領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升(更新版)
【正文】 不細(xì)。 ◆ 成員缺乏訓(xùn)練，思維、行為的保守。 執(zhí)行力需要警覺意識(shí)、緊張感、認(rèn)真勁。 ◆ 執(zhí)行力就是要求每一位執(zhí)行人保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)力不由職務(wù)所決定，而取決于你的能量。 我們的反應(yīng)來自于我們的關(guān)注點(diǎn)， 關(guān)注點(diǎn) 就是我們的一切，我們應(yīng)該關(guān)注所擁有的一切。在培訓(xùn)中 感性與理性兼容、啟迪與體驗(yàn)互動(dòng)、教育與訓(xùn)練同步、理論與實(shí)踐結(jié)合 。基層的責(zé)任感和忠誠度明顯增強(qiáng)，工作效率大幅提升。 —— 毛澤東 領(lǐng)導(dǎo)是什么 ? 領(lǐng)導(dǎo)： 領(lǐng)班、向?qū)?、 領(lǐng)袖、導(dǎo)師 小到一家之長，大到國家元首都可稱其為領(lǐng)導(dǎo)。 性格化領(lǐng)導(dǎo)，就是領(lǐng)導(dǎo)者在知已知彼的前提下，把握好自己的性格，根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)者不同的性格和處事風(fēng)格用不同的方式領(lǐng)導(dǎo)他人，從而達(dá)到關(guān)系與利益的和諧。 面對(duì)問題，一般是問得太多，想的太少，行動(dòng)上拖延。 ◆ 上下溝通不暢，部門之間配合不利。 執(zhí)行與時(shí)間管理 ◆ 建立明確目標(biāo) ◆ 有計(jì)劃地做事 ◆ 按事情的優(yōu)先順序辦事 ◆ 預(yù)留時(shí)間 ◆ 集中精力、單項(xiàng)處理 ◆ 克服拖延習(xí)慣 ◆ 保持生活平衡 使命感與價(jià)值觀 使命感 —— 你要做多大的事，為誰而做 價(jià)值觀 —— 你怎樣看待事物及如何做事 你的能量源于你對(duì)責(zé)任的承擔(dān) 你的理想胸懷決定你未來的成就
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