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高校中國十大面食早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書(更新版)

2025-09-11 07:34上一頁面

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【正文】 校內(nèi)部多樣化的早餐服務(wù)站點。而民以食為天,早餐自然而然的就成為了人們一天中最重要的飲食攝入點。眾所周知,早餐距離前一晚餐的時間最長,一般在12小時以上,此時體內(nèi)儲存的糖元已經(jīng)消耗殆盡,應(yīng)及時補充,以免出現(xiàn)血糖過低的情況。而我們高校學生群體最突出的一個特點就是囊括全國各地區(qū)的人,這樣一來區(qū)域差異就會凸顯出來,飲食差異自然而然就會不同,饅頭稀飯和豆?jié){油條雖然是比較常見的搭配,但畢竟?jié)M足不了來自全國各地區(qū)不同學生群體的需求。根據(jù)我們的調(diào)查我們把目前的大學生群體大概分成這樣幾類:一是比較具有代表性的好學生類型,按時上課按點吃飯,對于這類學生,即使是早上有課他們也會預(yù)留出足夠的時間吃早餐;二是有點懶惰,喜歡賴床,對于早餐可吃可不吃的學生,我們分析他們不吃早餐的原因大多是因為起不來,趕著上課來不及吃或者懶得去食堂夠買;三是比較有個性的一類,他們厭倦食堂過于傳統(tǒng)的早餐搭配類型,即使他們對早餐有需求,但這些搭配也很難觸動他們的味覺和食欲,所以他們寧愿選擇不吃而等待午餐的到來。調(diào)查的結(jié)果表明各大高校的早餐市場都存在顧客少銷量低的現(xiàn)狀,我們深入分析這一現(xiàn)狀存在的原因,根據(jù)不同的學生群體推出不同的產(chǎn)品和銷售方式,因此相比較而言我們存在以下優(yōu)勢:一是客戶群比較穩(wěn)定,在學校內(nèi)部,學生是最穩(wěn)定的也是最主要的客戶源,所以我們的產(chǎn)品有很大的市場需求;二是形式新穎,根據(jù)學生的需求量身打造,這就會促使我們在創(chuàng)業(yè)初期的時候有一定的銷售量。也有面條撈出后用涼水浸洗,瀝干,再加炸醬、菜碼的,稱“過涼面”。蘭州拉面:牛肉面是最有蘭州風情的特色食品。它繼承傳統(tǒng)做法,用青魚的魚鱗、魚鰓、魚肉、魚的粘液煎煮提出,所以味鮮異常。銅鍋隔為兩格,一格煮面,一格 燉雞;另一頭裝的是碗筷、調(diào)料和洗碗的水桶。首先我們公司領(lǐng)導(dǎo)由七個成員組成,公司總經(jīng)理劉超,負責領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道、負責建設(shè)高效的組織團隊、領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作;副總經(jīng)理李欣,協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作,根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。其中,分析、反饋和調(diào)整則是全過程的,評估是論證整個過程的成功與否。在以面食為主的基礎(chǔ)上再同期推出自主搭配類早餐,如方便攜帶的面包牛奶、酸奶,豆?jié){、燒麥、小籠包等食堂沒有供應(yīng)的早餐食品,吸引客源。為了使本項目能夠在學生心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本項目將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾:l、學生反饋表:在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹立消費者第一的觀念,認真聽取學生意見。八、財務(wù)可行性分析、籌資分析公司注冊資本50萬元,其中計劃吸引一家投資公司,我們團隊會制定詳細的項目可行性分析報告,使投資商能夠看到盈利空間,這樣我們就能說服投資商給我公司注資,計劃吸引風險投20萬元,用于初期投入和營運資金,還通過我們團隊自籌資金30萬元,這包括父母投資10萬元,以及通過親戚朋友借的20萬元。固定資產(chǎn):資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(30萬),以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、直接人工、制造費用及其它各類期間費用等,明細如下:表2投資項目投資項目金額(萬元)生產(chǎn)設(shè)備15材料庫存5辦公設(shè)備5總計30:在銀行第一年總共存有15萬元,公司有現(xiàn)金5萬元左右。費用列表如下:表 3直接成本 單位:萬元項目直接材料直接人工材料費維修及其他固定員工臨時工費用124122合計301614假定早餐每份綜合成本2元,售價為4元,每天能吸收50%的同學來本公司早餐店吃早餐,每年按8個月計算,通過調(diào)查本校區(qū)大約有6000余名學生,則公司年稅前利潤為:6000**(42)*240=1440000元,稅后利潤為:1440000*(130%)=1008000元。內(nèi)部收益率滿足以下公式:NPV=∑NCFt * ( P/F , IRR , t )=0計算項目的IRR:IRR=%12%,故項目可行。紅利是股利中的另一部分,普通股股東才能享有,亦有公司稅后留利部分中支付。19勤 奮 求 實 獻 身 開 拓
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