【正文】 圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動及進展情況；4． 財務(wù)狀況：應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲備、承包人的現(xiàn)金流動、工程支付及其他財務(wù)支出情況；5． 其他特殊事項：應(yīng)主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。 1．本項目的具體施工方案和施工方法； 2．本項目的總體進度計劃及各道工序的控制日期； 3．本項目的現(xiàn)金流動計劃； 4．本項目的施工準備及結(jié)束清場的時間安排； 5．對總體進度計劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。對確實超出預(yù)算的合同應(yīng)進行最終結(jié)算分析，并辦理追加預(yù)算的有關(guān)手續(xù)。承包人提交交工支付申請駐地監(jiān)理處、業(yè)主組織交工驗收駐地監(jiān)理處28天內(nèi)予以審核 業(yè)主42天內(nèi)予以批準并付款 圖 4—3 交工支付程序框圖 1．最終支付的內(nèi)容主要如下： （1）．缺陷責任期內(nèi)的剩余工程； （2）．保留金的返還； （3）．其他變更工程。在核實和審查過程中，主要應(yīng)檢查原始憑證是否齊全，所申報的工程量是否有相應(yīng)的計量證書或是否與計量匯總表中確定的數(shù)量一致，業(yè)主應(yīng)扣回的材料款是否有誤，業(yè)主已供應(yīng)到現(xiàn)場的材料是否已在業(yè)主供材到達現(xiàn)場計量表中全部反映。 （5）．索賠。 1．期中支付的內(nèi)容如下： （1）．工程量清單的包干項目。 ②．審查有關(guān)文件資料 監(jiān)理工程師檢查承包人為計量準備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退還承包人，暫不進行計量，或計量后暫不予支付。進行關(guān)鍵性的計量工作時，由駐地監(jiān)理處通知承包商一起組織計量工作。（4）.其它合同文件。寫明要求計量的原因、計量的工程部位和希望計量的時間。（2）、合同事宜按合同所規(guī)定的方法計量。（3）、暫估數(shù)量的清單欄目監(jiān)理工程師必須嚴格控制工程數(shù)量。（2）、變更單價，原項目內(nèi)容及數(shù)量不變。施工中試驗監(jiān)理工程師重點檢查工程的關(guān)鍵部位。 事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急措施（包括暫停施工），同時立即填寫“質(zhì)量事故報告單”報告駐地監(jiān)理處； 駐地監(jiān)理處接到質(zhì)量事故報告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達指示： 承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見報駐地監(jiān)理處，并抄送有關(guān)方面； 若為重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)立即報駐地監(jiān)理處； 駐地監(jiān)理處可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，填寫“質(zhì)量事故處理報告單”，并抄送有關(guān)各方； 若事故原因遲遲不能查明，監(jiān)理工程師認為事故隱患未消除，則不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可恢復(fù)施工。 質(zhì)量缺陷處理 質(zhì)量缺陷處理方式各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如未發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理：當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法和操作工藝。（3）、現(xiàn)場測量：包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。在質(zhì)量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：工地試驗室的儀器與試驗人員配備情況；承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；施工組織機構(gòu)及主要人員的配備情況；施工方案、方法、工藝流程； 施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。缺陷責任期人員安排將依照人員機構(gòu)合理、滿足缺陷責任期監(jiān)理工作要求及業(yè)主招標文件的要求派駐監(jiān)理人員，詳細計劃“監(jiān)理人員工作計劃表”。測量監(jiān)理工程師由本公司****同志擔任，該同志現(xiàn)年**歲，工程師，畢業(yè)于湘潭礦業(yè)學(xué)院地質(zhì)礦產(chǎn)勘測專業(yè)，執(zhí)有交通部監(jiān)理工程師證書，具有11年公路專業(yè)及6年公路現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)歷，具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。本監(jiān)理機構(gòu)設(shè)高級駐地監(jiān)理工程師1人、道路監(jiān)理工程師1人、試驗監(jiān)理工程師1人、測量監(jiān)理工程師1人、計量支付與合同管理監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理員3人，總計8人。 監(jiān)理員的職責監(jiān)理員其主要的工作是協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，目的是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制，實行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理，包括以下主要內(nèi)容： 檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準的分項工程的開工報告是否符合要求。 熟悉合同條款，技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙。對施工過程中路基工程進度、質(zhì)量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術(shù)規(guī)范要求及時提出處理意見； 審查承包人的路基工程總體施工組織計劃和分部施工方案及施工組織計劃，并檢查其執(zhí)行情況； 檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)情況； 審查承包人提出的各種資料。在施工過程中對橋涵及結(jié)構(gòu)工程的進度、質(zhì)量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術(shù)規(guī)范要求即使提出處理意見； 審查承包人的橋涵及結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計和部分施工方案及施工組織計劃，并檢查其執(zhí)行情況； 檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)情況； 審查承包人提出的各種資料。 負責收集匯總并按時報送應(yīng)報的記錄、紀要和各種報告，經(jīng)駐地工程師簽字后上報。 全面熟悉合同文件，糾正設(shè)計圖紙中的明顯錯誤，必要時報業(yè)主； 檢查施工質(zhì)量、進度以及施工方法，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題；根據(jù)合同規(guī)定簽發(fā)指令，重要或重大問題應(yīng)及時報業(yè)主； 審查和處理承包人的報告、報表和函件，必要時報業(yè)主； 簽發(fā)分項工程開工令、初簽期中支付證書和最終支付證書、簽發(fā)中間交工證書； 審批一般工程變更，對重要或重大工程變更提出處理意見，報業(yè)主； 對發(fā)生的合同爭端提出處理意見，并報業(yè)主； 主持工地會議及高級駐地監(jiān)理工程師例會，研究和解決施工中的各種問題；業(yè)主派員參加； 主持編制施工過程中的有關(guān)監(jiān)理實施細則； 編制駐地監(jiān)理處資料并督促承包人及時編制提交竣工文件。 要求承包人對下屬人員進行安全技術(shù)教育。 編制財務(wù)支付月報表和材料供應(yīng)、機械設(shè)備進場月報表，報總監(jiān)辦匯總。 定期向有關(guān)職能部門填報質(zhì)量報表。 工程質(zhì)量監(jiān)理的主要職責 由高級駐地監(jiān)理工程師向承包人書面提供圖紙的原始基準點、基準線和基準高程等資料，再由駐地監(jiān)理工程師與承包人一道進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣。包括：施工前期準備階段、施工階段、缺陷責任期三個階段的監(jiān)理工作。 合同管理 認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)助好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。 質(zhì)量控制目標：控制在合同條款范圍內(nèi)，并力爭優(yōu)良工程。 投資控制目標：控制在合同條款范圍內(nèi)； 進度控制目標：控制在合同條款范圍內(nèi)，計劃前期準備為1個月，施工期為24個月；缺陷責任期為24個月。嚴格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。 監(jiān)理服務(wù)范圍公路工程項目施工監(jiān)理合同段內(nèi)路基、路面、橋涵、交通工程等。主要職責是工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、合同管理、施工安全及環(huán)境保護管理六方面。對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。對不符合合同文件要求的工程項目費用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目的施工質(zhì)量達到要求。 施工安全管理的主要職責 加強對監(jiān)理和施工人員的安全教育，學(xué)習(xí)和執(zhí)行《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，并將這一方針貫徹到各項工作中去。 監(jiān)理人員的職責主持駐地監(jiān)理處的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。 負責督促承包人及時準確的呈報工程進度報表。 全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙。 全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙。 測量監(jiān)理工程師的職責對高級駐地監(jiān)理工程師負責，在高級駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責本合同測量監(jiān)理工作。 完成高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。第二節(jié) 為本項目服務(wù)的組織機構(gòu)本合同工程按****公路工程監(jiān)理咨詢有限公司與業(yè)主簽定“合同”規(guī)定的服務(wù)范圍，正確執(zhí)行“合同”所委托監(jiān)理工程師的職權(quán)，履行“合同”規(guī)定的義務(wù)并承擔本監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍和任務(wù)，監(jiān)理工程師及其他輔助人員按施工準備階段、施工階段、交工及缺陷責任期的需要配備，各階段監(jiān)理人員的進場、持續(xù)工作時間、人員數(shù)量及素質(zhì)保證滿足監(jiān)理工作的需要擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖高級駐地監(jiān)理工程師1人計量支付與合同管理監(jiān)理工程師1人監(jiān)理員8人后 勤 組 3人測量監(jiān)理工程師2人試驗、質(zhì)檢監(jiān)理工程師1人路基監(jiān)理工程師2人路面監(jiān)理工程師1人結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師1人 駐地監(jiān)理處是受業(yè)主委托，對業(yè)主負責，并在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，進駐監(jiān)理合同段現(xiàn)場，負責本合同段施工監(jiān)理工作的機構(gòu)，又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人履行合同的第三方職能機構(gòu)。參與的施工監(jiān)理項目有有湘耒高速公路聯(lián)絡(luò)線第九監(jiān)理處、廣西宜州至柳州高速公路、臨長高速公路三標，歷任試驗專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗工程師、試驗工程師、標段監(jiān)理工程師。為了保證監(jiān)理服務(wù)期人員的穩(wěn)定，特將擬派人員從參加過類似工程監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員中抽調(diào)，如因特殊原因需更換人員，我公司將遵照業(yè)主招標文件的要求，將擬派具有同等或高于被更換人員資質(zhì)的監(jiān)理人員報業(yè)主批準。 質(zhì)量監(jiān)理工作程序 質(zhì)量控制檢查程序 開工前準備工作的監(jiān)理開工前，承包人須將準備工作情況（即開工申請報告）報駐地監(jiān)理處，待批準后方可施工，否則監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停。對于由承包人提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)暫時停止使用。同樣，當組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對各分部工程完工文件進行整理，形成單位工程完工文件。 質(zhì)量事故處理程序無論何時，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理。并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗單，對無條件做的項目送監(jiān)理試驗室。工程量清單的變動監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對《工程量清單》按下列方式進行修改和補充：（1）、變更工程數(shù)量，工程項目內(nèi)容及單價不變。（2）、以細則為單位的清單欄目監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情況確定細目計量劃分比例。主要計量依據(jù)（1）、招標文件（2）、合同條款（3）、技術(shù)規(guī)范（4）、監(jiān)理工程師批準的施工圖（5）、修訂的工程量清單及工程變更令（6）、費用索賠審批書計量原則（1）、按設(shè)計圖給定的凈值及監(jiān)理工程師同意的計量原則計量。3．承包人申請增加計量監(jiān)理工程師對承包人申請增加的計量，應(yīng)要求其提前三天，填寫計量申請單。2．計量必須嚴格按照合同文件中計量的規(guī)定進行，與計量有關(guān)的合同文件如下：（1）.技術(shù)規(guī)范；（2）.圖紙；（3）.工程量清單及前言。 關(guān)鍵性的計量工作關(guān)鍵性的計量工作主要如下：1． 原始地面線標高的測量；2． 竣工測量；3． 隱蔽工程的計量。 （1）．工程計量的程序 ①．計量通知或申請單 工程需要計量，監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出計量通知單，或要求承包人填報計量申請單。辦理支付過程中應(yīng)滿足下列要求：1． 質(zhì)量合格的已完工程是支付的必備條件；2． 變更項目必須有監(jiān)理工程師的變更指令；3． 各項支付款項必須符合合同條款的規(guī)定；4． 期中支付金額大于合同規(guī)定的階段證書的最低限額；5． 任何工程款項的支付必須經(jīng)高級駐地的審批；6． 支付不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。其單價和金額按本建議書有關(guān)章節(jié)的規(guī)定進行結(jié)算。 （2）．在收到承包商的支付申請后7天內(nèi)由標段監(jiān)理工程師初步核實并交計量支付專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查并簽署審查意見，并填寫期中支付證書報高級駐地監(jiān)理工程師。 具體程序見圖 4—3。高級駐地在接到計量工程師核定的最終支付證書后應(yīng)再次進行核實，特別是應(yīng)對最終結(jié)算超出預(yù)算的合同要指定專人進行全面審理，以保證最終支付證書的準確性。（季）進度計劃的內(nèi)容 1．本月（季）計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排； 2．完成本月（季）及各分項工程的工程數(shù)量及資格； 3．在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。每日進度檢查記錄主要記錄并報告以下事項：1． 當日實際完成及累計完成的工程量；2． 當日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3． 當然施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因；4． 當日承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況；5． 當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因；6． 當日的天氣情況等。 進度控制的方法 各合同段的開工程序“開工令”。，高級駐地監(jiān)理工程師在單位（分項）工程“申請單”上簽字批準，并抄報業(yè)主，如果不具備開工條件，向業(yè)主報告情況，由業(yè)主根據(jù)問題的性質(zhì)會同有關(guān)部門抓緊解決，在不影響整體工程進度的情況下，高級駐地監(jiān)理工程師通知并要求承包商調(diào)整單位（分項）工程開工順序（該通知抄報業(yè)主）。 施工計劃的修改 承包人應(yīng)每3個月對施工計劃進行一次修訂，并向駐地監(jiān)理處提交修訂計劃。6．2安全生產(chǎn)方法、制度、建議與意見對本駐地監(jiān)理處機關(guān)及全體監(jiān)理工作人員的安全生產(chǎn)管理負責，對監(jiān)理的工程安全生產(chǎn)負責，駐地高監(jiān)是監(jiān)理的第一責任人，建立安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)和制度，并指定專人負責安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。積極配合業(yè)主組織開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時反饋整改意見和效果。建立環(huán)保措施及文明施工生產(chǎn)管理機構(gòu)和制度，并指定專人負責環(huán)保措施及文明施工生產(chǎn)監(jiān)督和