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某管理咨詢公司薪酬管理制度(更新版)

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【正文】 1200+100+260+業(yè)績提成中級(jí)方案經(jīng)理1400+100+260+業(yè)績提成高級(jí)方案經(jīng)理1600+100+260+業(yè)績提成代總監(jiān)2000+100+460+業(yè)績提成，季度結(jié)束后，未達(dá)到季度業(yè)績底量要求的組員，方案顧問業(yè)績提成:個(gè)人月業(yè)績區(qū)間提成比例2萬當(dāng)月業(yè)績的6%2萬≤A5萬當(dāng)月業(yè)績的8%A≥5萬當(dāng)月業(yè)績的10%營銷組長團(tuán)隊(duì)業(yè)績提成：團(tuán)隊(duì)月業(yè)績區(qū)間提成比例 ≤ 5萬（不含組長個(gè)人的業(yè)績成交額）當(dāng)月業(yè)績的2%5萬A≤10萬（不含組長個(gè)人的業(yè)績成交額）當(dāng)月業(yè)績的3%A＞10萬（不含組長個(gè)人的業(yè)績成交額）當(dāng)月業(yè)績的4%三、行政人事助理薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+補(bǔ)助+項(xiàng)目提成組員：崗位底薪補(bǔ)助項(xiàng)目提成/人數(shù)一級(jí)助理800元100%二級(jí)助理900元100%三級(jí)助理1000元100%代主管1200元100%新入職員工薪酬體系（試運(yùn)行）方案顧問薪資體系：（主管）工資=崗位工資+午餐補(bǔ)助+提成工資=700+100+提成人事行政助理薪資體系：工資=崗位工資+午餐補(bǔ)助工資=800+100講師：晉升路線評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)合同薪金等級(jí)

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