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【doc】醫(yī)療器械公司管理制度匯編(更新版)

2025-09-13 01:08上一頁面

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【正文】 市場需要的醫(yī)療器械產品報經企業(yè)法人代表審批,同意后列入經營目錄 ,轉入正常經營。醫(yī)療器械有限公司文件編碼:GF/GZCZD006首營產品質量審核制度起草:質量管理部審核:質量管理領導小組批準年 月 日執(zhí)行部門:質管部、業(yè)務部執(zhí)行時間: 目的: 為嚴格規(guī)范醫(yī)療器械經營管理,確保醫(yī)療器械產品的質量。 ,對在購進中,因把關不嚴,呀作不細而造成出現(xiàn)不合格產品,公司將按有關制度對責任人實施處罰。 內容:,各司其職,各盡其責,認真搞好醫(yī)療器械經營全過程中的質量管理,確保經營產品質量,保障人民使用醫(yī)療器械產品安全效。 內容:3.1 公司應加強對全體中員工進行《國家有關醫(yī)療器械質量管理》的法律法規(guī)、公司的制度、教育、努力提高員工的質量管理意識和質量管理素質,養(yǎng)成貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性,樹立“質量量第一”的思想觀念產。 4.3.2 對出現(xiàn)的不合格產品要按有關制度要求進行處理,并記錄備案。 范圍: 公司領導、各職能部門、全體員工。 醫(yī)療器械有限公司文件編碼:GF/GZCZD002質量體系審核制度 起草:質量管理部審核:質量管理領導小組批準年 月 日執(zhí)行部門:質管部、質量管理領導小組執(zhí)行時間: 目的: 為全面貫徹執(zhí)行國家有關醫(yī)療器械經營企業(yè)的質量管理的法律法規(guī),合理的設立質量體系,健全企業(yè)的質量審核機構。 要求與職責: 公司質量管理領導小組、質管部、業(yè)務部要廣泛宣傳公司的質量方針和管理目標,并在員工抓好落實。六、在對外交往與合作中需要提供公司相關秘密事項的,必須經公司主要領導批準同意后方可復制和提供,并指定專人保管。第九條:員工不假早退按遲到處罰。第二條:本制度適用于公司各部門及全體員工。夜間、門衛(wèi)值班人員應加強對重點部位進行巡視,發(fā)現(xiàn)情況應及時報告領導和應急處理。 對首營產品,應進行合法性和質量的基本情況的審核、建檔,經審查批準后,再按要求購進經營。 要求:業(yè)務部在編制購進醫(yī)療器械產品計劃時,必須按以下程序內容進行實施。 負責公司醫(yī)療器械首營企業(yè)和首營產品的審核,建立產品質量檔案。 組織制定企業(yè)的年度工作規(guī)劃,制定企業(yè)的質量管理方針、計劃、目標和要求,在檢查工作時,要著重檢查、總結質量管理工作,不斷的健全和完善質量管理責任制度。每半年組織公司員工學習并掌握有關醫(yī)療器械管理的法律法規(guī)知識及產品的技術標準,不斷提高工的質量意識,樹立質量第一的觀念,提高員工的綜合素質。對企業(yè)所經營的產品質量具有裁決權。醫(yī)療器械有限公司文件編碼:GF/GZCZD6號進貨程序制度起草:行政部審核:質量管理領導小組批準年 月 日執(zhí)行部門:質管部執(zhí)行時間:目的:為確保公司購進的醫(yī)療器械產品符合質量要求的進貨程序。 產品的包裝,標識必須符合有關規(guī)定和儲運要求。門衛(wèi)值班人員應做好對外來公司人員的時間、事由登記管理工作,對無關人員謝絕進入公司大門,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時應及時報告或處理。 醫(yī)療器械有限公司文件編碼:GF/GZCZD8號考勤管理制度起草:行政部審核:質量管理領導小組批準年 月 日執(zhí)行部門:公司各部門、全體員工執(zhí)行時間:第一條:為嚴格加強對公司員工的考勤管理,特制定本制度。第八條:在上班時間私自外出辦私事的,除扣發(fā)當天工資外,當事人還需向部門書面寫出檢查,提出改進措施,當月內一人出現(xiàn)兩次在上班時間外出辦私事者,除扣發(fā)當天工資外,當事人需在本部門員工會上開展自我批準。五、列入上述八項的文件、資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存或銷毀,必須由公司領導指定專人執(zhí)行;采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦專管人員負責保管和管理。 醫(yī)療器械有限公司文件編碼:GF/GZCZD10各類質量管理制度起草:行政部審核:質量管理領導小組批準年 月 日執(zhí)行部門:行政管理部門、質管、業(yè)務部門、全體員工執(zhí)行時間:質量管理制度醫(yī)療器械有限公司文件編碼:GF/GZCZD001質量方針及管理目標起草:質量管理部審核:質量管理領導小組批準年 月 日執(zhí)行部門:質管部、業(yè)務部、員工執(zhí)行時間: 目的: 為強化醫(yī)療器械的質量管理,保證醫(yī)療器械產品質量和服務質量,保障人民使用器械產品安全有效。 3.3.3 建立獎懲制度,公司做到每季度組織一次對產品質量管理工作的檢查考評,年終進行全面總結,并實施獎懲。醫(yī)療器械有限公司文件編碼:GF/GZCZD003各級質量責任制度起草:質量管理部審核:質量管理領導小組批準年 月 日執(zhí)行部門:質管部、質量管理領導小組執(zhí)行時間: 目的: 為確保公司經營的醫(yī)療器械產品質量和服務質量,保證人民使用醫(yī)療器械產品安全有效。 4.3.1對來貨必須組織相關人員逐批次進行檢查驗收,對在庫產品和售后退回的產品質量要驗收復核,做好記錄。實行質量一票否決制。 要求與責任:公司質量領導小組,質管部牽頭組織員工學習,并督促檢查抓好落實。 ,應具有合法票據,做好購進驗收記錄、做到票、帳、貨相符,將購貨記錄按規(guī)定保存?zhèn)洳椤? 、記錄、表冊等,嚴格按有關規(guī)定進行管理存檔,按程序流轉,保存,以利分析與利用,為全面搞好公司的正規(guī)化建設打好基礎。,在試銷期間,業(yè)務部門要搞好市場調查,收集用戶反饋意見。 對不合格的產品,按規(guī)定的要求和程序上報質檢部門,同時將不合格產品按標識存好,做好退貨,報廢及銷毀記錄。醫(yī)療器械有限公司文件編碼:GF/GZCZD008不合格產品管理與退貨管理制度起草:質量管理部審核:質量管理領導小組批準年 月 日執(zhí)行部門:質管部、業(yè)務經營部門、保管執(zhí)行時間: 目的: 為加強對質量不合格及退回的醫(yī)療器械產品進行控制性管理,健全制度而制定本制度。 ,應將其品名、批號、規(guī)格、數量、退貨單位及地址、退貨和收回的原因,日期與處理意見,系統(tǒng)的登記清楚。,公司經營部門及相關責任部門負責人,應在8小時內將情況報公司質管部門或企業(yè)法人代表,公司應24小時內查明原因報市食品藥品監(jiān)督管理局?!百|量投訴”不放過的“三不放過”原則,從速,及時,慎重的做好三位一體工作。、縣、鎮(zhèn)以上用戶單位,采取走出去請進來的辦法,進行12次的意見征詢座談會,廣泛征詢用戶對醫(yī)療器械產品的質量和工作服務質量的反映意見,對反映出來的質量問題和意見,經分析核實后,要認真修正和加強質量工作管理措施。,發(fā)現(xiàn)質量問題,應及時追回做好記錄,并向有關部門報告采取處理的措施,銷售記錄保存三個。 ,在簽定購進合同時,必須注明效期在兩年內的原則上不超過其生產期4個月,效期3年以上的產品,原則上不超過半年,并只限于同規(guī)格同一批號的產品,特殊、貴重產品要限于符合特殊管理醫(yī)療器械產品的合法使用單位,并按需組織貨源,庫存量要限在季度的需要量。 。對其它記錄資料要保存三年。 ,對各項制度的執(zhí)行和開展情況,每季度的檢查中,先由各部門組織員工開展自我講評匯報,公司的質管部、行政部統(tǒng)一對各部門制度的執(zhí)行情況進行一次收集、檢查與考核,并將考核結果做好記錄,為實施獎懲提供依據。 認真做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,組織好員工的教育與培訓,努力把員工培養(yǎng)成一支作風優(yōu)良、紀律嚴明,經營業(yè)務有素的員工隊伍,搞好企業(yè)文化建設和社會公共關系、樹立企業(yè)的良好形象。 ,努力做好員工隊伍的政治思想教育,主動溝通公司內外部關系和聯(lián)絡,拓展公關業(yè)務,促進公司與社會各界的廣泛合作及友好往來,確保上情下達,下情上達,政令暢通的傳遞工作。 范圍與責任: 財務部的會計等有關人員,在公司執(zhí)行董事(經理)的直接領導下開展工作,對財務會計工作負全面責任。、安全、防火防盜的管理工作。 ,做到收有憑、支有據、收支兩條線,不準坐支現(xiàn)金,確保帳款相符,帳帳相符,接按收付款序時逐筆做好銀行現(xiàn)金存款的記帳管理工作,做到日清月結,不出差錯。 內容:,全面負責抓好業(yè)務部的人員管和業(yè)務經營管理工作。醫(yī)療器械有限公司文件編碼:GF/GZZLZZ006質量管理部長工作職責起草:行政部審核:公司領導會議批準年 月 日執(zhí)行部門:執(zhí)行時間: 目的:加強公司經營產品質量與工作服務質量的管理,提高質管部長的質量管理能力和工作水平。 負責質量不合格產品的審核,對不合格產品的處理實施監(jiān)督。 ,并辦理和完善相關處理手續(xù),對不合格的產品有權拒收,同時通知公司領導及有關業(yè)務部門進行處理。 ,應掛黃牌,并及時通知質管部做復檢處理,合格的繼續(xù)銷售,不合格的器械產品督促保管人員放入不合格產品區(qū),建立健全不合格產品登記臺帳。 內容:,保管與出庫工作,對在庫產品負有保管責任。醫(yī)療器械有限公司文件編碼:GF/GZZLZZ010運輸人員(駕駛員)工作職責起草:行政部審核:公司領導會議批準年 月 日執(zhí)行部門:執(zhí)行時間:目的:促進和培養(yǎng)公司運輸人員(駕駛員)的工作責任感、提高工作質量。 范圍與責任:公司營銷人員。,不準在區(qū)域內相到殺價,確保產品價格的穩(wěn)定。 ,準確無誤的填制入庫登記,認真核對相關票據,不出任何差錯。 對收取的現(xiàn)金、必須準確、迅速的清點數額,確?,F(xiàn)金的安全、完整無缺,對出現(xiàn)的短缺和假鈔,由收銀員負責賠償。堅持“質量第一“的方針,對公司所經營的醫(yī)療器械產品質量實施監(jiān)督管理,并對其質量管理
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