【正文】 處同樣在醒目位置中一板報(bào)形式介紹當(dāng)天中不同時(shí)段所播放的動(dòng)漫影片的片名，并附有次日的預(yù)告，使消費(fèi)這能提前預(yù)知。一樓盡量多放置的書(shū)籍，使漫迷置身與一片樂(lè)土之中。該圖中橫坐標(biāo)代表功能的多少，縱坐標(biāo)代表價(jià)格的高低，其中A代表我校食堂三樓的動(dòng)漫小店，其功能主要是外借動(dòng)漫書(shū)籍和少量的周邊產(chǎn)品，功能不是很多，價(jià)格比較低，且輻射范圍只有我校學(xué)生相對(duì)比較狹窄。（三）成本、獲利、風(fēng)險(xiǎn)分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用估算（1）、固定費(fèi)用人員工資：8人 共計(jì)7,500元 7,500元房租：5,000元 5,000元折舊費(fèi)用：190,000247。我們動(dòng)漫吧在借用競(jìng)爭(zhēng)者擁有的優(yōu)勢(shì)時(shí)，同樣也要相應(yīng)的克服他們的不足之處，從而更有效吸引廣大顧客的光臨。它們的客戶來(lái)源一般來(lái)自于在校學(xué)生及周?chē)鷮W(xué)校的動(dòng)漫愛(ài)好者，而且這幾家小店的規(guī)模也不能算是龐大，只是小范圍的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，但是里面的設(shè)施還是比較齊全的。估計(jì)每天的人流量在2000人次，以這一數(shù)據(jù)來(lái)看，我們可以計(jì)算的書(shū)吧的營(yíng)業(yè)收入是十分可觀的。商學(xué)院在上海的知名度進(jìn)一步提升，有更多的學(xué)子會(huì)報(bào)考我校，這樣一來(lái)周邊的商業(yè)配套設(shè)施也會(huì)進(jìn)一步增加，到時(shí)入店消費(fèi)的人群將會(huì)更多。把店址選在這里不但能吸引周?chē)齻€(gè)學(xué)校的同學(xué)前來(lái)光顧，更能帶動(dòng)周邊住宅區(qū)中的孩子和一些喜愛(ài)漫畫(huà)的成年人在工作之余放松心情。 店鋪所在的地段有許多人群聚集場(chǎng)。書(shū)吧目標(biāo)市場(chǎng)的正確選擇是店鋪開(kāi)發(fā)的首要任務(wù)，有利于我們制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。而動(dòng)漫，這個(gè)全球現(xiàn)今最熱門(mén)、最火暴的行業(yè)，在奉賢，在我們的商學(xué)院及其周邊地區(qū)，可以說(shuō)是快尚未開(kāi)墾的處女地。其次，現(xiàn)存主要娛樂(lè)消費(fèi)有兩類(lèi)：夜總會(huì)和很鬧的酒吧，這些都跟文化都不相關(guān)。動(dòng)漫書(shū)吧剛起步的時(shí)期，僅僅是為愛(ài)好看漫畫(huà)的漫畫(huà)迷們提供一個(gè)看漫畫(huà)與休息的地方，但隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮與動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，動(dòng)漫書(shū)吧形成了它獨(dú)特的氣質(zhì)。全體組員參加本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。我組選擇這一項(xiàng)目的理由在于動(dòng)漫市場(chǎng)是一個(gè)幅員遼闊的市場(chǎng)，從成人漫畫(huà)，到青少年的立志漫畫(huà)，成為現(xiàn)代社會(huì)人們消遣的主要途徑，可謂“老少咸宜”。但隨著公司的逐步發(fā)展與完善，我們必將引發(fā)上海玩具市場(chǎng)流行趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。（2）同樣還有一些客觀因素的約束，由于大學(xué)生本身以課業(yè)為重的本質(zhì)，所以在時(shí)間支配上會(huì)造成投入創(chuàng)業(yè)的精力不足，產(chǎn)生可觀性的威脅，處于一定的劣勢(shì)。（2）作為一名大學(xué)生，我們受到了多年文化教育的熏陶，觀念比較開(kāi)放。劣勢(shì)：（1）DIY充絨玩具的制作需要顧客有極大的耐心，并要消耗一定的時(shí)間。我們計(jì)劃在江蘇擁有專(zhuān)屬于自己的生產(chǎn)加工作坊。親自動(dòng)手制作屬于自己的具有個(gè)性的獨(dú)特物品已經(jīng)成為當(dāng)代一種很有“噱頭”的時(shí)尚。（2）上海本土玩具采用傳統(tǒng)加工設(shè)備，缺乏一定的創(chuàng)新能力。玩具的地位也在人們的心目中日益提高，家長(zhǎng)相信玩具會(huì)對(duì)兒童的成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用，每月都會(huì)在玩具上有所花費(fèi)，%的比例，致使投資玩具行業(yè)所取得的利潤(rùn)變得更可觀。在這個(gè)越來(lái)越注重精神生活的社會(huì)，人們開(kāi)始更多的關(guān)注玩具在生活中的重要地位，傳統(tǒng)的拼裝類(lèi)玩具已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的需求，所以這種應(yīng)運(yùn)而生的DIY玩具就必然會(huì)成為大眾的寵物，我們投資于該行業(yè)必然會(huì)有所發(fā)展。1992年以來(lái)，上海經(jīng)濟(jì)已連續(xù)12年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。農(nóng)村居民家庭人均可支配收入6658元，%，%。從生產(chǎn)總值的絕對(duì)值來(lái)看，從1999年的4000多億元到2001年接近5000億元用了2年時(shí)間，千億元的跨越均只用了1年時(shí)間。全市常住人口達(dá)到1711萬(wàn)人，比上年增加86萬(wàn)人。在針對(duì)“主攻力”的基礎(chǔ)上，我們又加大了“專(zhuān)一物”的“內(nèi)涵”，這樣更易把握銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴(kuò)大消費(fèi)群體，減少多類(lèi)別銷(xiāo)售可能使消費(fèi)者產(chǎn)生“選擇疲勞”風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了本店立足整個(gè)商區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們將每一位顧客都視為一個(gè)獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)個(gè)人的特定需求來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，以滿足每位顧客的特定需求的一種。本企業(yè)是一個(gè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)整合都獨(dú)立的公司，本公司獨(dú)立設(shè)計(jì)產(chǎn)品、自產(chǎn)自銷(xiāo)，在提高生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，也注重增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本土較多玩具廠商仍采用傳統(tǒng)加工設(shè)備，設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力薄弱。美國(guó)的美泰集團(tuán)、孩之寶集團(tuán)以及日本的世嘉公司等，都在上海設(shè)立了自己的生產(chǎn)基地。三、上海充絨玩具競(jìng)爭(zhēng)者分析玩具業(yè)一向被認(rèn)為是中國(guó)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一，上海作為中國(guó)最重要的玩具生產(chǎn)地和出口基地“五省一市”之一，始終是以毛絨玩具為主要玩具生產(chǎn)類(lèi)別。再次，從產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)說(shuō)，有報(bào)道指出上海玩具消費(fèi)的價(jià)位水平為：購(gòu)買(mǎi)的玩具一般在100元以下，50100元是平?？梢越邮艿膬r(jià)格區(qū)域，200300元價(jià)位的玩具一般消費(fèi)者都覺(jué)得過(guò)于昂貴，很少有人購(gòu)買(mǎi)過(guò)這一價(jià)位的玩具或者游戲機(jī)（學(xué)習(xí)機(jī)除外）。首先，從DIY充絨玩具的本身來(lái)說(shuō)，由于是現(xiàn)代人越來(lái)越注重于自己獨(dú)特的個(gè)性,而DIY可以讓人充分發(fā)揮冒險(xiǎn)性和創(chuàng)造性，從DIY中人們也能體會(huì)到一種勞動(dòng)的樂(lè)趣，在張揚(yáng)個(gè)性，崇尚創(chuàng)意的現(xiàn)代社會(huì)，這是非常有吸引力的,同時(shí)隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，很少有需要自己親手制作的產(chǎn)品，所以太多太多的人都很少再有自己動(dòng)手制作東西的那種快樂(lè)了。所以，30歲以上的人群鮮少會(huì)購(gòu)買(mǎi)絨毛玩具。而隨著城市居民收入提高，生活質(zhì)量的改善，對(duì)玩具的需求已經(jīng)有了較大的改變，從傳統(tǒng)的、中低檔次的電動(dòng)型、拼裝型、裝飾型玩具轉(zhuǎn)向追求新穎的電子型、智能型玩具及高檔的毛絨、布制類(lèi)裝飾型玩具。所有的這些都導(dǎo)致了中國(guó)玩具市場(chǎng)發(fā)展極為緩慢。這是因?yàn)橄嚓P(guān)部門(mén)的控制監(jiān)督力度不夠，限制入行的門(mén)檻過(guò)低，導(dǎo)致玩具的品質(zhì)過(guò)低，以及惡性競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生。這是因?yàn)橹袊?guó)自行生產(chǎn)的玩具大多停留在中低檔水平，技術(shù)含量低，附加值不高，缺乏品牌，品種單調(diào)。應(yīng)這種國(guó)際潮流，中國(guó)的玩具銷(xiāo)售也不再局限于各大商場(chǎng)的貨架和柜臺(tái)上。而農(nóng)村市場(chǎng)尚未出現(xiàn)明顯改觀，銷(xiāo)路較大的仍然是傳統(tǒng)的電動(dòng)型玩具、拼裝型玩具及中低檔次的毛絨、布制類(lèi)裝飾玩具。同時(shí)，居民消費(fèi)也將因?yàn)橥婢呤袌?chǎng)范圍擴(kuò)大、功能拓展及消費(fèi)群體的變化和壯大，逐漸從季節(jié)性、節(jié)日性的特定銷(xiāo)售狀態(tài)中掙脫出來(lái)。香港貿(mào)易發(fā)展局近日發(fā)表中國(guó)玩具市場(chǎng)綜合調(diào)查報(bào)告指出：中國(guó)內(nèi)地玩具市場(chǎng)存在巨大的發(fā)展空間，2002年，中國(guó)玩具市場(chǎng)的表現(xiàn)需求額接近100億元，比1998的55億元增長(zhǎng)了80%，年增長(zhǎng)率為16%。制造了全球70%左右的玩具。開(kāi)辦一家公司并不是一蹴而就的事情，我們必須對(duì)即將涉足的行業(yè)，商圈以及資金等各方面情況都進(jìn)行全方位的分析。越來(lái)越多的“DIY”產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們逐漸開(kāi)始越來(lái)越注重凸顯自己的個(gè)性，“DIY”之一概念也就隨之而產(chǎn)生。除了對(duì)公司開(kāi)辦前期各方面意見(jiàn)與情況的調(diào)查之外，我們還這對(duì)本公司的開(kāi)設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地的調(diào)查分析，最終確定了本公司開(kāi)設(shè)的最佳地點(diǎn)。目錄一、上海充絨玩具市場(chǎng)狀況分析 二、上海充絨玩具消費(fèi)者分析 三、上海充絨玩具競(jìng)爭(zhēng)者分析 四、營(yíng)銷(xiāo)充絨玩具消費(fèi)的宏觀環(huán)境分析 五、上海充絨玩具的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)和對(duì)策分析 結(jié)論 附錄 附錄一：營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研立題2. 附錄二：信息索引3. 附錄三：調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)一、上海充絨玩具市場(chǎng)狀況分析中國(guó)是世界玩具最大生產(chǎn)國(guó)，中國(guó)現(xiàn)有玩具企業(yè)6500多家。而作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中心的上海，出口率更是高居全國(guó)之首。盡管目前中國(guó)玩具總支出數(shù)額難以同食品、服裝等類(lèi)消費(fèi)品的支出相提并論，然而這種消費(fèi)勢(shì)頭卻一直未能減弱，可以肯定，在下個(gè)世紀(jì)玩具消費(fèi)將成為中國(guó)各類(lèi)消費(fèi)中一支不可忽視的力量。消費(fèi)趨勢(shì)變化明顯業(yè)內(nèi)的權(quán)威人士認(rèn)為，隨著城市居民收入提高，生活質(zhì)量的改善，對(duì)玩具的需求已經(jīng)有了較大的改變，從傳統(tǒng)的、中低檔次的電動(dòng)型、拼裝型、裝飾型玩具轉(zhuǎn)向追求新穎的電子型、智能型玩具及高檔的毛絨、布制類(lèi)裝飾型玩具。玩具銷(xiāo)售打通網(wǎng)絡(luò)渠道一項(xiàng)針對(duì)國(guó)際玩具廠商的調(diào)查顯示，有７３．５％的香港廠商已經(jīng)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)拓展市場(chǎng)、推廣產(chǎn)品，還將其應(yīng)用于直接零售及供應(yīng)鏈管理；有６６．３％的美國(guó)廠商已利用互聯(lián)網(wǎng)作分銷(xiāo)渠道，西歐和日本的廠商利用互聯(lián)網(wǎng)作此用途也占相當(dāng)?shù)谋壤?jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查表明：中國(guó)一些有一定規(guī)模的企業(yè)中，靠?jī)?nèi)銷(xiāo)的幾乎一個(gè)都沒(méi)有，很多廠商都是與外商合作作外銷(xiāo)的，生產(chǎn)出的產(chǎn)品都貼牌銷(xiāo)到外國(guó)市場(chǎng)。（三）玩具市場(chǎng)的弊端行業(yè)開(kāi)放程度過(guò)高中國(guó)玩具制造業(yè)屬于開(kāi)放程度較高的行業(yè)，從目前中國(guó)玩具企業(yè)的數(shù)目我們就可見(jiàn)一斑。本土玩具缺少新意大部分本土品牌的主要優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格便宜，但是做工不夠精細(xì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)意念仍落后于外國(guó)品牌，在顏色、用料等方面也不如外國(guó)品牌講究。目前市場(chǎng)中的玩具約有3萬(wàn)多個(gè)品種，玩具產(chǎn)品主要包括：布和毛絨玩具、塑膠玩具、電子玩具、模型玩具、益智類(lèi)玩具等，其中又以毛絨玩具字為暢銷(xiāo)。30歲以上的人群，由于多已擁有家庭與事業(yè)，因此，從生活模式角度來(lái)看，已經(jīng)較少擁有娛樂(lè)時(shí)間，而且隨著年齡的增長(zhǎng)，大多數(shù)人興趣愛(ài)好會(huì)有所改變。（三）消費(fèi)群對(duì)需求的要求目前關(guān)注DIY充絨玩具的消費(fèi)者大多十分關(guān)注于產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、外型以及小店的環(huán)境和服務(wù)。由于有的孩子喜歡用嘴啃玩，玩具表面的顏料容易致使兒童慢性鉛中毒；還有一類(lèi)是玩具棱角過(guò)于鋒利，易給兒童造成傷害，這一切質(zhì)量上的漏洞都使得消費(fèi)者對(duì)玩具的原料、做工以及充填物的要求更為注重。最后，由于毛絨玩具本身所因有的特性，決定了淡季的存在，在淡季，必然不會(huì)有很多的消費(fèi)者選擇我們的產(chǎn)品，這也是制約消費(fèi)群需求增長(zhǎng)的因素之一。據(jù)調(diào)查，目前世界著名的毛絨玩具企業(yè)均在上海設(shè)有分廠或與本土一些廠家合作生產(chǎn)玩具。第二、目前，上海本土的毛絨玩具生產(chǎn)加工型企業(yè)與擁有知名品牌的同行相比，競(jìng)爭(zhēng)力最薄弱的環(huán)節(jié)在于——缺乏本土知名品牌。在分析了上海本土毛絨玩具廠商抵抗品牌競(jìng)爭(zhēng)的薄弱原因后，本公司（“芯”有靈犀）在創(chuàng)建規(guī)劃上，將創(chuàng)立有自己特色的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售模式。而本公司在瞄準(zhǔn)消費(fèi)者時(shí)尚多變的特質(zhì)后，將產(chǎn)品定位在突顯顧客個(gè)性、充分DIY的“個(gè)性”營(yíng)銷(xiāo)方式上。雖在吸引消費(fèi)者目光上運(yùn)用的是“綜合力”戰(zhàn)術(shù)，可相對(duì)于本店則主要是運(yùn)用毛絨玩具的“主攻力”策略，突現(xiàn) “針對(duì)性”與“個(gè)性”。當(dāng)年上海開(kāi)埠時(shí)人口不足10萬(wàn)，至1949年解放時(shí)，上海人口為520萬(wàn)，而到2004年末，占全國(guó)總?cè)丝诘?%。在高基數(shù)上實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上海在2002年和2003年的生產(chǎn)總值增幅，而到2004年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到近十年的第二高度，并連續(xù)第13年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。城市居民家庭人均可支配收入在2萬(wàn)元以上的家庭比重達(dá)到20%。20世紀(jì)90年代以來(lái)，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以后，上海以建設(shè)“四個(gè)中心”為目標(biāo)，以實(shí)施“科教興市”戰(zhàn)略為抓手，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，加快科技和體制創(chuàng)新，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，自主性增長(zhǎng)因素不斷增強(qiáng)。（三）社會(huì)文化對(duì)玩具市場(chǎng)的影響 中國(guó)古語(yǔ)有云：“寓教于樂(lè)”。（3）上海人民金錢(qián)分配的主要比例早已從維持溫飽的物質(zhì)生活轉(zhuǎn)向了精神生活的享受。這對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展大為不利，不能不稱(chēng)其為最大的威脅之一。優(yōu)勢(shì)：（1）DIY的流行：DIY已成流行以久的風(fēng)潮，它能讓人充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性。（4）低成本的優(yōu)勢(shì)：我們用來(lái)出售DIY充絨玩具的原材料均為自產(chǎn)自銷(xiāo)。這樣能更能把握銷(xiāo)售市場(chǎng)，并能不斷擴(kuò)大自己的消費(fèi)群，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。使我們?cè)跁r(shí)刻變化的流行趨勢(shì)中，擁有一支不衰的生力軍。資金的局限性對(duì)公司成立初期的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)來(lái)講都是不可避免的。在對(duì)消費(fèi)者的定位以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也必定會(huì)存在一定的缺陷。根據(jù)小組調(diào)查結(jié)果，我們把自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定為“動(dòng)漫書(shū)吧”開(kāi)發(fā)，在奉浦地區(qū)的韓村路566~568號(hào)開(kāi)一家動(dòng)漫書(shū)吧，投資24萬(wàn)。本項(xiàng)目由胡佳穎總負(fù)責(zé)，擔(dān)任項(xiàng)目報(bào)告的主審工作。而且，隨著時(shí)代的發(fā)展，這種文化有很廣闊的受眾面。而近幾年來(lái)圖書(shū)的價(jià)格節(jié)節(jié)高升，愛(ài)書(shū)之人縱然不是囊中羞澀，面對(duì)動(dòng)輒數(shù)十甚至百元一本的書(shū)籍，尤其是一些進(jìn)口的動(dòng)漫圖書(shū)和雜志，購(gòu)買(mǎi)前也不得不掂量猶豫一番。因此，奉賢所含的市場(chǎng)潛力頗為巨大。由此我們把動(dòng)漫書(shū)吧的目標(biāo)消費(fèi)者定位在以上兩個(gè)對(duì)象上。是一條人流密集的繁榮商業(yè)街。這為書(shū)吧的營(yíng)銷(xiāo)提供了有利的前提條件。這些學(xué)生將是書(shū)吧的主要消費(fèi)群。這樣的流動(dòng)人群能讓我們了解顧客出門(mén)的具體時(shí)間，也就能掌握營(yíng)業(yè)時(shí)間與營(yíng)業(yè)高峰情況。在校外，有舒馨書(shū)吧和幾家相似的小店。而且其店面的開(kāi)設(shè)地點(diǎn)離我們的書(shū)吧較遠(yuǎn)，因此不會(huì)構(gòu)成威脅。為此，我們把營(yíng)業(yè)面積確定為150（平方米），這樣漫吧的使用面積應(yīng)能得到保障。本小組根據(jù)會(huì)盡量發(fā)揮自身特色，并不斷創(chuàng)新，以贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)同?。ㄒ唬﹦?dòng)漫書(shū)吧的市場(chǎng)定位BHAC價(jià)格高中低少多功能A、食堂三樓的動(dòng)漫小店B、南橋動(dòng)漫吧C、舒馨書(shū)吧H、我們的書(shū)吧我們針對(duì)上海奉浦地區(qū)的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定了以上的市場(chǎng)定位圖，該圖說(shuō)明了我們所作項(xiàng)目要進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)。本小組認(rèn)為：針對(duì)該地段的實(shí)際情況與周邊學(xué)生及居民的需求特點(diǎn)，我們?cè)O(shè)計(jì)店鋪布局、書(shū)架陳列及環(huán)境布置的指導(dǎo)思想是——合理利用空間，使布局看起來(lái)有序，取放書(shū)籍便利，特色商品多樣，櫥窗布置美觀。（1）提供優(yōu)質(zhì)商品首先，十分值得一提的是店鋪書(shū)架上陳列的所有動(dòng)漫書(shū)籍都是原版的，我們將從日韓、港臺(tái)引進(jìn)原版漫畫(huà)，使消費(fèi)者沉浸在純正的動(dòng)漫世界中，提供絕對(duì)的質(zhì)量保證！其次，對(duì)漫畫(huà)書(shū)的擺放將按作者、類(lèi)型依次分類(lèi)，并在每個(gè)書(shū)架旁的醒目位置中寫(xiě)明該書(shū)架中放置的漫畫(huà)書(shū)的書(shū)名，方便消費(fèi)者找尋自己所喜愛(ài)的漫畫(huà)書(shū)。讓動(dòng)漫愛(ài)好者從中尋找到一片真正屬于自己的樂(lè)土。根據(jù)上海市政府的有關(guān)規(guī)定，上海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策，具體包括高校畢業(yè)生（含大學(xué)專(zhuān)科、大學(xué)本科、研究生）從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起，1年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。（二）動(dòng)漫書(shū)吧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的劣勢(shì)是可以克服、解決的我們認(rèn)為，動(dòng)漫書(shū)吧這一開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是可行的。市場(chǎng)觀念較淡薄在校大學(xué)生，往往是兩耳不聞窗外事，一心只讀圣