【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632★公司檔案管理制度■★第一條管理部門,原稿由各文書管理部門歸檔,經(jīng)辦部門視實(shí)際需要留存影本。如為特殊案件因業(yè)務(wù)處理需要,原稿須由經(jīng)辦部門保管者,應(yīng)經(jīng)文書管理部門主管同意后妥為保存,文書管理部門以影本歸檔,原稿用畢后仍應(yīng)送文書管理部門歸檔并換回影本。,由各公司總經(jīng)理室或事業(yè)部經(jīng)理室統(tǒng)一制定管
2024-08-25 13:18
【摘要】編號(hào): 廣告公司管理制度范本_合同管理制度_合同管理制度 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本...
2025-04-05 21:57
【摘要】公司管理制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)、管
2025-04-13 23:46
【摘要】11/12冠東車燈培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為實(shí)現(xiàn)冠東人力資源開發(fā)目標(biāo),有計(jì)劃地提高冠東全體員工的知識(shí)與技能水平,使其具備與冠東戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的職業(yè)能力,推動(dòng)冠東職業(yè)化進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理工作,提高培訓(xùn)的有效性,特制訂本制度。第二條性質(zhì)本制度是人力資源管理制度系統(tǒng)的基礎(chǔ)性文件,是冠東構(gòu)建新的培訓(xùn)管理機(jī)制的基礎(chǔ),它為如何有效開展培
2025-04-18 02:40
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(
2025-04-23 05:01
【摘要】
2024-12-18 04:03
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站XXX公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位
2024-12-17 03:20
【摘要】第1章總則第1條目的為了加強(qiáng)員工對(duì)公司業(yè)務(wù),產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)知識(shí)的了解,提高員工綜合素質(zhì)能力和工作績(jī)效,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供高素質(zhì)的人才支持,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為公司培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。第2條使用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。第3條權(quán)責(zé)劃分1、人力資源權(quán)責(zé)1)制定、修
2025-04-12 01:20
【摘要】合肥數(shù)碼科技有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各職能部門、各平臺(tái)、店深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則:(1)全員性:
2025-04-16 23:22