【正文】 ，材料報(bào)表未能按時(shí)上報(bào)，每次扣2分。材料放置不合理，存在安全隱患，每項(xiàng)扣2分。安全用品購置不合格，每次扣2分；造成人身、財(cái)產(chǎn)損傷，每次扣3分。未建立配比材料計(jì)量臺(tái)帳，每項(xiàng)扣2分。在12小時(shí)內(nèi)未對(duì)設(shè)計(jì)變更等圖紙變化下發(fā)或者做出處理意見，每次扣2分，造成損失另行處罰。材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或不合格材料用于工程，每次扣2分。土方工程質(zhì)量控制不得力，造成停返窩工，每次扣2分。當(dāng)月安全無事故加2分。工作安排失誤、問題協(xié)調(diào)解決不及時(shí)造成損失，每次扣2分。項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。項(xiàng)目部“三檢制度”執(zhí)行不力，技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收不及時(shí)，每次扣2分。安全部下發(fā)的安全整改通知單、監(jiān)理、甲方、公司下發(fā)的安全整改通知單未按時(shí)整改或者整改不完全，每次扣2分?，F(xiàn)場實(shí)測實(shí)量合格率較差，不符合公司實(shí)測實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)，每次扣1分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天，加1分，上不封頂。執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底不嚴(yán)格、不及時(shí)、措施不得力，每次扣2分。5工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。未合理安排機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等材料按期進(jìn)場，每延誤一天，扣1分。未執(zhí)行廢舊物資處理管理制度或未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，每項(xiàng)扣2分。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加1～4分。對(duì)安全部、業(yè)主、監(jiān)理和公司下發(fā)的安全整改通知單未按時(shí)整改及整改不到位的，每處扣1分。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分。項(xiàng)目部未按時(shí)將月完成產(chǎn)值上報(bào)公司，每次扣2分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天，加1分，上不封頂。15質(zhì)量控制項(xiàng)目部未執(zhí)行質(zhì)量管理制度或未嚴(yán)格執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分，5協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分。10執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度，制定、完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加5分。材料計(jì)劃、庫房管理、材料審批、材料使用、現(xiàn)場管理制度執(zhí)行不徹底，每次扣1分。超額回收加1分，不足回收酌情扣減。5執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度，制定、完善分管部門的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。10質(zhì)量控制項(xiàng)目部未執(zhí)行質(zhì)量、技術(shù)管理制度，每項(xiàng)扣2分，下不保底。5工程進(jìn)度未制定項(xiàng)目部階段、月進(jìn)度計(jì)劃或未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，每次扣3分。5成本控制項(xiàng)目部未執(zhí)行成本管理、分包結(jié)算制度，每項(xiàng)扣2分。5協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分。安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)或方案不合理存在隱患，每處扣2分。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加1～5分。方案制定未考慮材料的合理使用，造成浪費(fèi)，每次扣2分。對(duì)監(jiān)理、業(yè)主、公司下發(fā)的質(zhì)量整改未及時(shí)整改或者整改完成未及時(shí)回復(fù)的，每次扣2分。當(dāng)月安全無事故，加1～4分。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加1～4分。材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、材料使用管理不得力，每次扣2分。15執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分。未對(duì)已完工序、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作，每項(xiàng)（次）扣2分。20文明施工辦公場所臟亂差，工程資料收集、整理、匯編不規(guī)范，每項(xiàng)扣1分。10技術(shù)管理項(xiàng)目部各種文件往來、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全，每項(xiàng)扣1分。技術(shù)資料整理混亂、不全面，每項(xiàng)扣2分。30執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力。10質(zhì)量控制因材料質(zhì)量引發(fā)質(zhì)量事故，每次扣2分。5材料管理未執(zhí)行材料管理制度或未制定材料管理獎(jiǎng)罰細(xì)則，每項(xiàng)扣2分。材料出場未履行出門許可，每次扣2分，造成損失另行處罰。30執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。安全檢查、監(jiān)督不認(rèn)真、檢查記錄不完整，每次扣2分。未對(duì)項(xiàng)目部工作人員或特殊作業(yè)人員登記備案，每項(xiàng)扣2分。5工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任