【正文】 升趨勢(shì)，發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮?。全?guó)水族館每年死于肥胖癥的海洋魚(yú)類(lèi)占據(jù)了死亡數(shù)目的大部分[[50]因此，這種生存環(huán)境的轉(zhuǎn)變、對(duì)各種水生生物的生存形成了巨大的壓力。各地在興建海洋館時(shí)，為了模似出真實(shí)的海洋景觀，要大量從海洋中取回珊瑚礁、海草等各種海洋資源。人類(lèi)對(duì)海洋空間的利用不斷發(fā)展，從而影響并改變著人們的生活方式。我國(guó)水族館旅游主題不突出，水族館在建設(shè)中是千篇一律的抄襲性建設(shè)，所建的水族館特色相近，例如，在南方水族館中飼養(yǎng)的熱帶海洋生物在北方水族館中同樣可以看到，海豚海獅表演的節(jié)目在內(nèi)容上大同小異，基本上是遵循舊的模式不變。其次是建筑設(shè)計(jì)與施工技術(shù)，水族館的建設(shè)具有很高的技術(shù)含量，我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)水平已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，而且在水族館的建設(shè)中積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，如水槽的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)、丙烯酸玻璃的基本物理性能、貯水槽容量、過(guò)濾方式等等。 2)經(jīng)濟(jì)條件。這一模型為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重大投資決策進(jìn)行系統(tǒng)的分析論證提供了依據(jù)。然而半年過(guò)后，這個(gè)高檔次、大規(guī)模的水族館，卻連年虧損，從最初的六、七十萬(wàn)元到以后的十幾萬(wàn)，直至連魚(yú)兒們的吃食也朝不保夕，最后倒閉。 人才缺乏，經(jīng)營(yíng)管理水平低 旅游業(yè)作為特種行業(yè)，其從業(yè)人員既要數(shù)量多又要質(zhì)量高。另一方面，因資金不足，也不能對(duì)水族館旅游資源進(jìn)行成片開(kāi)發(fā)，造成景區(qū)過(guò)于分散，難以形成規(guī)模效應(yīng)。水族館旅游意識(shí)不強(qiáng)的另一個(gè)特征是對(duì)我國(guó)水族館旅游資源的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和潛力認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致水族館旅游資源開(kāi)發(fā)建設(shè)遲緩，水族館旅游開(kāi)發(fā)利用程度低。而我國(guó)的水族館的收入來(lái)源，主要是門(mén)票收入為主，例如大連圣亞海底世界，2001年度門(mén)票收入為6592元，占總收入的96. 91%，使可開(kāi)發(fā)的資源白白地浪費(fèi)掉。 門(mén)票價(jià)格過(guò)高 目前水族館的收入大都以門(mén)票收入為主，而水族館的旅游收入是根據(jù)該水族館所在城市的旅游淡旺季所決定，因此客源充足，水族館的經(jīng)營(yíng)就比較好。沿海城市的水族館地處海邊，海水的獲取比較便利，水質(zhì)能夠得到保障，使得相關(guān)的運(yùn)營(yíng)成本降低。有數(shù)字表明，僅英國(guó)就有約三百頭海豚死于運(yùn)輸過(guò)程中，或死在水族館內(nèi)。我國(guó)水族館應(yīng)當(dāng)朝著精細(xì)的方向發(fā)展，建造自身風(fēng)格獨(dú)特、主題明確、內(nèi)容豐富的特色水族館。但同時(shí)，我們也可以明顯地看出，首先二大水族館都有明顯的淡旺季和游客的重游率的問(wèn)題。第三，與北京海洋館周邊的北京天文館、中科院古生物研究所、北京動(dòng)物園等旅游資源聯(lián)合，推出科普旅游產(chǎn)品，這樣比單一的旅游景點(diǎn)更有吸引力，為游客提供了高品位旅游產(chǎn)品的同時(shí)，資源共享、客源互動(dòng)，能夠使北京海洋館的客源增加。北京海洋館每年維持正常運(yùn)行的費(fèi)用需要幾千萬(wàn)元。游客可以沿著北京海洋館從陸地到深海的獨(dú)特布局，進(jìn)行一次神奇的海洋之旅。它對(duì)青少年們普及海洋知識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)開(kāi)創(chuàng)了最佳的環(huán)境。第三，同城競(jìng)爭(zhēng)，大連市的老虎灘地區(qū)目前已建成“大連極地海洋動(dòng)物館”，對(duì)圣亞海洋世界的游客量產(chǎn)生了一定的影響。 根據(jù)大圣連亞海洋世界調(diào)查統(tǒng)計(jì)，來(lái)大連圣亞海洋世界的游客主要來(lái)自東北三省、山東省、北京市和天津市等，所占游客比重之和達(dá)到60%以上。大連圣亞海洋世界是海底隧道式水族館，這種水族館是目前世界水族館業(yè)最先進(jìn)的展示方式，也是中國(guó)第一座海底隧道式水族館，擁有長(zhǎng)達(dá)118米的海底隧道。大連圣亞海洋世界經(jīng)歷了十一年的發(fā)展，己建立了一整套符合水族館旅游特點(diǎn)的宣傳策劃、技術(shù)更新維護(hù)和服務(wù)管理體系，并且已經(jīng)成為我國(guó)水族旅游業(yè)內(nèi)具有較高知名度和水族館，成為大連市旅游業(yè)的一個(gè)名牌。北京海洋館建筑面積4. 2萬(wàn)平方米，是世界最大的內(nèi)陸海洋館，投資達(dá)10億元人民幣。 我國(guó)有六大行政區(qū)域，它們是華北區(qū)、東北區(qū)、華東區(qū)、華中區(qū)、西南區(qū)、西北區(qū)以及香港、澳門(mén)二個(gè)特別行政區(qū)(本文的研究不包括臺(tái)灣省)。內(nèi)陸城市型水族館如北京海洋館、昆明水族館、哈爾濱極地海洋館等。公眾教育屬性是水族館重要的屬性之一，水族館在進(jìn)行水生生物收集、研究、飼養(yǎng)、保藏和展覽的過(guò)程中，重塑和再現(xiàn)了陸地水域、海洋及其生態(tài)環(huán)境的發(fā)展變化，使水族館不但成為旅游的好去處，并且使之成為科普教育和地區(qū)性的自然保護(hù)中心，這不僅是時(shí)代的要求，也是水族館自身生存、發(fā)展和不斷完善的需要。 我國(guó)水族館的類(lèi)型都比較豐富，可以按以下幾個(gè)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi):(1)按水質(zhì)條件劃分:有淡水水族館、海水水族館和海淡水水族館。國(guó)有的水族館如青島海洋館、無(wú)錫東方水族世界等:合資的水族館如大連圣亞海洋世界、北京富國(guó)海底世界等。二是因?yàn)槲覈?guó)水族館主要是以旅游活動(dòng)為主，商業(yè)性較強(qiáng)，沿海城市與省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，有一定的客源保障，因此才能獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 根據(jù)以上有關(guān)我國(guó)水族館分布的情況，我們可以得知，我國(guó)水族館兒乎遍布全國(guó)各地，以北京地區(qū)為中心，以沿海旅游城市為支撐點(diǎn)，以省會(huì)城市為基礎(chǔ)，主干旅游線路為脈絡(luò)的全國(guó)旅游網(wǎng)絡(luò)已初步形成。2001年大連市接待海外游客的規(guī)模為43萬(wàn)人次，比上年增長(zhǎng)27%。 由于受到旅游行業(yè)特點(diǎn)和地域的影響，圣亞海洋世界的經(jīng)營(yíng)受到的季節(jié)性限制。通過(guò)提高展品質(zhì)量和變換展區(qū)內(nèi)容的方式，“圣亞”在吸引游客二次觀光的目標(biāo)己有成效，根據(jù)2000年的統(tǒng)計(jì)，己有11%的游客己是兩次以上參觀游覽圣亞海洋世界。該營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)客流量占“圣亞”游客總量的比例從1996年的18. 7%上升到2000年的45. 49%，且仍有較大的拓展空間。源源不斷的客流，也為北京海洋館帶來(lái)了豐富的客源。名游客觀看海洋動(dòng)物的表演。館內(nèi)所有動(dòng)物的保健醫(yī)療設(shè)備加起來(lái)相當(dāng)于一個(gè)中等醫(yī)院的規(guī)模。第五，在發(fā)揮科學(xué)研究基地的作用方面，北京海洋館做了很好的嘗試。由于歷史的原因，導(dǎo)致我國(guó)自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件不佳，并造成內(nèi)部市場(chǎng)需求規(guī)模小，制約了投資和生產(chǎn)性投入及投資市場(chǎng)的形成，基礎(chǔ)設(shè)施不足。有的是根據(jù)飼養(yǎng)品種，創(chuàng)建品種特色的水族館。于2005年12月底剛剛開(kāi)業(yè)的哈爾濱極地海洋館，最近就出現(xiàn)了嚴(yán)重的水生生物死亡現(xiàn)象，主要原因就是人造海水與天然海水的差別，造成海洋生物不適應(yīng)人造海水的環(huán)境，從而導(dǎo)致其死亡。第三，沿海城市一般也是旅游業(yè)比較發(fā)達(dá)的城市，有足夠的客源保障。然而從表41可以看出，國(guó)內(nèi)的水族館票價(jià)占工資比率遠(yuǎn)比國(guó)外及香港特別行政區(qū)高。例如來(lái)大連游覽觀光的游客主要集中在我國(guó)的東北地區(qū)，其他地區(qū)的游客數(shù)量相對(duì)較少:北京三大海洋館的游客除團(tuán)體游客為主。此外，對(duì)我國(guó)水族館旅游資源的底子不清，也進(jìn)一步限制了發(fā)展水族館旅游業(yè)的信心和決心。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)水平還十分落后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，因而很多地區(qū)沒(méi)有力量進(jìn)行資源普查和科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致資源開(kāi)發(fā)水平不高，形式單一，檔次低下。因此，加快人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)與員工在職培訓(xùn)己成燃眉之急。因此在開(kāi)發(fā)水族館旅游之前，應(yīng)對(duì)水族館旅游進(jìn)行總體規(guī)劃，對(duì)旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)定位進(jìn)入深入地研究，不但要考慮到水族館所具有的旅游觀光功能，還應(yīng)考慮到其他配套設(shè)施是否健全，對(duì)客源市場(chǎng)要進(jìn)行全面分析等等。我國(guó)是世界上海岸線最長(zhǎng)的國(guó)家之一，擁有大陸海岸線18000多公里，面積在500平方米以上的海島5000多個(gè)，島嶼岸線14000多公里。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國(guó)于1997年的人均國(guó)民生產(chǎn)總值己達(dá)728美元，改革開(kāi)放的實(shí)施使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增，經(jīng)濟(jì)總量居世界第七位，因此經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)為水族館的建設(shè)和發(fā)展奠定了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 因此，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為水族館的發(fā)展提供了資源，尤其是引進(jìn)了國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)施促進(jìn)了我國(guó)水族館的發(fā)展步伐。規(guī)模大，設(shè)施設(shè)備先進(jìn)、投資高，借助現(xiàn)代化的技術(shù)，新建的水族館不僅飼養(yǎng)普通的魚(yú)類(lèi)，并且可以飼養(yǎng)大型的鱉魚(yú)、蝠績(jī)、海豚、海獅以及珊瑚等極具吸引力的海洋生物。我國(guó)擁有良好的境內(nèi)、外客源市場(chǎng)。 2)環(huán)境的轉(zhuǎn)變對(duì)水生生物的生存造成影響。大連和北京一個(gè)是海濱城市，一個(gè)是內(nèi)陸城市，大連擁有二座大型水族館，北京擁有三座水族館，這五座水族館無(wú)論從規(guī)模、設(shè)計(jì)及知名度等方面，都有自身的特色，但也有雷同相近之處。未來(lái)幾年，我國(guó)旅游人數(shù)將有大幅度地增長(zhǎng)。 (2)水族館旅游推動(dòng)了人文環(huán)境的改善和社會(huì)的全面進(jìn)步 近年來(lái)，我國(guó)在旅游的人文環(huán)境方面投入了大量資金，大力改善環(huán)境，不僅使一批有代表性的水族館得到了修繕改造，而且還新建了一批水族館，使其在新興發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)中放射出耀眼的光芒。 (5)科普教育發(fā)展的需要水族館的一個(gè)重要屬性之一是科普教育。因此，抓住機(jī)遇，加快培養(yǎng)旅游支柱產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，建設(shè)旅游經(jīng)濟(jì)大國(guó)，是我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。 水族館旅游業(yè)要實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根本在于水族館旅游企業(yè)的素質(zhì)和實(shí)力。 (1)保護(hù)第一 (2)控制規(guī)模與重點(diǎn)轉(zhuǎn)移 目前，我國(guó)的水族館無(wú)論規(guī)模還是投資都是越來(lái)越大，從中國(guó)水族館的概況表中可以明顯地看出一般投資額都在上億元人民幣以上，而且科技含量越來(lái)越高。各館之間加強(qiáng)交流與合作，互通有無(wú)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，使水族館旅游市場(chǎng)步入良性發(fā)展的軌道