職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(更新版)
【正文】 務(wù)支出；設(shè)備投入：15000 主要用于辦公設(shè)備以及辦公裝修；前期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：12000 產(chǎn)品潮客微信端，PC端的開(kāi)發(fā)維護(hù)成本前期宣傳地推贊助：7500+5000=12500 主要用于公眾號(hào)宣傳，贊助校園活動(dòng)人力成本支出：12000 主要用于我司編制人員的基本月薪（4個(gè)月）前四個(gè)月財(cái)務(wù)預(yù)算：61500 從財(cái)務(wù)預(yù)算中，分析：構(gòu)成比率：結(jié)構(gòu)某項(xiàng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成比率基礎(chǔ)投入％設(shè)備投入％前期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)％前期宣傳地推贊助％人力成本支出％通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算中構(gòu)成比率的基本構(gòu)造中， 可以看出，前期公司的產(chǎn)品研發(fā)所占比例高，平臺(tái)的建設(shè)支出較高，其余宣傳地推，人力支出所占比例基本相近。講求經(jīng)濟(jì)效益，重視生存的意志，謀求生存和發(fā)展。不是總量的供過(guò)于求，而是結(jié)構(gòu)性的供過(guò)于求，主要是培養(yǎng)的大學(xué)生的方向及大學(xué)生所應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容和社會(huì)的實(shí)際需求是脫節(jié)的。應(yīng)聘要素：在就業(yè)過(guò)程中，有44%的學(xué)生認(rèn)為“經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐能力”為最重要的因素。②針對(duì)“大學(xué)生對(duì)所選的專(zhuān)業(yè)前景的認(rèn)可度”，％，％，％（認(rèn)可度份16顆星。公司一系列產(chǎn)品，logo，商標(biāo)等無(wú)形財(cái)產(chǎn)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)，并聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，協(xié)商公司運(yùn)營(yíng)及相關(guān)公司的合同協(xié)議。 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理：網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)有安全管理和規(guī)范操作的義務(wù)。 司鼓勵(lì)員工探索、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策和提高管理水平提供理論和實(shí)踐依 。職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄第一章執(zhí)行總結(jié) 4 4 4 4 4 51. 6風(fēng)險(xiǎn)分析和管理 5 6第二章服務(wù)打造 6 6 7 8 8： 8第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 9 9 9 13 13 14第四章公司戰(zhàn)略與管理 14 14 14 14 15： 15 15第六章財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) 16 16 16 16 16第七章風(fēng)險(xiǎn)分析 17第八章法律分析 17第九章附錄 17 第一章 執(zhí)行總結(jié)我公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品:潮客。 未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來(lái)歷不明的軟件和光盤(pán)。若因員工操作不當(dāng)而額外增加的電腦維護(hù)費(fèi)用和造成的其他損失，公司將酌情責(zé)令其賠償。 離職人員在離開(kāi)本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件、賬號(hào)，由系統(tǒng)管理員修改有關(guān)的口令。①針對(duì)“大學(xué)生對(duì)以后的就業(yè)持什么態(tài)度”問(wèn)題，％的大學(xué)生對(duì)以后的就業(yè)持在意態(tài)度；％對(duì)以后就業(yè)持緊張態(tài)度；％的大學(xué)生對(duì)以后就業(yè)持急迫態(tài)度；這說(shuō)明說(shuō)明大學(xué)生除自主創(chuàng)業(yè)或者其他原因，我校的大學(xué)生對(duì)就業(yè)問(wèn)題重視；說(shuō)明我們產(chǎn)品可發(fā)展的市場(chǎng)潛力。對(duì)于這現(xiàn)象的利弊值得我們研究與思考?！。髮W(xué)生的就業(yè)問(wèn)題也是比較突出的問(wèn)題，從整個(gè)就業(yè)情況看，大學(xué)生的供給明顯大于實(shí)際需求。企業(yè)精神：服務(wù)與效益共進(jìn)長(zhǎng)。在企業(yè)收益后的第二個(gè)月，采取工資制職務(wù)薪資/月提成獎(jiǎng)勵(lì)懲罰分紅總統(tǒng)籌（CEO）2500無(wú)任務(wù)公司制度參與分紅合伙人無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)參與分紅團(tuán)隊(duì)核心成員（經(jīng)理）10001%15%團(tuán)隊(duì)成交額任務(wù)和業(yè)績(jī)公司制度參與分紅財(cái)務(wù)1000無(wú)無(wú)公司制度不參與網(wǎng)絡(luò)推廣10005%9%成交額任務(wù)和業(yè)績(jī)公司制度不參與業(yè)務(wù)10005%10%成交額任務(wù)和業(yè)績(jī)公司制度不參與施工3000無(wú)全勤+好評(píng)獎(jiǎng)公司制度不參與*全員業(yè)務(wù)制：在初期每人均可開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，但除業(yè)務(wù)和推廣團(tuán)隊(duì)以外，所得收益5%8%歸個(gè)人所有*提成率調(diào)配：各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)進(jìn)行提成率調(diào)整，空余部分可以自由調(diào)配，可用團(tuán)隊(duì)，也可自由使用。 1．4說(shuō)明帶“*”的如果違反一次公司將給一個(gè)警告，員工如果有三個(gè)警告將無(wú)條件離開(kāi)公司。（3）外出辦事的工作人員，進(jìn)入辦事機(jī)構(gòu)辦公室前，應(yīng)先檢查自身儀容儀表，并適度敲門(mén)，待主人允許后方可進(jìn)入；進(jìn)入后應(yīng)先使使用禮貌用語(yǔ)。（9）使用衛(wèi)生間后應(yīng)隨手沖洗。*2．3工作紀(jì)律規(guī)定2．3．1基本行為舉止規(guī)定（1）上班時(shí)必須將工作證正確佩戴于胸前。（3）不得看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍。（11）非指定操作者，不得操作各種設(shè)備（含辦公設(shè)備，不得利用公司電腦做與工作無(wú)關(guān)的事）、儀器；指定操作者須依照操作規(guī)程操作，特別注意安全。（19）工作態(tài)度應(yīng)端正負(fù)責(zé)，事先計(jì)劃周詳，事中盡責(zé)盡力，事后不斷改善，不可陽(yáng)奉陰違，敷衍搪塞。 對(duì)于標(biāo)有“ 限定范圍 ”、 “ 僅供內(nèi)部使用”、 或者“ 人事機(jī)密” 等字樣的專(zhuān)有資料 ，應(yīng)當(dāng)予以控制， 當(dāng)不使用或工作日結(jié)束時(shí)， 必須將專(zhuān)有資料鎖進(jìn)辦公桌、 檔案柜或者其它適宜的箱柜里。信息資料和對(duì)設(shè)備運(yùn)用自如的能力都是寶貴的資產(chǎn)， 并對(duì)公司的事業(yè)成功起著重大的作用。
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