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公司的市場運作規(guī)劃(更新版)

2024-09-06 23:52上一頁面

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【正文】 ,迂回進場;b、多掌握一點進賣場談判的技巧和知識。初期進入商場時盡量壓縮保底,可按以下三種情況為談判目的,例:如扣點為10%,保底額20萬元。e、采取多輪談判手段,多公關,爭取在進場費、位置、扣點、返點及端頭費等方面談到最低最好的效果;f、有些不能答應,又不好直接拒絕的問題,也可以用推的方式,如請示上級等,但不要運用過多,過多別人就認為你沒有權(quán)限,不愿再與你談;g、談判地點最好不在對方的地盤上談,約他出來談最好,不讓對方占地利之便,也便于談一些不適宜在辦公室說的話;h、保持信心,堅持到底,不輕易放棄,尋找自己的優(yōu)勢,促成雙贏的結(jié)局。A、商場的位置:商業(yè)中心、新樓盤集中區(qū)較好;非商業(yè)中心的老區(qū)較差;B、商場的人流:人流量大的商場有利于擴大產(chǎn)品知名度,增加銷量;C、商場的信譽:信譽好的商場能提升產(chǎn)品的品牌形象;D、市內(nèi)終端盡量直接操控,在直營難以操作的地方,可實行二級代理或加盟店形式。切忌使用未經(jīng)過培訓的員工;②前期工作人員精簡,隨業(yè)務發(fā)展可逐步增多;③小地級市人員精簡。(小地級市一般是老板娘兼任);3)連鎖終端市場部:下轄各大商場、建材超市、專賣店等,按賣場的數(shù)量設商場業(yè)務若干(一般每812個大型商場設一個主管人員),各賣場視其情況設營業(yè)員12名;(附:可自我設定終端運作手冊及管理行為規(guī)范)。 媒體分析、選擇、廣告投放(前期盡量不投電視等硬性廣告,可投報紙、戶外、戶內(nèi)、散發(fā)宣傳單頁等廣告) 對競類品牌進行摸底,市場進行充分的調(diào)查,有選擇性質(zhì)的物色商場。 終端形象(指賣場位置、專柜制作、產(chǎn)品陳列、商場戶內(nèi)、戶外廣告等)。 電視直銷工程的合作,主要目的是利用直銷的爆炸性和循環(huán)曝光率拉動品牌的知名度。附:可自設定直銷運作手冊及管理表格。一、選擇終端1)專業(yè)化家電連鎖(電器城):專業(yè)性強,消費者購買目標明確,銷售力強;比如國美、蘇寧、三聯(lián)、大中、麥德龍等。三、決勝終端的“四大法寶”:A.公共關系B.終端形象(含戶內(nèi)、戶外廣告)C.導購員D.終端促銷運用好這“四大法寶”可以講戰(zhàn)無不勝,攻無不克。b、扣點:必須要交的商場利潤。③年銷售超過20萬元,扣率下調(diào)。a、有良好的終端關系才能爭取好的位置、較大陳列面積、低的扣點、費用b、有良好的終端關系可以爭取很多優(yōu)惠政策、商場的支持(如戶外靜態(tài)、地貼、吊旗等)2)如何處理終端關系終端關系主要是處理好人際關系,客情關系也是生產(chǎn)力,關鍵人物關系的處理很重要,如:采購經(jīng)理、主管、賣場營運管理人員(店長、柜長、督導、主任),不僅僅是送紅包,還要做到更多的情感投入。 3)在樓梯口(商場電梯兩側(cè))陳列X展架;1)浪木水處理的外觀及功能最具競爭力,所以在終端陳列上要一切圍繞展示產(chǎn)品為中心,按照導購手冊中終端陳列規(guī)定進行樣機陳列,若價格牌、促銷牌有商場規(guī)定貼在機器上,要跟商場溝通,我們的目的是為了多銷售,所有的促銷物料都不能遮擋樣機,給人整齊、簡潔的感覺,注意樣機維護,樣機建議一年更換一次;2)新品上市,可在商場大堂做新品展示,各樓梯口放新品X展架及POP,為新產(chǎn)品做宣傳,以促進銷售。(若需安排臨促,招聘一批大中專院的在校學生,注意工資結(jié)構(gòu)以底薪+提成方式,臨促也要定期進行培訓、考試)。浪木水科技 B、設置月度“0”退機率獎金三、專賣店選址:家電批發(fā)市場建材市場附近新樓盤較集中區(qū)域(或設在新的大型樓盤內(nèi))商業(yè)中心(縣級市)四、專賣店形角與裝修(見VI手冊)五、專賣店推廣專賣店門口擺放戶外展架、X展架、太陽傘、帳篷長期以派發(fā)宣傳單頁為主在報紙廣告及宣傳單頁上注明專賣店地址、電話專賣店價格比大賣場低2%5%六、縣級市場招商(以專賣店為主)選擇分銷商標準A、經(jīng)營項目專一,經(jīng)浪木為主營產(chǎn)品,不經(jīng)營競爭對手產(chǎn)品B、認同浪木的產(chǎn)品、市場推廣模式及市場概念C、老板親自運作,具備一定實力D、謀求長遠發(fā)展規(guī)劃價格體系:縣級分銷商供貨價不得超過代理商供貨價的xx%,安排專人到市場進行指導,定期培訓對縣級分銷商的促銷按公司制定的促銷政策執(zhí)行附件:詳見浪木水科技的具體執(zhí)行文件
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