建設(shè)工程施工合同管理辦法(最新整理(更新版)
【正文】 部門，執(zhí)行登記制度，填寫《合同收發(fā)記錄》 （合表8）或《合同借用登記表》 （合表9） ，合同正本留經(jīng)營部，不得外借，副本發(fā)至生產(chǎn)部、考核委、技術(shù)部、司法辦、項目部（二級單位）等各責(zé)任部門。第 17條 合同解除：根據(jù)原合同約定的條件，發(fā)包人與承包人可以解除合同，并填寫《合同解除登記表》 （合表11） 。項目部（二級單位）和相關(guān)部門對合同履行情況進行總結(jié)，并填寫《信用體系評估報告》 （合表12）報經(jīng)營部，進入企業(yè)信用評估管理體系。第 23條 附件附件 1《工程信息表》(合表1)附件 2《工程生產(chǎn)組織形式審批表》 (合表2)附件 3《信息評審記錄》(合表3)附件 4《標(biāo)前評審紀錄》 （合表4）附件 5《合同評審紀錄》 （合表5）附件 6《合同洽談記錄》(合表6)附件 7《工程合同簽章登記表》(合表7)附件 8《合同收發(fā)記錄》 （合表8）附件 9《合同借用登記表》 （合表9）附件 10《合同變更登記表》 （合表10）附件 11《合同解除登記表》 （合表11）附件 12《信用體系評估報告》 （合表12）附件 1 信 息 表合表1工程信息 發(fā)包人信息聯(lián)系單位名稱 聯(lián)系人姓名單 位 地 址 職 務(wù)擬建工程名稱 性別/民族工 程 地 址 年齡/生日擬 建 面 積 手 機結(jié) 構(gòu)/層 數(shù) 家庭電話工 期/質(zhì) 量 家庭住址大包 （是/否） 清 工 （是/否） 中介協(xié)助 （是/否） 興趣/愛好項目進展情況備 注填報單位（簽字 蓋章）： 填報日期： 填寫人：注：及時跟蹤工程、發(fā)包人信息并報經(jīng)營部備案。相關(guān)部門研究處理意見，項目部（二級單位） 、各責(zé)任部門負責(zé)合同解除后的善后處理工作。合同履行的各階段公司各部門、項目部（二級單位）應(yīng)對合同目標(biāo)進行分解，并編制相應(yīng)的實施規(guī)劃。合同定稿須經(jīng)司法辦審核，由經(jīng)營部填寫《工程合同簽章登記表》(合表7)，公司內(nèi)部各方簽字后送辦公室用印。10）其他特殊情況。2）工程付款比例：工程月形象進度付款低于 65%的；階段性付款低于65%，或階段周期超過 2個月的；工程竣工時，付款總額低于 75%的。第二章 合同前期準備第 3條 信息管理：項目部(二級單位)負責(zé)搜集工程信息，并對發(fā)包人及工程項目的基本情況進行了解；填寫《工程信息表》(合表1)報經(jīng)營部審批；獲得批準后負責(zé)對工程信息進行跟蹤并及時反饋；工程投標(biāo)前必須填寫《工程生產(chǎn)組織形式審批表》(合表2)，報生產(chǎn)部審批并送經(jīng)營部備案。4) 履約能力、資金情況：建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實。5）發(fā)包人工程手續(xù)不完善的。評審后填寫《合同評審紀錄》 （合表5） 。第 13條 合同檔案、臺帳及合同收發(fā)制度合同檔案資料收集項目部（二級單位）協(xié)助各部門對涉及工程的文件進行收集、整理，并上交公司相關(guān)部門統(tǒng)一歸檔。第六章 合同變更與解除第 16條 合同變更：經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更合同。第 19條 協(xié)商不成，應(yīng)立即報公司領(lǐng)導(dǎo)研究，在規(guī)定的時間內(nèi)以規(guī)定的方式答復(fù)，須仲裁或訴訟時，由司法辦組織項目部（二級單位）實施
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