【正文】 績效目標任務下達之后，部門內(nèi)部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。10％進行調(diào)整。達到或超過目標指標的工作任務。經(jīng)雙方簽字后生效。1％，獎罰其單位負責人177?？己酥黧w：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。2萬元，；特種設備的運行率每177。五、本責任書一式兩份，公司、公司辦公室雙方各執(zhí)一份。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進行計算，每177。三、考核辦法及規(guī)定：考核依據(jù)：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。500元，；崗位電話費，每177。五、本責任書一式兩份，公司、計劃財務部雙方各執(zhí)一份。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進行計算，每177。三、考核辦法及規(guī)定： 考核依據(jù)：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。1％，；年度利潤指標每177。六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。％?？己素熑螁挝唬汗巨k公室。（10分）（二）、關鍵工作任務指標（40分）執(zhí)行法律法規(guī)，組織其他要求的識別、收集，做好合規(guī)性評價工作；（8分）各單位年度審計和單位主要領導任期或離任審計工作；（7分）完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作；（10分）對監(jiān)察對象違法違紀行為的檢舉、控告并調(diào)查處理；（5分）企業(yè)的招、投標工作以及合同的規(guī)范、評審工作；（5分）基建、技改，內(nèi)外審、工作日志及其他職責范圍內(nèi)工作。各單位績效考評根據(jù)年終考核結果，根據(jù)企業(yè)情況適當修正。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每177。（二）、關鍵工作任務指標評分標準：沒有完成工作目標指標，每缺一項。六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。1％，獎罰其單位負責人177?？己酥黧w：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。1%，177。1 人次，考核 ；調(diào)研與開發(fā)每177?？冃繕巳蝿障逻_之后，部門內(nèi)部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。10％進行調(diào)整。達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵 分。（10分）二、評分標準（一）、績效考核評分標準： 數(shù)據(jù)的準確性、及時性每177。1 ％，；每177。考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。1％，獎罰其單位負責人177。六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。1次，；處理率每177。（二）、關鍵工作任務指標評分標準：沒有完成工作目標指標，每缺一項。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每177。各單位績效考評根據(jù)年終考核結果，根據(jù)企業(yè)情況適當修正。（5分）二、評分標準（一）、績效考核評分標準：每發(fā)現(xiàn)一次，；每發(fā)現(xiàn)一次，；每發(fā)現(xiàn)一次，；每發(fā)現(xiàn)一次，；達到指標得基本分，每177。其它考核按照相關規(guī)定執(zhí)行。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。如因績效考核需要調(diào)整指標的，以屆時出臺的方案為準。完成各項目標指標的工作，得基本分。1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的177。四、績效考核期限：某年元月一日至某年十二月三十一日。（4分）二、評分標準（一）、績效考核評分標準：執(zhí)行率、核算準確率每177。1次。被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。正、副職年薪及其它事宜按照《某年經(jīng)濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。分管領導（簽字）： 計劃財務部（簽字）： 簽字日期：某年 月 日某集團公司公司辦公室某年度績效考核目標責任書為加強辦公室的日常管理，發(fā)揮公司辦公室在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的綜合協(xié)調(diào)和服務作用，規(guī)范內(nèi)部各項工作，保證公司政令的暢通，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關規(guī)定，特與你單位簽定責任書如下： 一、考核指標： （一）、績效考核指標（60分）1；（10分）車輛常規(guī)保養(yǎng)及日常維修配件費控制在計劃范圍內(nèi)，油耗按照核定標準考核；（15分）打印、油印、復印耗材費控制在3萬元；（10分）崗位電話費控制在9萬元；（12分）5；（5分）員工學習培訓率達到98％（8分）。一次。被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。正、副職年薪及其它事宜按照《某年經(jīng)濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。分管領導（簽字）： 公司辦公室（簽字）： 簽字日期：某年 月 日某集團公司生產(chǎn)管理部某年度績效考核目標責任書為加強生產(chǎn)管理，發(fā)揮生產(chǎn)管理部在公司生產(chǎn)管理中的指揮作用，規(guī)范生產(chǎn)、工藝、設備等各項工作，保證各裝置生產(chǎn)任務的完成，根據(jù)《二一0年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關規(guī)定，特與你單位簽定責任書如下： 一、考核指標：（一）、績效考核指標（60分）抓好生產(chǎn)組織和管理工作，保證生產(chǎn)裝置正常運行，做好計量監(jiān)測和成本控制工作；（10分）保證生產(chǎn)產(chǎn)量按計劃完成；（10分）節(jié)能降耗，修舊利廢達到 80 萬元以上；（10分）特種設備的運行率達到96％以上；（5分）大、中、小修及技改完成率100%；（10分）各類報表統(tǒng)計準確率達98％以上；（5分）磅房過磅的準確性、堅持原則性達100％；（5分）員工學習培訓率達到98％以上。（二）、關鍵工作任務指標評分標準：沒有完成工作目標指標，每缺一項。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每177。各單位績效考評根據(jù)年終考核結果，根據(jù)企業(yè)情況適當修正。（5分）（二）、關鍵工作任務指標（40分）執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)保法規(guī)、制度和標準，編制安全生產(chǎn)工作計劃，并負責監(jiān)督、檢查和落實；（8分）嚴格控制安全費用的使用和管理；（10分）組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，建立健全公司安全生產(chǎn)三級教育網(wǎng)絡；（8分）組織擬定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的應急準備和響應措施，組織開展應急預案演練；（5分）配合人力資源部做好勞動紀律監(jiān)督檢查和考核工作；（4分）工作日志及其他職責范圍內(nèi)工作。考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。1％，獎罰其單位負責人177。經(jīng)雙方簽字后生效。1次。被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。正、副職年薪及其它事宜按照《某年經(jīng)濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。分管領導（簽字）： 儲備運輸部（簽字）： 簽字日期：某年 月 日某集團公司技術工程部某年度績效考核目標責任書 為充分調(diào)動技術人員工作積極性，提高各項專業(yè)技術水平，更好的服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關規(guī)定，特與你單位簽定責任書如下： 一、考核指標：（一）、績效考核指標（60分）20萬噸/年復合肥項目按公司要求動工；（10分）技術咨詢費控制在40萬元以內(nèi)；（5分）技術開發(fā)經(jīng)費20萬元按規(guī)定使用；（8分）鐵路專用線代維修費控制在8萬元以內(nèi)；（7分）3＃貨場改造費用控制在130萬元以內(nèi)；（7分）日常技改費用控制在計劃內(nèi)；（8分）工程預算的嚴格審核，費用的把關；（7分）員工學習培訓達到98%。1次。被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。正、副職年薪及其它事宜按照《某年經(jīng)濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。分管領導（簽字）： 技術工程部（簽字）： 簽字日期：某年 月 日某集團公司武裝保衛(wèi)部某年度績效考核目標責任書 為充分調(diào)動武裝保衛(wèi)部管理人員及經(jīng)濟保衛(wèi)人員的工作積極性，提高企業(yè)內(nèi)保水平，更好的服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關規(guī)定，特與你單位簽定責任書如下： 一、考核指標：（一）、績效考核指標（60分）公司治安狀況良好，無違法犯罪行為發(fā)生；（10分）全年無火災、偷盜、爆炸、破壞等案件；（10分）消防設施完好率100％；（10分）加強門衛(wèi)管理、車輛進出門登記率達98%；（10分）及時制止各類人員集體到公司領導或重要辦公場所吵鬧、打砸等現(xiàn)象發(fā)生，關鍵時候充分發(fā)揮崗位職責作用；（5分）配合公安機關及黨群工作部做好員工的家庭糾紛和矛盾的調(diào)解工作，調(diào)節(jié)率達到98％以上；（10分）員工學習培訓率達到98％；（5分）（二）、關鍵工作任務指標（40分）執(zhí)行國家有關治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)，堅持原則，嚴格執(zhí)法，熱情服務，維護單位正常工作、生產(chǎn)、生活和經(jīng)營秩序，保障公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全；（ 8 分）加強對內(nèi)保隊伍的管理和建設，提高內(nèi)保隊員的政治素質和業(yè)務技能；（ 6 分）做好灑水車的使用和管理工作；（ 6 分）做好群眾來訪的接待處理工作；（ 6 分）負責公司內(nèi)部道路交通管理；（ 4 分）公司進出物資的管理；（ 6分）工作日志及其他職責范圍內(nèi)工作。其它考核按照相關規(guī)定執(zhí)行。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。如因績效考核需要調(diào)整指標的，以屆時出臺的方案為準。1篇，；每177。一次。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。如因績效考核需要調(diào)整指標的，以屆時出臺的方案為準。1項，；每發(fā)生一起，考核10分；并追究領導責任；每發(fā)生一次，考核2 分；每177?？己素熑螁挝唬荷a(chǎn)管理部。％。六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。完成各項目標指標的工作，得基本分。10％進行調(diào)整。四、績效考核期限：某年元月一日至某年十二月三十一日。（5分）二、評分標準（一）、績效考核指標評分標準：每177。三、考核辦法及規(guī)定：考核依據(jù)：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。再乘以本單位年度績效考核平均得分，每177。經(jīng)雙方簽字后生效。1％，；日常管理考核未達標準，；未按規(guī)定學習。被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織考核主體進行月度現(xiàn)場考評，于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每177。正、副職年薪及其它事宜按照《某年經(jīng)濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。分管領導（簽字）： 磷肥分廠（簽字）：簽字日期：某年 月 日某集團公司興隆分公司某年度績效考核目標責任書為充分調(diào)動生產(chǎn)分廠人員工作、生產(chǎn)積極性，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》、《某年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關規(guī)定，特與你分廠簽定責任書如下： 一、考核指標：（一）、績效考核指標（60分）產(chǎn)量：5萬噸；（10分）消耗達到計劃指標；（8分）杜絕一般及以上安全、環(huán)保事故；（10分）消除微小安全、環(huán)保事故的發(fā)生，千人負傷率≤3；（7分）產(chǎn)品質量一次合格率≧80%，出廠合格率100％；（7分）日常管理考核達標；（10分）員工學習培訓率達到98％。達到或超過目標指標的工作任務。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。績效考核目標任務下達之后，分公司內(nèi)部要組織員工認真討論，制定二級經(jīng)濟責任制措施，報公司批準后并報人力資源部備案，以保證各項任務全面完成。％，；每177?？己素熑螁挝唬荷a(chǎn)管理部。％。六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。三、考核辦法及規(guī)定：考核依據(jù)：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。再乘以本單位年度績效考核平均得分，每177。經(jīng)雙方簽字后生效。達到或超過目標指標的工作任務。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行?？冃繕巳蝿障逻_之后，部門內(nèi)部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。 1%，考核 1分；每出現(xiàn)違規(guī)一次，考核1分；每出現(xiàn)違規(guī)一次，考核1分；每發(fā)生一次，考核 5分；每發(fā)生一次，考核 1分；未按規(guī)定學習。被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織考核主體進行月度現(xiàn)場考評，于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每177。正、副職年薪及其它事宜按照《某年經(jīng)濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。分管領導（簽字）： 公司醫(yī)院（簽字）： 簽字日期：某年 月 日52 / 52