某花園行銷推廣企劃書(更新版)
【正文】 期 周 目 序 引導(dǎo)期強(qiáng)銷期維持期掃蕩期備注報紙廣告開盤期強(qiáng)力推廣廣播廣告一個月樓書隨時單張隨時隨地戶外一年公交車體一年軟性新聞根據(jù)需要安排媒體選擇和發(fā)布規(guī)格項目規(guī)格報紙廣告《晚報》1/2彩為主、《海都》《日報》1/2版為輔廣播廣告30” 賣點套播樓書待定單張待定戶外待定公交車體線路待定軟性新聞待定廣告預(yù)算（根據(jù)項目大約3個億的市值暫定）編號項目金額（萬元）比率1報紙廣告13065%2廣播廣告5%3樓書3015%4單張5戶外6公交車體8軟性新聞9機(jī)動費35%10合計200100%最后的思想——對項目的再思考 對房地產(chǎn)項目而言，只要產(chǎn)品做得好，定位準(zhǔn)確，切切實實是在為消費者著想，那消費市場也肯定能夠接受這樣的項目，無論市場環(huán)境好壞，都能夠暢銷，象前些年的廣州樓王名雅苑，還有祈福新村等樓盤，都是逆市而上，在別人認(rèn)為不可能的情況下取得市場銷售奇跡的，好產(chǎn)品永遠(yuǎn)是不愁沒有銷路的，關(guān)鍵是我們要把各個環(huán)節(jié)都做好，那無論市場風(fēng)云如何變幻，我們都可以做到心如止水，任憑窗外狂風(fēng)卷簾
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