【正文】 完成，在該表格中應(yīng)該相應(yīng)地填寫部門、員工下月工作內(nèi)容安排和時間控制。 年度計劃流程 二 工作計劃與報告 行政管理1．公司對關(guān)聯(lián)企業(yè)之高級主管執(zhí)行人事管理職責(zé)； 有任免權(quán)限的主管需解聘其任免范圍內(nèi)合同制員工的，應(yīng)填寫《解聘/開除通知書》，然后交行政管理部辦理有關(guān)離職移交手續(xù)。 按制度辦理辭職手續(xù)，填寫《離職申請書》，經(jīng)有任免權(quán)限的主管批準(zhǔn)后由行政管理部辦妥移交手續(xù)并填寫《移交接清單》后方得視為按正常手續(xù)辭職，行政管理部通知財務(wù)結(jié)算工資。 十 九 八 ，它的目的在于維持企業(yè)的良好秩序，更好地貫徹企業(yè)管理制度，完成計劃指標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益。 6．各類獎懲須報備行政管理部備案，登記入《人事資料卡》（二）假期規(guī)劃 責(zé)任人：行政專員 招聘流程 ：《應(yīng)聘人員登記表》、履歷、《面試考核表》、《錄用通知書》、《承諾書》、《人事資料卡》、《勞動合同》、《年度IDA》、職務(wù)、工資計錄。（見公司考核相關(guān)表格）。,同時填寫《面試記錄》與《初（復(fù)）試考核表》。：公司內(nèi)部人才庫尋覓、設(shè)攤招聘、登報廣告征員等方式。一、 人力資源規(guī)劃 本制度由總經(jīng)理、公司管理中心、行政部及各部門主管直線執(zhí)行。 總 五、廣告宣傳 業(yè)務(wù)支持十、辦公用品六、收發(fā)文 行政管理（一）社會統(tǒng)籌四、考勤三、培訓(xùn)九、保險 （二）復(fù)印九、訪客接待 （三）投訴 總 人力資源規(guī)劃流程屆滿后再進行正式考核。 1. 行政管理部負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各部門之訓(xùn)練計劃,訂立各項公司全年教育訓(xùn)練計劃。5. 公司培訓(xùn)分為：新員工引導(dǎo)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)（主管指導(dǎo)、在崗司內(nèi)外、脫崗司內(nèi)外）與主管培訓(xùn)等多種。 ，必須自行、準(zhǔn)確打卡。,行政管理部若發(fā)現(xiàn)無經(jīng)主管核準(zhǔn)之加班單,即使有考勤記錄，也不將其視作加班?！豆ぷ鲿r間控制表》并于每周二之前將公司員工上周所交《工作時間控制表》進行統(tǒng)計，制作成《周工作時間統(tǒng)計表》并上交總經(jīng)理。 1. 英達(dá)仕公司給假分為事假、病假、公假、婚假、工傷假、喪假、計劃生育假和探親假,各種給假標(biāo)準(zhǔn)參見《管理制度》。5. 行政管理部在經(jīng)辦請假手續(xù)人員審查所附請假材料,病假者需附醫(yī)院診斷證明,請產(chǎn)假、喪假者須附出生證明或死亡通知書，請假者須有充足理由。 監(jiān)督人：行政主管5．各類獎懲由行政部執(zhí)行 考 核,行政管理部須備妥員工之考勤、升遷、調(diào)動獎懲諸種資料作為一般依據(jù)。 （二）商業(yè)保險 部門內(nèi)員工調(diào)動流程 部門級以上主管調(diào)動流程 關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章 1公司總經(jīng)理、部門主管于每一會計年度底應(yīng)該制定下一會計年度的發(fā)展計劃。5公司、部門年度發(fā)展計劃是對公司、部門經(jīng)營發(fā)展的評價基礎(chǔ)。 年度月度工作計劃3在《日工作時間控制表》中體現(xiàn)出員工對每日工作安排的合理性與計劃性，反映員工每日工作的效益性與非效益性，因此，該表格將作為對員工考核的主要依據(jù)之一，同時也是員工用于控制時間、提高效率、自我評估的依據(jù)。 五 文書作業(yè)流程3．客戶資料、服務(wù)文本、公司級文檔等特殊文件，需填寫復(fù)印委托單（文件名、秘級、用途、裝訂要求等）經(jīng)高級主管批準(zhǔn)后執(zhí)行復(fù)印 《文檔管理制度》。每半年將經(jīng)各部門主管確認(rèn)的確無使用價值之文、報刊可作一次銷毀，報行政管理部備查。 收發(fā)文流程 發(fā)函發(fā)文 責(zé)任人：文員、總臺2. 公司各部申請簽章及總經(jīng)理、董事長職章，應(yīng)提出申請(匯簽)經(jīng)上級核準(zhǔn)后交管理部秘書，由秘書登記于登記表。 （一）圖書雜志4. 對圖書有損壞或遺失者，要作出一定的賠償。 責(zé)任人：文員 及復(fù)印件； 資料管理流程3．客戶檔案只可于公司內(nèi)借閱，當(dāng)天歸還，不得攜出司外 工作計劃與報告九 1．行政部負(fù)責(zé)茶、水等日用品的采購與使用登記 4. 財務(wù)部收到“固定資產(chǎn)處分單”后如處分方式為報廢或遺失時，應(yīng)備有報廢或損失清單及有關(guān)機關(guān)之核準(zhǔn)或證明文件，在據(jù)以轉(zhuǎn)帳及更改財產(chǎn)目錄。 物業(yè)。：由申請人填具申請書并經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后呈報行政管理部，并經(jīng)總經(jīng)理簽核后轉(zhuǎn)會財務(wù)部支付。2．企劃部根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，負(fù)責(zé)主頁內(nèi)容的組織、策劃和更改（1）公司管理、財務(wù)、人事等方面的系統(tǒng)設(shè)計、制度文本內(nèi)容及方法；（8）上述列舉以外的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，符合本條第一款所述之定義的，認(rèn)定為公司商業(yè)秘密。（1）工作底稿、文本、電子磁盤及其他載體（含正本、副本、影印件、傳真件、摘抄件）；（五）責(zé)任部門與人員2．公司根據(jù)需要，可要求專案和有關(guān)人員簽訂對特定事項的保密承諾書。6．行政部負(fù)責(zé)根據(jù)《文件檔案管理制度》進行對各類載體設(shè)置警示標(biāo)識的工作。2．根據(jù)情況，公司同時可追究主管部門和人員的連帶責(zé)任。（二）文件檔案的類別與形式：公司章程、批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照、驗資報告、審計報告、企業(yè)代碼、銀行稅務(wù)登記等：服務(wù)過程中與客戶溝通產(chǎn)生的往來傳真、往來函、建議書、分析底稿、調(diào)查底稿、客戶提供之資料等1．海南中林飛馳游艇俱樂部有限公司的對外公共關(guān)系工作包括：公司與客戶、股東、媒體及政府機構(gòu)之間的關(guān)系。4．一切因工作關(guān)系建立的對外溝通渠道屬中林所有，由本公司對外聯(lián)絡(luò)人向行政管理部報送有關(guān)工作單位、職務(wù)、通訊地址電話，與本公司的關(guān)系及聯(lián)絡(luò)等資料，各部門的公共關(guān)系必須無條件用于公司工作的開展，各部門均有義務(wù)積極協(xié)助行政管理部建立暢通的對外渠道。160