【正文】 裝工 5 5 5 5 5 5 2 2 2 機操工 15 20 20 20 20 20 10 10 10 搬運工 10 10 10 60 60 60 60 60 60 合計 80 95 135 205 205 205 192 132 92 擬投入的主要施工機械設備表 菱角湖清 淤 工程 序 號 機械或 設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 備注 1 發(fā)電機 SBW50 2臺 上海 20xx 50 50kw 發(fā)電 2 挖掘機 EX20xx 2臺 日立 20xx 260 1m3 便道 3 自卸汽車 東風 15臺 武漢 20xx 136 10t 運輸 4 泥餅壓制機 5臺 山東 20xx 淤泥 5 履帶式強制攪拌設備 1臺 上海 20xx 固化 6 振動棒 YS023 10臺 蘇州 20xx 臨設 7 平板振動器 CDZ8HZLG 3臺 山東 20xx 臨設 8 潛污泵 150QW501011 4臺 長沙 20xx 11 4寸 抽水 六、質(zhì)量保證措施 竣工驗收交付使用的工程質(zhì)量達到國家標準或規(guī)范要求，所有部位的工序均為合格，全部部位 (工序 )檢驗項目合格率的平均值達到85%以上，所有關鍵指標 100%合格 ，保證 本工程質(zhì)量 標準 為 合格 工程 ，承諾見投標函部分。誰拖延誰受罰。 對影響施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟 班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關系，對施工機械設備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃，并對資金合理分配，保證施工進度的落實和完成。 每周定期招開一次由各施工隊負責人參加的例會，及時協(xié)調(diào)各施工隊之間的生產(chǎn)關系，合理調(diào)配 機械設備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、定權，各負其責。 四、 施工進度保證措施 我單位組織充足的精干人員，調(diào)集精良設備投入到本工程項目中，成立以技術負責人為領導，有組織清淤施工經(jīng)驗豐富的人員擔任施工調(diào)度任務?？紤]到菱角湖公園已建成，且后續(xù)還有相關生態(tài)修得工程的建設，加之菱角湖湖域為一封存閉體，水量不大，故采用排水干塘施工方法，機械化施工。經(jīng)常性抽水指施工期內(nèi)降雨、滲水、滲漏等水的抽排，一般沿湖岸邊角挖排水溝 ，一般 30 米至 50 米設一排水井，利用直徑 100 的污水泵進行抽排。 施工分區(qū) 清淤施工時擬計劃將整個水域分為 4 個施工區(qū)，分 4 期流水施工，分別為作業(yè)區(qū) 作業(yè)區(qū) 作業(yè)區(qū) 作業(yè)區(qū) 4。 工程竣工后全合同段的竣工測量。 （ 8）測量部門職責 負責施工前接樁復測和施工控制測量網(wǎng)的布設。 組織整理和工程有關的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。 加強機械設備的管理，做好機械設備的維護和檢修，保證設備的完好率和使用率，滿足施工的需要。 組織對材料供方的評價、嚴格控制材料和半成品的質(zhì)量。 組織進行安全、質(zhì)量和環(huán)保教育，督促搞好工序管理。 嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關的標準，組織對檢驗和試驗及其狀態(tài)的控制、加強對現(xiàn)場環(huán)保情況的檢察和巡視。 負責施工調(diào)度和現(xiàn) 場施工組織工作。 對本工程全過程進行施工技術交底，技術控制和技術指導。 （ 4）工程技術部職責 在總工程師的領導下，直接負責整個項目的施工技術工作，對本項目的工程技術和工程質(zhì)量負責。 全面負責本工程的施工技術管理工作，負責本項目工程的實施性施工組織設計，并依據(jù)相關的規(guī)范制定單項工程的技術標準和要求。 協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。 按“項目管理 目標責任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。 建立質(zhì)量管理體系和企業(yè)管理體系并組織實施。 組織編制項目管理實施規(guī)劃。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 2 項目經(jīng)理部設置管理機構職責 施工組織管理機構框圖 工程技術部 菱角湖清淤 工程項目部 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 工程 技 術部 工程安保部 物資設備部 試驗室 淤泥運輸施工隊 清淤固化施工隊 淤泥堆放施工隊 （ 1）項目經(jīng)理部職責 項目經(jīng)理部全權代表我公司履行與業(yè)主簽定的合同的權利和義務，負責組織指揮本合同段工程的施工和對外 聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，按期優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務，本合同段工程按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制?？偣て?90 天，計劃竣 工時間 20xx 年 4 月。菱 角 湖 清 淤 工 程 施 工 方 案 編制： 審核： 批準： 武漢偉航建設集團有限公司 20xx 年 12 月 24 日 菱角湖清淤工程施工方案 一 、工程概況 菱角湖清淤工程位于武漢市中心城區(qū)，東側為唐家墩路，南側為新華路與長江日報路交界處，西側為菱角湖路，北側為香港路，湖泊面積為 ，現(xiàn)狀水位 。本工程主要完成菱角湖整個湖域內(nèi)的原狀底泥原位固脫水處理以及處理后的泥餅外運。 二、施工組織機構 項目組織機構 項目經(jīng)理作為本工程的直接生產(chǎn)指揮、調(diào)度、安全、文明、質(zhì)量控制第一責任人，項目經(jīng)理部配備項目技術負責、施工負責人、質(zhì)量負責人、材料負責人、計劃負責人、安全文明負責人，項目經(jīng)理部下設各施工隊負責人，形成一個有效的管理體制，確保本工程安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成。 （ 2）項目經(jīng)理職責 代表企業(yè)實施施工項目管理。 履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。 進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 處理項目經(jīng)理部的善后工作。 （ 3）項目總工程師職責 正確貫徹國家及市的各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關工程施工的技術、質(zhì)量、進度、安全的規(guī)范和規(guī)定。 督促檢查進場物資和設備 的質(zhì)量，加強施工全過程的工序控制和對不合格品的評審和處置。 組織制定綜合的實施性施工組織設計，制定滿足合同要求的實施技術方案，對其中各種問題的準確性和完整性負責。 針對關鍵部位和工序負責組織 QC 小組的組建和活動，加強 QC 活動的實施與日常工作，保證關鍵工序保質(zhì)如期的順利實施，組織技術文件資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量評定與驗收。 （ 5）工程安保部職責 認真執(zhí)行和貫徹業(yè)主和有關保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護的法令、法規(guī)、指示。 全面負責本