成功系列讀書筆記(銳)(更新版)
【正文】 ：“對，你那個先易后難的戰(zhàn)略，還沒有考慮到市場的影響力。這樣做的結(jié)果是，市場沒買到，再發(fā)展的錢也沒了，受害的還是企業(yè)自己。一舉兩得，既支援了青島的城市建設(shè)，又給企業(yè)買了個永久性的廣告。他不知道有什么辦法能讓魚不死。我想，咱們辦企業(yè)，和治理國家是一個道理?！ —ナ裁唇泄善蓖?、開盤價、大盤?張瑞敏喜歡看的國學(xué)——《老子》、《孫子》、《貞觀正要》、《孟子》、《甲申三百年祭》 唐太宗打下江山之后，問他的大臣們：‘帝王之業(yè)，草創(chuàng)與守成孰難？39。老子講清靜無為，孫子講功利主義。當(dāng)時我們正忙于‘文化大革命’……這兩次革命概括起來，就是效率＋質(zhì)量。當(dāng)然產(chǎn)品的質(zhì)量是要沒得說的，否則，王婆豈不是打自己的臉？。）D“要維持以低廉成本大量生產(chǎn),必需要有強(qiáng)烈的市場需求配合”第二次設(shè)計終于把新的產(chǎn)品推向市場 E 產(chǎn)品個性化轉(zhuǎn)為市場導(dǎo)向（符合消費者心理學(xué)） F “每年都會有兩個新系列在市場推出,從五百個設(shè)計中,選出七十個作生產(chǎn)”這叫及時淘汰老市場，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，創(chuàng)造新的消費需求，每年都會有兩個新系列在市場推出,從五百個設(shè)計中,選出七十個作生產(chǎn)。裝飾人類的科學(xué)唯美追求的公司理念；設(shè)計人才Serge Lutens，告訴女人女人，應(yīng)當(dāng)這樣子。由于歷史的原因，中國錯過了一百年前美國工程師泰勒提出的科學(xué)管理革命，即泰勒制。只有這樣，才能確保企業(yè)的健康發(fā)展。他死的時候，手里攥了一張兩寸寬的字條，上面寫著六個漢字——空手來，空手去。39。老說狼來了，狼來了，其實狼已經(jīng)在眼跟前了，我們的員工還迷迷糊糊的，沒有感到生存的壓力…… 凌敏道：“咱倆想到一塊去了。人們把這叫‘鯰魚效應(yīng)39?！绷杳舻廓骸斑@簡直是竭澤而漁的自殺行為！打價格戰(zhàn)，會誤導(dǎo)用戶把眼光只盯著產(chǎn)品價格，而不去關(guān)注產(chǎn)品能夠給他們生活質(zhì)量的提高帶來多大的方便。凌敏絲毫不擔(dān)心堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價會影響海爾產(chǎn)品的銷路。下一步再去占領(lǐng)發(fā)展中國家市場，就是水到渠成的事了。 凌敏道：“這個方案叫做企業(yè)流程再造。我對通用電氣的情況作了一些研究，發(fā)現(xiàn)這位老總有很強(qiáng)的危機(jī)感。但我們要想不斷往前發(fā)展，要想贏了一次，再贏一次，就必須像韋爾奇那樣，不斷地自我解剖，革自己的命！我覺得，要做企業(yè)，沒有一點狠心是不行的！ 新經(jīng)濟(jì)的最主要特征，是網(wǎng)絡(luò)化?？磥?，我們在積極應(yīng)訴的同時，得加快在海外建廠的步伐了，就把廠建到AE的大門口去！ ：社會需要物質(zhì)進(jìn)步，物質(zhì)進(jìn)步需要企業(yè)競爭，企業(yè)競爭需要裁員。 你說的有道理。 我認(rèn)為挑戰(zhàn)大于機(jī)遇……先說國內(nèi)，所有跨國公司到中國來的戰(zhàn)略很明確，贏家通吃。海爾也一樣，雖然我們沒有傾銷，但對不起，你是中國產(chǎn)品，就得征這個
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