【正文】 月 日 年 月 日 年 月 日 復議主管領導： 復議主要內容： 原處理意見： 復議處理意見： 共 23 頁 第 17頁 附件 6：表格編號： QA0600106B 上海寶鋼國際經(jīng)濟貿易有限公司戰(zhàn)略企劃部年 月 日165。 對已獲得實施成果的合理化建議，各單位應保證其正常運行。在有爭議時，由公司的具體辦事機構來協(xié)調解決。對合理化建議工作有貢獻的管理人員和其他有功人員可以從此經(jīng)費中給予獎勵。 公司創(chuàng)新評審小組對評審結果擁有最終解釋權。計算日期由建議實施見效之日起按十二個月計算。對于需要核算效益的項目，戰(zhàn)略企劃部將轉經(jīng)營財務部進行財務審核。如有問題，應及時通知申報人修改。 如果建議人感到由本人單獨實施確有困難的，可向所在單位創(chuàng)新工作小組提出申請，在獲得認可后由所在單位創(chuàng)新工作小組負責在本單位內部協(xié)調落實并組織實施、跟蹤。當出現(xiàn)相同建議時，按先提出者為第一建議人，同時告知后提出建議人，如確系通過不同途徑提出的建議，經(jīng)協(xié)商同意，后提出者可作為共同提出人。只提出問題、現(xiàn)象或僅提出建議、設想的名稱而無解決問題具體辦法的，不能視為合理化 共 23 頁 第 3頁 建議。 效益型是指能夠為公司帶來經(jīng)濟效益（包括提高利潤，降低成本等），并能較精確計算經(jīng)濟效益的合理化建議實施成果。 2 職責 ，負責公司合理化建議及實施成果的收集、 審核、復議、上報，協(xié)調落實、推進合理化建議的實施和其他日常管理工作，并根據(jù)公司創(chuàng)新評審小組的授權對上報合理化建議實施成果進行初評和獎金發(fā)放。 ，負責推進、指導公司合理化建議工作的開展，評審并確定合理化建議實施成果的獎勵等級及獎金額度。 “統(tǒng)一歸口”是指公司的合理化建議工作在公司創(chuàng)新評審小組的統(tǒng)一領導下開展活動，戰(zhàn)略企劃部負責日常管理工作，實施成果由公司創(chuàng)新評審小組進行評審。 對員工提出的已實施合理化建議，需有一定的時間驗證考核，成果直至可靠并在實際工作中取得成效的 ,即項目具有可行性和改進性或效益性的方可申請獎勵。對一 些暫時不能作出結論的，亦應告知建議人。需跨單位，在公司范圍內實施合理化建議的，經(jīng)公司創(chuàng)新評審小組審核并報公司領導審批后，可計入公司有關費用。 各單位創(chuàng)新工作小組在收到申報材料后，應組織評審小組成員對申報材料進行審核，必要的時候可以聘請有關人員參與審定。所有材料齊全，準確之后，戰(zhàn)略企劃部報送公司創(chuàng)新評審小組候評。 充分用好國家有關政策的項目其計獎效益按 2030%計入。 水平型合理化建議實施成果，按“合理化建議實施成果評審表”的評分情況進行水平型成果評獎，共分五等，詳見下表： 獎勵等級 評分 獎勵額度（元） 審批權 1 30 20xx010000 公司創(chuàng)新評審小組 共 23 頁 第 8頁 2 29 28 27 26 8000 7000 6000 5000 公司創(chuàng)新評審小組 3 25 24 23 22 21 4000 3500 3000 2500 20xx 公司創(chuàng)新評審小組 4 20 19 18 17 16 1600 1400 1200 1000 800 戰(zhàn)略企劃部 5 15 14 13 12 11 ≤ 10 600 500 400 300 200 100 戰(zhàn)略企劃部 7 獎金的發(fā)放 合理化建議的采納及鼓勵獎金，由各單位的創(chuàng)新聯(lián)絡員持“合理化建議采納情況 匯總表”（附件 7）及戰(zhàn)略企劃部簽發(fā)的“合理化建議領獎單”（附件 6），到經(jīng)營財務部辦理領獎手續(xù)。 對建議提出難度大，方法措施具體而較易實施的項目，建議人可得≥ 50％的獎金額，實施者可得≥ 20％的獎金額。在整個合理化建議工作中流轉的其他表單、材料應由各單位創(chuàng)新聯(lián)絡員留檔備案。小結日期 年 月 日 合理化建議實施成果類型 實施小結： 共 23 頁 第 14頁 附件 3：表格編號 QA0600103B 成果名稱： 成果類型：內容 評分基礎 分值 自評 各單位創(chuàng)新工作小組自提 3衍生啟發(fā) 2領導指定 1很大 3較大 2一般 1發(fā)明、創(chuàng)造 5在現(xiàn)基礎上的改進 3首次在公司內部應用 1重大 4重要 3較重要 2一般 1持續(xù)產(chǎn)生 5有一定延續(xù)型 3一次性 1很好 5較好 3一般 1集團內部 5公司內部 4一級業(yè)務單元 3二級業(yè)務單元 2本崗位 1111* 注：加分項目由評審者提出，每提一項加一分，至多3 項，可以自提。 x xx ，xx x（ 人民幣：大寫元）*獲 獎合理化建議明細附后。 xxx，xxx（ 人民幣：大寫元）165。 xxx，xxx（ 人民幣：大寫元） 其中：合理化建議實施成果領獎單為獎勵貴單位廣大員工在合理化建議工作中取得的顯著成效,特對獲獎實施成果的建議人和實施者/ 單位計獎.領獎單位：