上海軌道交通9號線r413項目分包商物資管理辦法(更新版)
【正文】 求及掌握的市場信息，進行市場調查 ,選擇若干個有資質證書（生產許可證、準用證、會員證、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記等）的生產（供應）商，然后中就其管理狀況、技術力量、產品質量、售后服務、包裝、運輸、供貨能力等進行綜合比較，重點選擇幾家較好的生產（供應）商，報采購領導小組集體討論后確定供貨。 第十二條 物資部每月進行市場調查，并將調查結果進行匯總分析，預測下期市場價格走向，以便在采購材料中爭取主動，力爭為經理部節(jié)約采購資金。 上海軌道交通 9 號線 R413 項目經理部 物資管理辦法 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 第十八條 物資部應 嚴格按工程部提供的各分包商單項工程需用材料數(shù)量、規(guī)格進行供應，如分包商所提物資申請計劃數(shù)量或規(guī)格與工程部有出入，物資部應及時與工程部、作業(yè)部聯(lián)系，確定是否是變更所需還是計劃有誤；當分包商所提計劃總量超過工程部計劃量時，應及時向經理部領導匯報并積極與各部門聯(lián)系，查找問題，分析原因，只有征得領導同意及相關部門認可后方能超額發(fā)料。 中鐵二局股份有限公司 4 滿足施工所需。 第二十九條 物資管理人員必須按照物資目錄要求建立物資收、發(fā)、存管理臺帳，物資編號、名稱、規(guī)格、型號、單價、計量單位、進料日期、憑證編號、收入來源、領用單位或工號、收發(fā)數(shù)量、金額等內容記載準確，按規(guī)定時間、格式要求將相關憑證及報表移送相關部門，并辦理簽認手續(xù)。 第三十三條 扣款時間及方式：每月 20 日作為經理部與各分包商施工隊伍進行盤點清算扣款時間，由物資部制定本月材料扣款清單（表格附后），各分包商施工隊伍負責人簽字認可。 （附物資申請計劃表、材料扣款清單） 上海軌道交通 9 號線 R413 項目經理部 物資管理辦法 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中鐵二局股份有限公司 1 材料扣款清單 工程名稱： 使用單位： 年 月 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 本月扣款 累計扣款 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 使用單位： 物資部長： 制表： 日期：
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