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超級市場促銷活動評估(更新版)

2024-09-07 07:31上一頁面

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【正文】 后,一件很重要的事情就是查找和分析促銷業(yè)績好或不好的原因。這次促銷活動雖然在進(jìn)行過程中提升了一定的銷售量,但是促銷活動結(jié)束后,超級市場的銷售額不升反降。  ?、俅黉N活動檢查表,即對促銷前、促銷中和促銷后的各項工作進(jìn)行檢查。超級市場促銷活動評估 一、促銷評估是超級市場促銷活動的重要工作   超級市場促銷的目的,除了希望在特定期間內(nèi)提高來店顧客數(shù)、客單價以增加營業(yè)額之外,更重要的是促使顧客日后繼續(xù)光臨。   (1)業(yè)績評估的標(biāo)準(zhǔn)與方法。三是適得其反:這是促銷活動引起不良后果的一種表現(xiàn),是超級市場經(jīng)營者最不愿意看到的一種情形。   (2)查找和分析原因。促銷活動結(jié)束后,超級市場的銷售額不升反降可能是由于促銷活動過程中管理混亂、設(shè)計不當(dāng)、某些事情處理不當(dāng),或是出現(xiàn)了一些意外情況等原因,損傷了超級市場自身的美譽(yù)度,結(jié)果導(dǎo)致促銷活動結(jié)束后,超級市場的銷售額不升反降。   3.供應(yīng)商的配合狀況評估   這一項主要評估:供應(yīng)商對超級市場促銷活動的配合是否恰當(dāng)、及時;能否主動參與,積極支持,并為超級市場分擔(dān)部分促銷費(fèi)用和降價損失;在促銷期間,當(dāng)超市公司(一般是大賣場)請供應(yīng)商直接將促銷商品送到門店時,供應(yīng)商能否及時供貨,數(shù)量是否充足;在商品采購合同中,供應(yīng)商,尤其是大供應(yīng)商、大品牌商、主力商品供應(yīng)商,是否作出促銷承諾,而且切實落實促銷期間供應(yīng)商的義務(wù)及配合等相關(guān)事宜。6 / 6
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