上島咖啡店商業(yè)計劃書(更新版)
【正文】 、產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)描述競爭比較資源、技術(shù)將來的產(chǎn)品和服務(wù)計劃四、市場分析市場需求行業(yè)發(fā)展趨勢競爭分析原有店經(jīng)營分析小結(jié) 成功案例參考一、投資目標(biāo)與任務(wù) 投資目標(biāo)：成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧情調(diào)消費的領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店，時尚消費場所。（3）選址的把握。三、產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)描述出售咖啡、茶類、飲料、酒水、食品、簡餐等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡店成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場所。 要達(dá)到這些，對投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。（1）穩(wěn)定的老客戶資源。（5）杭州最大外企UT斯達(dá)康，及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了，消費者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。比如珍珠奶茶以中國傳統(tǒng)茶飲為基礎(chǔ)，同時具有一種全新的外觀和口味，使人們對中國茶的認(rèn)識產(chǎn)生了重要轉(zhuǎn)變。這些店在休閑娛樂方面還是有一定競爭力的。③產(chǎn)品因素。成功案例參考說明：下面這個案例的咖啡店投資、規(guī)模等雖然與本店有一定差異，但是這個小型店地理環(huán)境與本店類似，并取得了成功。收入：這里每杯咖啡的定價為２０元左右，還出售酒水和西餐簡餐。 五、推廣策略市場策略（1） 目標(biāo)市場 本區(qū)域商圈（在“市場需求”部分已敘述過）有小資情調(diào)的消費者，月收入2000元以上，多數(shù)受過良好教育，追求時尚和品位，以青、中年為主。（4） 投資方的創(chuàng)業(yè)熱情，良好的市場推廣意識，保證了創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。廣告公司的名單，可以從黃頁上查找，還可以主動在本區(qū)域?qū)懽謽莾?nèi)搜尋一些廣告公司，請他們互相轉(zhuǎn)告。會員卡的優(yōu)惠率并不高。 六、管理概要（略，可以根據(jù)與上島咖啡的合作協(xié)議簡要說明） 組織結(jié)構(gòu) 管理團隊 人員計劃七、財務(wù)計劃財務(wù)概況（1）房租 65萬/年（含中央空調(diào)費用、停車場費用） （2） 加盟費用20萬（頭3年），以后每年2萬（3） 店外裝修 3萬 店內(nèi)裝修改造20萬 設(shè)備改造3萬（4 ）啟動其他費用5萬（5 ）人員工資4萬/月（6 ）水電 1萬/月（7） 其他費用1萬/月財務(wù)指標(biāo)（銷售額、投資回報率、利潤等）盈虧平衡點損益預(yù)估附件：合作建議我們想房主降低到40萬，請闡述理由1 經(jīng)營成本過高2 上島品牌可以提升賓館形象與經(jīng)營（請自己組織一下）結(jié)語真誠期待與貴方的合作！相信我們的合作一定會成功，互利雙贏！16
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