【正文】 附表2：章奎員工月度績效考核評價表（ 9 月）部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項目部被考評人：章奎績效考評人：龔建軍序號考核指標及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標準分值完成情況自述考核得分標注另行交辦重要任務1紀律性遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理的情況違反規(guī)定扣2分，不服從管理3分，可累加20自覺遵守公司各項制度，服從上級安排202工作任務與質(zhì)量工作任務完成情況不能及時完成指定任務扣2分，造成質(zhì)量缺陷扣2分30能及時跟進，嚴格按照要求認真完成工作。10工作積極，責任心及協(xié)調(diào)交際能力強10附表1：彭正鋒員工月度績效計劃表（9 月）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項目部計劃填寫人：彭正鋒填寫時間：2016年8月27日月度工作計劃簡表序號考核指標及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標準分值備注1紀律性遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理的情況違反規(guī)定扣2分，不服從管理3分，可累加202工作任務與質(zhì)量工作任務完成情況不能及時完成指定任務扣2分，造成質(zhì)量缺陷扣2分303工作技能自身專業(yè)技能情況由于自身專業(yè)技能不熟悉，造成工作不能順利進行扣2分204工作態(tài)度與責任感工作熱情度和責任心對工作任務敷衍了事，責任心差，做事粗心大意扣2分205協(xié)調(diào)性溝通能力和團隊合作意識不能與他人保持良好的協(xié)作關系扣1分10附表2：彭正鋒員工月度績效考核評價表（ 9 月）部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項目部被考評人：彭正鋒績效考評人：龔建軍序號考核指標及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標準分值完成情況自述考核得分標注另行交辦重要任務1紀律性遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理的情況違反規(guī)定扣2分，不服從管理3分，可累加20自覺遵守公司各項制度，服從上級安排202工作任務與質(zhì)量工作任務完成情況不能及時完成指定任務扣2分，造成質(zhì)量缺陷扣2分30能及時跟進，嚴格按照要求認真完成工作。10材料管理制度執(zhí)行良好1041 / 41附表1：譚鵬員工月度績效計劃表（ 9 月）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項目部計劃填寫人：譚鵬填寫時間：2016年8月27日月度工作計劃簡表序號考核指標及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標準分值備注1工作質(zhì)量技術方案經(jīng)濟適用，利于施工，技術方案說明表述清晰，便于理解；及時給出材料清單，材料清單主要設備無偏差，技術參數(shù)明確，無主要漏項；及時辦理開工手續(xù)；施工前進行技術交底；辦理好工作票，及時辦理竣工驗收一個方案表述不完整不清晰扣2分；主要設備數(shù)量偏差1項扣2分，1項技術參數(shù)不明確扣1分，漏1項扣1分；開工手續(xù)不及時扣2分，未進行技術交底扣2分，工作票及竣工驗收不及時扣2分302公司規(guī)章制度遵守出勤情況遲到次數(shù)大于1次，扣1分/次；多于4次，扣4分253現(xiàn)場問題處理效果場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。造成較大損失扣3分25處理問題及時254上級臨時指派任務完成情況如期完成任務，2天扣1分，3天及以上扣2分，未完成每項扣2分10按時完成上級領導交辦的臨時性任務5工作狀態(tài)及協(xié)調(diào)協(xié)作性,責任心及改進成果技術問題,生產(chǎn)現(xiàn)場問題處理及時末能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題問題造成一定損失扣2分.發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時內(nèi)未采取有效措施，每次扣5分，下不保底。未對項目部工作人員或特殊作業(yè)人員登記備案，每項扣2分。安全管理資料填寫、整理不及時、不準確，每項扣2分，下不保底。20現(xiàn)場做到文明施工204安全質(zhì)量控制及配合安全設施的驗收及現(xiàn)場處理問題的能力安全設施驗收不及時、不認真，影響工程正常進行，每次扣3分，下不保底。,，.出色、準確、無任何差錯263工作技能自身專業(yè)技能情況由于自身專業(yè)技能不熟悉，造成工作不能順利進行扣2分20具有極好的專業(yè)技能，能充分完成本崗位工作204工作態(tài)度與責任感工作熱情度和責任心對工作任務敷衍了事，責任心差，做事粗心大意扣2分20任勞任怨，竭盡所能積極完成領導布置工作205協(xié)調(diào)性溝通能力和團隊合作意識不能與他人保持良好的協(xié)作關系扣1分10與本單位和合作單位協(xié)調(diào)較好，關系融洽9附表1：何星員工月度績效計劃表（ 9月 ）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項目部計劃填寫人：何星填寫時間：2016年8月27日月度工作計劃簡表序號考核指標及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標準分值備注1紀律性遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理的情況違反規(guī)定扣2分，不服從管理3分，可累加202工作任務與質(zhì)量工作任務完成情況不能及時完成指定任務扣2分，造成質(zhì)量缺陷扣2分303工作技能自身專業(yè)技能情況由于自身專業(yè)技能不熟悉，造成工作不能順利進行扣2分204工作態(tài)度與責任感工作熱情度和責任心對工作任務敷衍了事，責任心差，做事粗心大意扣2分205協(xié)調(diào)性溝通能力和團隊合作意識不能與他人保持良好的協(xié)作關系扣1分10附表2：何星員工月度績效考核評價表（ 9 月）部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項目部被考評人：何星績效考評人：龔建軍序號考核指標及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標準分值完成情況自述考核得分標注另行交辦重要任務1紀律性遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理的情況違反規(guī)定扣2分，不服從管理3分，可累加20自覺遵守公司各項制度，服從上級安排202工作任務與質(zhì)量工作任務完成情況不能及時完成指定任務扣2分，造成質(zhì)量缺陷扣2分30能及時跟進，嚴格按照要求認真完成工作。出色、準確、無任何差錯283工作技能自身專業(yè)技能情況由于自身專業(yè)技能不熟悉，造成工作不能順利進行扣2分20具有極好的專業(yè)技能，能充分完成本崗位工作184工作態(tài)度與責任感工作熱情度和責任心對工作任務敷衍了事，責任心差，做事粗心大意扣2分20任勞任怨，竭盡所能積極完成領導布置工作185協(xié)調(diào)性溝通能力和團隊合作意識不能與他人保持良好的協(xié)作關系扣1分10與本單位和合作單位協(xié)調(diào)較好，關系融洽8附表1：溫文斌員工月度績效計劃表（ 9月 ）所在部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項目部計劃填寫人：溫文斌填寫時間：2016年8月27日月度工作計劃簡表序號考核指標及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標準分值備注1紀律性遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理的情況違反規(guī)定扣2分，不服從管理3分，可累加202工作任務與質(zhì)量工作任務完成情況不能及時完成指定任務扣2分，造成質(zhì)量缺陷扣2分303工作技能自身專業(yè)技能情況由于自身專業(yè)技能不熟悉，造成工作不能順利進行扣2分204工作態(tài)度與責任感工作熱情度和責任心對工作任務敷衍了事，責任心差，做事粗心大意扣2分205協(xié)調(diào)性溝通能力和團隊合作意識不能與他人保持良好的協(xié)作關系扣1分10附表2：溫文斌員工月度績效考核評價表（ 9 月）部門：檢修安裝分公司華能福州檢修項目部被考評人：溫文斌績效考評人：龔建軍序號考核指標及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標準分值完成情況自述考核得分標注另行交辦重要任務1紀律性遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理的情況違反規(guī)定扣2分，不服從管理3分，可累加20自覺遵守公司各項制度，服從上級安排202工作任務與質(zhì)量工作任務完成情況不能及時完成指定任務扣2分，造成質(zhì)量缺陷扣2分30能及時跟進，嚴格按照要求認真完成工作