財產(chǎn)物資管理制度(更新版)
【正文】 令寫出書面檢查，給予嚴(yán)厲批評。（3） 禁止員工將辦公用品帶出公司挪作私用。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要主要職責(zé)是：（1）制定物資采購監(jiān)督管理規(guī)章制度；（2）審批物資采購招標(biāo)、邀標(biāo)、議標(biāo)、投標(biāo)實施范圍；（3）監(jiān)督物資采購工作，監(jiān)督、檢查物資采購活動，做到貨比三家，嚴(yán)禁在采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)低價高開的不良行為，一但發(fā)現(xiàn)不論金額大小，一律給予解聘處理。（5）特殊用品 指節(jié)慶禮品機接待用煙、茶、酒等（6）機票預(yù)訂各部門業(yè)務(wù)需要采購等（1）公司舉辦活動使用的物料（2）制作的宣傳品（3）禮品制作定購（4）業(yè)務(wù)合作方，如：廣告、宣傳的合作方（四）采購管理成立采購招標(biāo)小組（1）有公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人、行政人事部負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人、部門分管副總組成。 （二）公司各部門物料采購應(yīng)當(dāng)符合市場運行規(guī)律，通過招標(biāo)、邀標(biāo)、議標(biāo)、詢價比價等形式，設(shè)專人負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、驗收、入庫、發(fā)放、保管、統(tǒng)計等管理工作。 堅持對供方進(jìn)行資質(zhì)審查的原則，以減少采購風(fēng)險，提高供應(yīng)保證程度。員工可以按公司規(guī)定的折扣報銷費用，合作方的選擇按出票可以按網(wǎng)上公開的票價作為依據(jù)的機票代理商合作。匯總后制定《采購計劃》及資金預(yù)算報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批，后交至行政人事部辦公用品管理員處。固定資產(chǎn)因工作關(guān)系進(jìn)行移交需將移交清單送一份給行政部備案，辦理責(zé)任人變更登記。（八）物資報廢處理對決定報廢的辦公用品，要做好登記，在報廢處理單上寫清用品名稱、價格、數(shù)量級報廢處理的原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核（金額在2000元以上的報公司總經(jīng)理審批同意）后交行政人事部做報
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