企業(yè)人力資源規(guī)劃(更新版)
【正文】 績(jī)效管理活動(dòng)的人員的責(zé)任，權(quán)限，義務(wù)和要求作出具體的規(guī)定。B 缺點(diǎn)：不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)、以及企業(yè)管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力等。 觀察法；直接觀察法、行為記錄法。組織信息調(diào)查研究的類(lèi)型； 探索性調(diào)研描述性調(diào)研因果關(guān)系調(diào)研預(yù)測(cè)性調(diào)研信息采集的方法； 詢(xún)問(wèn)法；當(dāng)面調(diào)查、電話、會(huì)議調(diào)查、郵寄調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查。 內(nèi)部招募的主要方法：1推薦法、2布告法、3檔案法 外部招募的主要方法：1發(fā)布廣告、2借助中介法；（人才交流中心、招聘洽談會(huì)、獵頭公司）3上門(mén)招聘法4熟人推薦法 篩選簡(jiǎn)歷的方法：1. 分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)2重點(diǎn)看客觀內(nèi)容3判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求2. 4審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性5對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象 篩選申請(qǐng)表的方法；1判斷應(yīng)聘者的態(tài)度2關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問(wèn)題3注明可疑之處筆試的優(yōu)缺點(diǎn)A 優(yōu)點(diǎn)：可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率。一.1. 前期準(zhǔn)備工作2. 培訓(xùn)實(shí)施階段A 培訓(xùn)上課前的措施B 培訓(xùn)開(kāi)始的介紹工作C 培訓(xùn)器材的維護(hù)、保管3. 知識(shí)或技能的傳授4. 對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià)二. 對(duì)教師進(jìn)行必要的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)1. 授課技巧培訓(xùn)2. 教學(xué)工具的使用培訓(xùn)3. 教學(xué)內(nèi)容的培訓(xùn)4. 對(duì)教師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)5. 教師培訓(xùn)與教學(xué)效果評(píng)價(jià)的意義三. 培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)或成果有以下五種類(lèi)型：1. 認(rèn)知成果2. 技能成果3. 情感成果4. 績(jī)效成果5. 投資回報(bào)率四. 影響員工職業(yè)發(fā)展的因素1. 個(gè)人因素2. 組織因素 A 組織特色 B 人力評(píng)估 C 工作分析 D 人力資源管理 E 人際關(guān)系3.. 環(huán)境因素五. 員工的職業(yè)發(fā)展途徑1. 橫向發(fā)展2. 縱向發(fā)展3. 橫向—縱向發(fā)展六. 收集員工發(fā)展規(guī)劃信息的內(nèi)容1. 人力資源管理的活動(dòng)2. 公司獎(jiǎng)賞升遷制度七. 收集員工職業(yè)發(fā)展信息的方法1. 寫(xiě)自傳2. 志向和興趣調(diào)查3. 價(jià)值觀調(diào)查4. 24小時(shí)日記5. 與兩個(gè)“重要任務(wù)”面談6. 生活方式的描寫(xiě)八. 制定員工發(fā)展計(jì)劃的兩種模式1. 強(qiáng)調(diào)組織作用的模式2. 強(qiáng)調(diào)個(gè)人自主發(fā)展的模式九. 員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃應(yīng)遵循的原則1. 清晰性原則2. 挑戰(zhàn)性原則3. 變動(dòng)性原則4. 一致性原則5. 激勵(lì)性原則6. 合作性原則7. 全程原則8. 具體原則9. 實(shí)際原則10. 可評(píng)量原則十. 制定績(jī)效管理制度的基本原則1. 公開(kāi)與開(kāi)放的原則2. 反饋與修改的原則3. 定期化與制度化原則4. 可靠性與正確性原則5. 可行性與使用性的原則 A 限制因素分析 B 目標(biāo)與效益分析 C 潛在問(wèn)題分析十一. 績(jī)效管理制度的基本內(nèi)容1. 概括說(shuō)明建立績(jī)效管理制度的原因，績(jī)效管理的地位和作用，即在企業(yè)單位中加強(qiáng)績(jī)效管理的重要性和必要性。9. 對(duì)績(jī)效考評(píng)中員工申訴的權(quán)利，具體程序和管理辦法作出明確詳細(xì)的規(guī)定。23. 確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合參考下列因素：1. 勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用2. 社會(huì)平均工資水平3. 勞動(dòng)生產(chǎn)率4. 就業(yè)狀況5. 地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異24. 崗位評(píng)價(jià)的工作程序1. 根據(jù)崗位分析的要求進(jìn)行崗位分析，形成系統(tǒng)，規(guī)范化文件，即崗位說(shuō)明書(shū)。 B 礦山開(kāi)采的安全要求 C 作業(yè)場(chǎng)所的安全要求3 建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程46 執(zhí)行勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程1 防止有毒有害物質(zhì)危害2 防止粉塵危害3 防止噪聲和強(qiáng)光刺激4 防止電磁輻射危害5 防暑降溫和防凍取暖6 通風(fēng)和照明7 個(gè)人防護(hù)用品和生產(chǎn)輔助設(shè)施8 職業(yè)病防治13 / 13
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