【正文】 師從宏觀經(jīng)濟(jì)到個(gè)股研判的講座，提高員工整體業(yè)務(wù)水平；三是組織員工對(duì)于公司政策及制度組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)及解讀。此次牛熊爭(zhēng)辯會(huì)贏得了廣大投資者的高度贊譽(yù)，也受到了當(dāng)?shù)刂髁髅襟w《南國(guó)早報(bào)》、廣西電視臺(tái)、廣西人民廣播電臺(tái)的高度關(guān)注，各媒體都大幅度、全方位對(duì)爭(zhēng)辯會(huì)進(jìn)行了報(bào)道。之前在1月25日 1月29日唐永剛、王智勇已在桂林、柳州、南寧營(yíng)業(yè)部做了三場(chǎng)策略報(bào)告：《板塊輪動(dòng)下的投資機(jī)會(huì)與選擇》，并與各營(yíng)業(yè)部的核心客戶進(jìn)行深入交流，2月份的市場(chǎng)走勢(shì)及個(gè)股漲幅印證了策略報(bào)告中提出的觀點(diǎn)，獲得了營(yíng)業(yè)部及客戶的廣泛好評(píng)。新增有效客戶是指投資顧問(wèn)（客戶經(jīng)理）新開(kāi)發(fā)的，以及銀行渠道新開(kāi)發(fā)的合法真實(shí)賬戶，客戶滬、深證券帳戶均已在本營(yíng)業(yè)部開(kāi)通，且已辦理了上海指定交易，客戶保證金與托管市值合計(jì)大于10000元的客戶（營(yíng)業(yè)部自然增長(zhǎng)的客戶不包含在內(nèi)）。 ★2月27日零售服務(wù)管理總部答復(fù)如下：多普達(dá)手機(jī)下載安裝問(wèn)題問(wèn)題將在 3 月中旬將徹底解決。有關(guān)委托交易資金帳號(hào)登錄的問(wèn)題 索愛(ài)K700、K700C、W800的這幾位用戶目前可以正常使用，由于用戶操作不當(dāng)而導(dǎo)致的?！?　據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，進(jìn)一步做強(qiáng)做大香港公司，通過(guò)增資等手段來(lái)提升公司國(guó)際業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，也是國(guó)泰君安今年的重要目標(biāo)。王寶慶認(rèn)為，2008年證券公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)格局將出現(xiàn)三大變化。他們迫切需要券商提供有價(jià)值的綜合理財(cái)服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)作為券商收入的主要命脈之一，對(duì)于小券商尤為重要。并希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮娜兆永锝o《簡(jiǎn)報(bào)》以更多的關(guān)心、幫助、批評(píng)和指導(dǎo)，力爭(zhēng)使后續(xù)的《簡(jiǎn)報(bào)》更加豐富和完善！26 / 26。另外，據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2008年證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)量可能將減少30%，如果證券公司不調(diào)整手續(xù)費(fèi)率，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入也將同比例下降，也就是從 2007年的1500億，下降到1000億，在這樣的情況下小券商的生存空間將進(jìn)一步受到擠壓。　　 王寶慶認(rèn)為，這三個(gè)變化注定2008年券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。2007年證券交易的空前活躍使得證券公司全行業(yè)盈利，但是客觀地看，成績(jī)的取得更多是緣于市場(chǎng)的因素。另外，國(guó)泰君安還提出新的一年構(gòu)建以客戶為中心的組織體系，整合公司資源，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，以加快公司發(fā)展。 手機(jī)號(hào)為1598813xxxx的摩托羅拉A1200E用戶的問(wèn)題與柜臺(tái)提供商有關(guān)，我們技術(shù)部門正在協(xié)調(diào)解決此問(wèn)題。我們已與客戶聯(lián)系，用戶 1395814xxxx 在嘗試用我們提供的方式在下載軟件，具體情況需要繼續(xù)跟蹤。我司已與客戶取得聯(lián)系，通過(guò)電腦傳送虛擬機(jī)，再連接到手機(jī)安裝的方式解決。公司對(duì)營(yíng)業(yè)部新引進(jìn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的名額不作限制，營(yíng)業(yè)部可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要招聘投資顧問(wèn)（客戶經(jīng)理），投資顧問(wèn)（客戶經(jīng)理）的招聘與簽署勞動(dòng)合同須報(bào)人力資源總部審批?！耖_(kāi)發(fā)客戶的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策探討為了促進(jìn)新增客戶的拓展，公司擬向營(yíng)業(yè)部提供如下新增客戶專項(xiàng)激勵(lì)政策，政策預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間為2008年全年，現(xiàn)向營(yíng)業(yè)部征求意見(jiàn)：對(duì)于營(yíng)業(yè)部投資顧問(wèn)（客戶經(jīng)理）拓展的新增有效客戶（非營(yíng)業(yè)部自然增長(zhǎng)客戶），營(yíng)業(yè)部可為其免費(fèi)辦理證券股東卡開(kāi)戶?；顒?dòng)結(jié)束后的第一個(gè)交易日，幾名參加爭(zhēng)辯會(huì)的大客戶前來(lái)我部開(kāi)戶，同時(shí)專家的薦股也盤活了部分不活躍客戶。 簡(jiǎn)訊 ▲簡(jiǎn)訊1： 3月1日，南寧營(yíng)業(yè)部首屆“3月牛熊爭(zhēng)辯會(huì)”在營(yíng)業(yè)部交易大廳隆重舉行。在制度建設(shè)方面：營(yíng)業(yè)部對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了大量的調(diào)研，重點(diǎn)放在薪酬體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷方式等方面。 “手機(jī)炒股”問(wèn)題解答178。 資產(chǎn)變動(dòng)排名216。 市場(chǎng)份額變動(dòng)排名216。 回音壁216。本期交流園地由深圳蓮花路營(yíng)業(yè)部對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)的具體工作措施和可操作的辦法進(jìn)行梳理和總結(jié)，現(xiàn)予刊登，供其他營(yíng)業(yè)部參考借鑒。以后，深圳蓮花路營(yíng)業(yè)部還將在繼續(xù)完善相關(guān)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，完善激勵(lì)機(jī)制等方面精耕細(xì)作?！?月牛熊爭(zhēng)辯會(huì)”的舉辦是南寧營(yíng)業(yè)部提升在廣西區(qū)域形象的一個(gè)良好開(kāi)端。 討論角 我部近期草擬了“開(kāi)發(fā)客戶專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策”、“營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)政策”，旨在為營(yíng)業(yè)部提供拓展新增客戶的有利政策和發(fā)展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的靈活人事政策，現(xiàn)廣泛征求各部的意見(jiàn)和建議，如有好的建議和意見(jiàn)，請(qǐng)于3月10日前，以郵件的方式發(fā)送到零售服務(wù)管理總部（郵箱），我們將在下期零售業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)中予以溝通?！駹I(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)政策探討為了促使?fàn)I業(yè)部加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司擬將向營(yíng)業(yè)部提供營(yíng)銷人員引進(jìn)專項(xiàng)政策，現(xiàn)向營(yíng)業(yè)部征求意見(jiàn)：營(yíng)業(yè)部可在現(xiàn)有薪酬辦法框架內(nèi)大力發(fā)展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是指與公司簽署勞動(dòng)合同的投資顧問(wèn)（客戶經(jīng)理），其薪酬通過(guò)人工費(fèi)用支付。分析：用戶可能使用的是多普達(dá)的水貨手機(jī)，操作系統(tǒng)為 Windows Mobile 系統(tǒng)，在 Kjava 軟件的支持上不是很好，需要安裝一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬機(jī)才能正常使用。 諾基亞的兩款手機(jī)無(wú)法下載問(wèn)題諾基亞的兩款手機(jī)經(jīng)前期多次測(cè)試證明是可以安裝財(cái)神通并可正常使用。 手機(jī)號(hào)為1350573xxxx的摩托羅拉L7用戶，該手機(jī)號(hào)碼撥通后，提示為空號(hào)，無(wú)法跟蹤。公司希望借助深圳總部的成立、QDII產(chǎn)品的申報(bào)推出、港股直通車業(yè)務(wù)的爭(zhēng)取等，來(lái)加強(qiáng)公司在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)企業(yè)境外上市等業(yè)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)，探索建立境內(nèi)外資源共享、分工協(xié)作、相互促進(jìn)的戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)機(jī)制，拓展國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)。首先，券商的行業(yè)地位和市場(chǎng)格局發(fā)生了明顯變化。這一切都要求券商及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式和外延式增長(zhǎng)的有機(jī)結(jié)合，不斷滿足客戶對(duì)增值服務(wù)的需求。市場(chǎng)份額進(jìn)一步集中在大券商的手中，則意味著大小券商的分化進(jìn)一步加劇，小券商能在市場(chǎng)上分得的蛋糕越來(lái)越少，利潤(rùn)將出現(xiàn)一定程