昆明承啟文化傳播有限公司計劃書(更新版)
【正文】 通，并保證信息傳遞的真實性。面對這樣的局面，我們雖然對以職業(yè)化訓(xùn)練為核心的大學(xué)生職業(yè)經(jīng)紀模式的市場生命力深信不疑，但對于未來的市場掌控情況卻不能夠掉以輕心。副總經(jīng)理：王 藝西南科技大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生財務(wù)經(jīng)理：李家偉李家偉，男，漢族，中共黨員，1986年4月17日出生于云南省楚雄彝族自治州姚安縣。云南財經(jīng)大學(xué)PHEII（福特基金II期：貧困大學(xué)生能力提高項目）、PHEHP（惠普基金項目：大學(xué)生自強網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與學(xué)習(xí)中心和七彩云南保護社）、HPMAP（惠普基金項目：微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)促進計劃）項目官員；擔(dān)任“大學(xué)生經(jīng)營策劃會”、“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”、“藍色力量協(xié)會”、“DV愛好者協(xié)會”、“鼎獅演講協(xié)會”、“七彩云南保護社”等大學(xué)生社團導(dǎo)師。能夠有效提升求職成功率，降低求職風(fēng)險。對特定專業(yè)的求職人員造成了一定困擾。第三、虛假宣傳。買單對象有學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)、政府多個方面。企業(yè)通過職業(yè)化訓(xùn)練平臺參與對學(xué)生的培養(yǎng)準職業(yè)人(大學(xué)生) 用人單位職業(yè)化訓(xùn)練平臺信息人才 學(xué)生通過職業(yè)化訓(xùn)練平臺進入企業(yè)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練平臺功能示意圖二、 可行性分析1. 符合社會現(xiàn)實的需要：大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻 從2000年開始，我國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年遞增，至2009年，達到了611萬人之多，而隨著我國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)的逐年增加，就業(yè)形勢也日益嚴峻起來，大學(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)成為國家重點解決和社會廣泛關(guān)注的問題。項目包括兩部分內(nèi)容： 其一為“職業(yè)傾向”測評體系，測評內(nèi)容定位企業(yè)某“類”崗位，通過測試求職者職業(yè)性格、興趣、價值觀，職業(yè)能力傾向等特征，為求職者提供職業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。項目包括職業(yè)測評、就業(yè)能力實訓(xùn)、就業(yè)對接等模塊，專注針對于廣大大中專畢業(yè)生，以及職業(yè)經(jīng)驗不太豐富的職場新人，提供將“職業(yè)測評”“就業(yè)培訓(xùn)”、“就業(yè)服務(wù)”于一體的全程職業(yè)解決方案，幫助大學(xué)畢業(yè)生及職場新人接受合適的實戰(zhàn)就業(yè)能力訓(xùn)練，進入合適的工作崗位。因此，要解決大學(xué)生就業(yè)難的問題，必須告別大學(xué)生與企業(yè)之間往往只是 “單相思”的時代，必須創(chuàng)造條件，讓大學(xué)生與企業(yè)之間能夠先“戀愛”后“結(jié)婚”，而承啟提供的，正是這樣一個有效的平臺。雖然舉行招聘會能與招聘人員面對面溝通、能透過呆板的職位說明進一步了解企業(yè)和崗位的信息、了解一些職場和行業(yè)的相關(guān)信息、免去了簡歷的預(yù)考程序、直接進入正考等優(yōu)點； 但招聘會受時間、地域、場所等條件的限制, 以及需要支付招聘活動中的參會費、交通費、廣告費、人工費等開支，在一定程度上浪費了人力資源管理部門的精力和時間；另外招聘會本身也有自身的缺陷：第一、場面混亂。宣傳不真實，導(dǎo)致白白跑腿，花錢費力還傷神。（5）與愛創(chuàng)電腦學(xué)校等職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的比較目前市場上的各職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)在依托于人力資源和社會保障部的國家職業(yè)資格認證項目，在市場上直接有效的掀起了考證的浪潮。4. 嫁接營銷 將職業(yè)化訓(xùn)練課程與其他培訓(xùn)機構(gòu)的課程相融合，實現(xiàn)其生源的再開發(fā)。1984年2月26日出生于云南省鎮(zhèn)雄縣邊遠山區(qū)一個農(nóng)民家庭。2008年12月加入昆明承啟文化傳播有限公司；2009年7月，參加ＳＹＢ項目師資培訓(xùn)班。所以，我們將從以下三個方面來控制經(jīng)營風(fēng)險：第一、建立持續(xù)的團隊學(xué)習(xí)機制，提升團隊學(xué)習(xí)能力，使得團隊創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識有根本性保障；第二、建立科學(xué)合理的客戶服務(wù)制度，加強客戶服務(wù)管理，對客戶反饋問題作出及時高效的解決；第三、建立科學(xué)合理的市場宣傳和推廣機制，保持與相關(guān)媒體的良好溝通和合作關(guān)系，迅速提高公司市場知名度，塑造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌。
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