中電華益對標(biāo)管理辦法(更新版)
【正文】 方面存在問題的原因，提出整改辦法和措施。 公司各部門、各企業(yè)要 修訂和完善對標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則（標(biāo)桿及考核辦法）。 中電華益實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 全面開展對標(biāo)管理的指導(dǎo)意見 （試行） 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步 落實(shí)中電投華北分公司對標(biāo)管理工作要求，提升集團(tuán)公司管理水平，適應(yīng)公司集團(tuán)化管理、母子化運(yùn)營模式， 全方位、深層次地開展對標(biāo)管理。 第 五條 公司安生運(yùn)營部是對標(biāo)管理工作的牽頭部門，各企業(yè)成立對標(biāo)管理工作組織機(jī)構(gòu)，開展并實(shí)施各領(lǐng)域全面的對標(biāo)管理和全進(jìn)程監(jiān)督。 第十一條 現(xiàn)狀分析階段。 第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé) 第十六條 集團(tuán)公司成立對標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：牛明 副組長： 蘇 讓 劉克禮 （常務(wù)） 相百會 成 員： 柳武剛 王虎還 龍向黨 張路慶 李文彥 梁鐵河 崔 偉 姜金宏 張建中 刑建國 郭智泉 崔建衛(wèi) 焦懷智 程詠梅 牛云龍 王熙忠 武生勝 王建洲 設(shè)立對標(biāo)管理辦公室：辦公室設(shè)在公司安生運(yùn)營部。各部門需要索取其它相關(guān)資料相關(guān)部門要給與配合提供。 7）由于管理不到位造成企業(yè)職工不穩(wěn)定、上告上訪造成影響。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1