【正文】
講師。* ?6 `$ Z+ L: F i w 建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。5 Q( \5 ^6 j。 A$ q以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。一年來,做了以下培訓工作總結: 一、培訓工作情況 2010年共舉行內(nèi)訓126項,分別EHS培訓占27%,崗位、技能、工藝培訓及GPM培訓占63%,規(guī)章制度與職業(yè)道德及其他培訓占10%?! 〔粩喔倪M培訓方式,積極探索新的培訓模式。 u) H% I( g l 培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的建設,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合