跟王永慶學(xué)習(xí)企業(yè)管理的十大關(guān)鍵(更新版)
【正文】 特別重視“企業(yè)再造”新思想的應(yīng)用。王永慶在管理上幾乎永不改變的目標(biāo)，就是把企業(yè)引向永無(wú)休止地追求合理化的長(zhǎng)河之中。很多學(xué)者都在總結(jié)王永慶的經(jīng)驗(yàn)、信條，經(jīng)研究匯總為兩條：第一條，是尊重知識(shí)，對(duì)“知識(shí)就是權(quán)力”這個(gè)鐵律深信不疑。樂凱杜昌燾總經(jīng)理說(shuō)過(guò)：“中國(guó)企業(yè)家里我最佩服張瑞敏，只有他能做到不斷總結(jié)實(shí)踐，提新理念，再貫徹到員工群體行動(dòng)中去，以形成同心同德的新企業(yè)文化氛圍。王永慶說(shuō)：“這就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)。王永慶對(duì)此做出了明確回答：只能是中華民族的信仰和文化?！笆裁磿r(shí)候，企業(yè)經(jīng)營(yíng)偏離了民族信仰和文化，什么時(shí)候我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前就徹底忘記了自己是誰(shuí)?！本唧w說(shuō)，王永慶強(qiáng)調(diào)了四個(gè)善待：“善待客戶、善待員工、善待社會(huì)、善待自然”。王永慶身邊人都對(duì)他的風(fēng)范有深刻感受。有了這一條，就能做到遇事有“三預(yù)”；一是預(yù)感（感性），二是預(yù)見（悟性），三是預(yù)謀（膽識(shí)）?！彼J(rèn)為：世界上“只有實(shí)際體驗(yàn)、用心追求，才會(huì)有自己的經(jīng)營(yíng)理念”?！ “恕⒋笃髽I(yè)如何“活化”機(jī)制。為了有效執(zhí)行集團(tuán)決策，從集團(tuán)到事業(yè)部都設(shè)總管理處、總經(jīng)理室，王永慶稱之為“行政幕僚機(jī)構(gòu)”的行政管理系統(tǒng)?！币?yàn)槿绾螌?shí)現(xiàn)上下持續(xù)有效地溝通，至為關(guān)鍵。實(shí)際上，溝通是基礎(chǔ)管理，但基礎(chǔ)管理決定著企業(yè)的成敗，更是決定著能否成為世界級(jí)企業(yè)的最重要標(biāo)志。 王永慶認(rèn)為：對(duì)員工只講“仁慈”，不講“競(jìng)爭(zhēng)”與“奉獻(xiàn)”，那是虛偽表現(xiàn)。
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