nosa基礎(chǔ)知識講座(更新版)
【正文】 制，每天工作 8小時。 核查每個元素 風(fēng)險評估審核 組織了解 事件經(jīng)驗(yàn)審核 NOSA 法律要求 最佳方案 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng)審核 下次審核 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 10 NOSA及 CMB253 ? NOSA系統(tǒng)判定方法 – 在審核時每個適用的單元都要進(jìn)行評估 – 對于每個項(xiàng)目的評估都要給出一個百分制評估 – 評估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容以及得分分配如下： 評估內(nèi)容 所占百分比 是否識別危險源并進(jìn)行了風(fēng)險評估 10 是否對上述風(fēng)險制定了系統(tǒng)、程序和標(biāo)準(zhǔn) 20 上述系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)以及程序是否得到執(zhí)行 30 總體效果如何？ 40 合計(jì) 100 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 11 2 CMB253 ? NOSA系統(tǒng)判定方法 – 可以用 “ 4 3”矩陣來表示 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 12 2 CMB253 ? NOSA計(jì)分方法： – 100% （完全符合） 全部符合，完全遵守，受審核方 100%滿足要求。 – NOSA注重于勞工賠償委員會的需要，致力于減低國內(nèi)的傷害率努力 – 傷殘事故頻發(fā)率（ DIFR) 從 1951年的 4降低到當(dāng)前的低于 的水平 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 4 1 NOSA簡介 ? NOSA（概述） – 發(fā)展到非洲其他國家，歐洲，美洲和澳洲、亞洲等 50多個國家 6000余家企業(yè)。 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 6 1 NOSA簡介 ? NOSA（概述） ? NOSA（今天） – 處于變遷和激動人心的改變狀態(tài)，從 1987年開始進(jìn)入鄰國轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行途徑，日漸得到全球性積極參與，并且由于由全球趨勢和客戶需求驅(qū)動，不再是賠償委員會下屬的非官方的機(jī)構(gòu)，而轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€服務(wù)全球的公司。 – 25% （少量符合）很薄弱，意識和行動都很缺乏，受審核方了解系統(tǒng)要求，但貫徹系統(tǒng)要求還只是在策劃階段，無正式系統(tǒng)，很少、甚至完全沒有貫徹執(zhí)行系統(tǒng)要求，執(zhí)行系統(tǒng)要求和實(shí)施控制措施不超過 6個月。 事故次數(shù) 200000 全體員工實(shí)際工作小時數(shù) DIFR＝ 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 16 2 CMB253 ? NOSA星級判定標(biāo)準(zhǔn) 星 數(shù) 系統(tǒng)得分 DIFR 5 星，優(yōu)秀 ≥91 ≤1 4 星，很好 ≥75 ≤2 3星， 好 ≥61 ≤3 2星 ≥51 ≤4 1星 ≥40 ≤5 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 17 2 CMB253 ? 練習(xí)：請結(jié)合前面的案例。如： 人 物（建構(gòu)筑物、機(jī)械設(shè)備、材料和其他物質(zhì)） 環(huán)境等 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 20 3 安健環(huán)管理理念 ? 基礎(chǔ)知識之 —— ? 風(fēng)險 – 源于商業(yè)，指一定的投資獲得利潤的機(jī)會。企業(yè)的成功越來越取決于員工（包括承包商人員）不斷增長的知識、技能、創(chuàng)造力、工作動力和忠誠。 – 到 2004年，盤山和三河達(dá)到 NOSA系統(tǒng) 5星；定洲和臺山（ 2004年開始推行）通過基準(zhǔn)審查達(dá)到準(zhǔn) 3星；其他單位達(dá)到 4星； – 2005年，盤山、三河、準(zhǔn)電、神木、北京熱電、綏中等達(dá) 5星。 9 4 39。 9 2 39。 He al t h M an age m e n t S y st e m神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 34 結(jié) 束 語 ? 送給在座的各位三句話： – 1 以謙虛的心懷接受變革，創(chuàng)造未來； – 2 執(zhí)行力是成就的基礎(chǔ)； – 3 實(shí)踐和創(chuàng)新，鎖定目標(biāo)和最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 35 感謝 ? 再見
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1