不容忽視報紙印刷企業(yè)員工培訓工作(更新版)
【正文】 等專業(yè)的角度，以個人和組織雙方利益的滿足為目的，達到有計劃、系統(tǒng)的和更切合實際的展開，全面提高員工的文化、技術、管理和政治思想素質(zhì)，增強任職能力，提高工作效率。近三年來，我廠人才流動也時常發(fā)生，人員流出15名，流入9名。培訓有利于員工隊伍的穩(wěn)定，是給予員工最好的福利，能提高員工對工作環(huán)境的滿意度和對企業(yè)的歸屬感，同時，也有助于使員工理解其自身在企業(yè)中的作用，更加認同企業(yè)的一些行為，從而以更強的動力去努力工作，為企業(yè)做出更大的貢獻，也促進了社會的和諧發(fā)展；報紙印刷企業(yè)員工培訓工作，也是印刷行業(yè)發(fā)展的必然要求。搞好報紙印刷企業(yè)員工培訓促進企業(yè)進步和社會和諧 報紙印刷行業(yè)經(jīng)過多輪次的發(fā)展，大都已經(jīng)步入了現(xiàn)代化和精細化。印刷行業(yè)已不僅是一個勞動密集型的行業(yè)，而且是個技術密集的行業(yè)，需要有大批精通技術和管理的優(yōu)秀人才來推動它的發(fā)展；報紙印刷企業(yè)員工培訓工作，是報紙印刷企業(yè)參與市場激烈競爭的需要，社會發(fā)展速度越來越快，知識的新陳代謝隨著時代的發(fā)展也在不斷加快，培訓已成為企業(yè)提高員工工作效率、增強競爭力的必要手段；報紙印刷企業(yè)員工培訓工作，是報紙印刷企業(yè)管理者激勵員工的方法。他們認為，解決人才的問題，可以轉(zhuǎn)向通過人員調(diào)整或招聘來解決，這為培訓工作的開展帶來了致命的打擊。從我廠近幾年的實踐經(jīng)驗來看，員工培訓只有堅持“以自身培訓為主、以崗位練兵為主、以解決生產(chǎn)急需問題為主、以培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)為主”的“四為主”原則，才更加符合行業(yè)和企業(yè)的實際，收到好效果。三、加強印刷企業(yè)員工培訓的主要措施。要堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。一個企業(yè)完整的員工培訓應包括以下三方面的內(nèi)容：一是員工勞動知識的培訓。培訓制度是保證培訓工作制度化的重要手段，獎懲制度是獎勤罰懶，調(diào)動人員積極性有效方法。隨著新技術、新裝備的不斷運用，如果不改變對培訓工作的認識，不改變培訓年年搞、員工技能原地走的狀況，它必將成為印刷企業(yè)安全生產(chǎn)潛在的隱患，帶來明顯的負面影響，在一定程度上制約印刷企業(yè)的發(fā)展
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