知識管理基礎(chǔ)知識(更新版)
【正文】 ? 《 隱性知識的開發(fā)和創(chuàng)新：知識管理的戰(zhàn)略觀 》 涂蕾（中南財經(jīng)政法大學(xué)研究生學(xué)報大學(xué)， 2022年第 5期） 二者的區(qū)別非常明顯 ： ? 隱性知識與顯性知識并非完全獨(dú)立，而是相依相存，彼此交互的。 ? 另一種是主觀不容易用文字、符號、圖像表達(dá)的，通常是通過個人的經(jīng)驗(yàn)、熟練的技術(shù)、文化、習(xí)慣、等方式表現(xiàn)出來的知識，即隱性知識（ tacit knowledge）。在這個以知識的生產(chǎn)、分配和使用為基礎(chǔ)的全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)里，知識正取代土地，勞動力和資本成為時代最稀缺的資源，企業(yè)的競爭優(yōu)勢源泉也從原來有形的物的形態(tài)轉(zhuǎn)向無形的知識的形態(tài)。 ? 而隱性知識則是高的個性化的和難以格式化的，它根植于個人的經(jīng)驗(yàn)，通過直接面對面的交流和共享。 in education,defining the landscape[M].The Institute for the Study of Knowledge Management in Education. March2022 隱性知識與顯性知識的轉(zhuǎn)化： ?S指的是社會化（ Socialization），即通過共享經(jīng)驗(yàn)、技能等知識產(chǎn)生新的隱性知識點(diǎn)的過程； ?E指的是外化（ Externalization），即是把隱性知識表達(dá)出來成為顯性知識的過程； ?C指的是組合（ Combination），即顯性知識組合形成后更系統(tǒng)的顯性知識體系的過程； ?I指的是內(nèi)化（ Internalization），即把顯性知識轉(zhuǎn)化為隱性知識的過程?！? ? 在一個組織中知識管理的過程是由發(fā)現(xiàn)知識、整合知識、評價知識、分享知識和獲取知識 5個元素組成連續(xù)循環(huán)圈。 知識管理的流派 ? 牛津大學(xué)厄爾（ Michael Earl ）認(rèn)為知識管理可分為 7 個學(xué)派，即系統(tǒng)學(xué)派、制圖學(xué)派、工程學(xué)派、商業(yè)學(xué)派、組織學(xué)派、空間學(xué)派和戰(zhàn)略學(xué)派 12 〕 。 ? 它是從戰(zhàn)略管理角度來研究知識管理，把知識看成是組織最有價值的資源，注意到知識對企業(yè)戰(zhàn)略形成與企業(yè)成功的重要影響，并把知識管理當(dāng)作是公司戰(zhàn)略的本質(zhì)和競爭優(yōu)勢的一個重要方面。 ? 組織行為流派把知識管理與組織行為／績效聯(lián)合起來進(jìn)行研究。
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