列條件之一者，定為 B 類一般電網(wǎng)事故。 （三）電網(wǎng)電能質(zhì)量降低，造成下列情形之一的： 1. 裝機(jī)容量 3000MW 以上的電網(wǎng)，頻率偏差超出50177。 10%，且延續(xù)時(shí)間超過 1 小時(shí)。 蒞衿裊蒅蕆螞膃蒄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂蒂裊羈聿薄螈袇肈蚆羄膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薁螅襖膅蚃薇膃膄莃螃肈膃薅薆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿袀膅腿薁螞肁腿蚄袈羇羋莃蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈羄肄芄蒀螇羀芃薂羃袆芃蚅螆膄節(jié)莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅莇蚅 蚃罿莆蒞衿裊蒅蕆螞膃蒄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂蒂裊羈聿薄螈袇肈蚆羄 膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薁螅襖膅蚃薇膃膄莃螃肈膃薅薆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿袀膅腿薁螞肁腿蚄袈羇羋莃蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈羄肄芄蒀螇羀芃薂羃袆芃蚅螆膄節(jié)莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅莇蚅蚃罿莆蒞衿裊蒅蕆螞膃蒄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂蒂裊羈聿薄螈袇 肈蚆羄膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薁螅襖膅蚃薇膃膄莃螃肈膃薅薆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿袀膅腿薁螞肁腿蚄袈羇羋莃蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈羄肄芄蒀螇羀芃薂羃袆芃蚅螆膄節(jié)莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅莇蚅蚃罿莆蒞衿裊蒅蕆螞膃蒄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂蒂裊羈聿 薄螈袇肈蚆羄 膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薁螅襖膅蚃薇膃膄莃螃肈膃薅薆肄膂蚇袁羀膁莇蚄