管道局第六公司行政事務中心上半年經(jīng)濟活動分析與工作計劃總結(jié)(更新版)
【正文】 的形式，對于一些好的方式方法，推廣試行，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和文化素質(zhì)，進一步完善服務規(guī)范和標準。四、管理中存在的問題及下半年需要采取的措施上半年，后勤工作在公司的正確領導下，克服各種實際困難，認真履行工作職責，打造服務團隊，提高服務質(zhì)量，為公司的后勤工作提供了有效的保障。我們注重吸收先進的后勤管理經(jīng)驗，制定和完善了《職工食堂管理及考核細則》、《公司職工公寓管理及考核辦法》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)規(guī)章制度》、《人民武裝工作管理辦法》、《員工職業(yè)查體管理辦法》等一套針對性強、操作性高、時效性好的后勤保障管理制度體系，為后勤管理的規(guī)范化建設打下了堅實的基礎。被大港油田武裝部授予先進基層武裝部榮譽稱號。春節(jié)對公司軍烈屬、殘疾軍人員，進行了走訪，并送去了慰問金。3月份按照公司安排為在職、離退休和買斷職工4500人，發(fā)放了燃氣報警器，確保了職工家中天燃氣的使用安全。2月份組織籌備并完成了公司春節(jié)、元宵節(jié)煙花炮竹的安全燃放工作。（二）、武裝保衛(wèi)工作年初按照油田公司武裝部的要求，完成了2011年公司的民兵整組工作。我部門負責的武裝保衛(wèi)的工作機構(gòu)健全，組織開展國防教育得力，履行國防教育義務較好，教育成果明顯。我們的主要做法是：健全制度、全力推動行政事務中心管理的規(guī)范化。11職工查體 一般職工2010年為查體年，但醫(yī)院把有一部分人員的查體時間安排在了2011年所以費用分攤到了2011年終。我們將進一步加強后勤職工隊伍建設，要求后勤工作人員要高標準嚴格要求自己，不斷增強服務意識，端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.
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