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正文內(nèi)容

菱角湖清淤工程施工方案(更新版)

  

【正文】 ②電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損,接線正確。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具。 ( 2)菱角湖周邊 作業(yè)安全措施 菱角湖周邊岸線 設(shè)置全封閉安全護(hù)欄,設(shè)紅燈示警,并派專人監(jiān)護(hù)和指揮過(guò)往車(chē)輛。 特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行。各工區(qū)每周進(jìn)行一次檢查,安全員及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行一次巡查,并填寫(xiě)《安全檢查日志》。 ( 2)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工 的安全自檢工作,對(duì)施工工序的安全性進(jìn)行檢查和控制,填報(bào)工程安全檢查證,配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作。主持全面安全管理工作,推進(jìn)各項(xiàng)安全活動(dòng)正常開(kāi)展,確保安全生產(chǎn)合格目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理,即:一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級(jí)管理由專職安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),擬制定以下計(jì)劃: 工程施工初期, 以泵房沉井 的施工質(zhì)量控制為主,根據(jù)相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。 ( 4)做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,做到各種證明、合格證(單)、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全,確保其可追溯和完整性。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級(jí)驗(yàn)收制度的效能,及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢,并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施,以確保達(dá)到其實(shí)施效果。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng)施工,外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前,要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可,證明能滿足工程施工 需要后,方可進(jìn)行施工。 ( 6)專項(xiàng)“ QC 小組”全面質(zhì)量管理制度,在施工過(guò)程中針對(duì)工程 的關(guān)鍵工序,成立對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目如砼路面等為課題的 QC 小組,以解決質(zhì)量通病為目的,定期開(kāi)展 QC 小組活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)“主人翁”思想,調(diào)動(dòng)廣大施工人員 的積極性,集思廣益,團(tuán)結(jié)一致確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 2)培訓(xùn)上崗制度 高素質(zhì)、技術(shù)全面的施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。組織和檢查相關(guān)測(cè)量人員執(zhí)行和貫徹測(cè)量質(zhì)量保證措施等工作。 開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng) 由公司總工程師負(fù)責(zé)抓質(zhì)量,在土建、安裝、資料等方面進(jìn)行競(jìng)賽,把競(jìng)賽范圍由整個(gè)工程細(xì)化至每一層的每一道工序,化面為點(diǎn),運(yùn)用合理的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)質(zhì)量工作做得好的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)差的隊(duì)伍進(jìn)行罰款警告。 在本標(biāo)段設(shè)立專職質(zhì)量檢查體系。以項(xiàng)目為基本單位推行 ISO900120xx 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。 建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、定權(quán),各負(fù)其責(zé)。 施工分區(qū) 清淤施工時(shí)擬計(jì)劃將整個(gè)水域分為 4 個(gè)施工區(qū),分 4 期流水施工,分別為作業(yè)區(qū) 作業(yè)區(qū) 作業(yè)區(qū) 作業(yè)區(qū) 4。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修,保證設(shè)備的完好率和使用率,滿足施工的需要。 負(fù)責(zé)施工調(diào)度和現(xiàn) 場(chǎng)施工組織工作。 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。菱 角 湖 清 淤 工 程 施 工 方 案 編制: 審核: 批準(zhǔn): 武漢偉航建設(shè)集團(tuán)有限公司 20xx 年 12 月 24 日 菱角湖清淤工程施工方案 一 、工程概況 菱角湖清淤工程位于武漢市中心城區(qū),東側(cè)為唐家墩路,南側(cè)為新華路與長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)路交界處,西側(cè)為菱角湖路,北側(cè)為香港路,湖泊面積為 ,現(xiàn)狀水位 。 履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)。 處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。 針對(duì)關(guān)鍵部位和工序負(fù)責(zé)組織 QC 小組的組建和活動(dòng),加強(qiáng) QC 活動(dòng)的實(shí)施與日常工作,保證關(guān)鍵工序保質(zhì)如期的順利實(shí)施,組織技術(shù)文件資料的收集管理工作,參與工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。 根據(jù)質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行控制,做到 采購(gòu)、定貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用手續(xù)完備、記錄齊全,具有可追溯性,同時(shí)組織搞好施工物資的儲(chǔ)備,以滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工需要。 三、施工方案 施工用電布置 施工現(xiàn)場(chǎng)用電配備兩臺(tái) 50KW 的發(fā)電機(jī),生活區(qū)用電采用掛表接入當(dāng)?shù)刈儔浩鳌<訌?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管理。 建立賞罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每月每季度進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行處罰。 建立和健全全面質(zhì)量管理體系 以 ISO900120xx 系列標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的質(zhì)量方針為目標(biāo),公司程序文件制定的質(zhì)量體系程序和一系列作業(yè)文件及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、圖紙、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為法規(guī),建立由公司至班組、由目標(biāo)至實(shí)施的全面質(zhì)量管 理體系。任何一道工序未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得進(jìn)行下道工序。對(duì)于甲方提供的分承包隊(duì)伍,按本公司質(zhì)量管理制度實(shí)施管理,保證本項(xiàng)目由上至下不留死角。 測(cè)量工程師:在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程施工測(cè)量管理工作,負(fù)責(zé)本工程測(cè)量方案及測(cè)量質(zhì)量保證措施的編 制。 ( 1)質(zhì)量目標(biāo)管理制度 開(kāi)工伊始,對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)就各施工隊(duì)、施工班組按工程分項(xiàng)、分部、分工序進(jìn)行層層分解,并且落實(shí)到 相應(yīng)的崗位和個(gè)人,相應(yīng)建立賞罰分明的獎(jiǎng)罰制度,將工程質(zhì)量與個(gè)人利益掛鉤,在施工過(guò)程中按分解目標(biāo)隨時(shí)檢查,對(duì)于質(zhì)量達(dá)標(biāo)者獎(jiǎng),對(duì)于質(zhì)量有缺陷者責(zé)其限期改正,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,從小處達(dá)優(yōu),保證總體目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。“三工”即工前技術(shù)交底,工中檢查指導(dǎo),工后總體評(píng)比;“三檢”始終貫穿著“自檢、互檢、交接檢”,將工程質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中,做到一次性合格,無(wú)返工。 ( 2)配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。 ( 7)通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān),保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受到控制。 ( 3)對(duì)于業(yè)主提供的材料,我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。 ( 3)定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí),使其樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo),組織開(kāi)展安全活動(dòng)。 安檢工程師管理職責(zé) ( 1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部及省市、地方政府關(guān)于本項(xiàng)目安全法規(guī)、政策要求,參與安全管理制度、計(jì)劃的制訂和修改,負(fù)責(zé)安全保證體系的落實(shí)工作,負(fù)責(zé)制定內(nèi)部安全檢查工作程序及細(xì)則。 安全檢查制度 由項(xiàng)目經(jīng)理組織,各職能部門(mén)、各工區(qū)有關(guān)管理人員參加,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。 對(duì)從事施工管理和生產(chǎn)的人員,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗;新工人(含民工、臨時(shí)工)未進(jìn)行三級(jí)教育的不準(zhǔn)上崗;變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施 施工現(xiàn)場(chǎng)安全 ( 1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。 ( 2)現(xiàn)場(chǎng)照明 ①一般場(chǎng)所采用 220V 電壓。燈線不得靠近燈具表面。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不低于 ;手持式用電設(shè)備應(yīng)采用不小于 ; ③電桿轉(zhuǎn)角桿,終端桿及總箱、分 配箱必須有重復(fù)接地; ( 6)變配電裝置 ①高壓露天變壓器間的面積一應(yīng)不小于 3
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