【正文】 格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。 （ 1）除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級(jí)驗(yàn)收制度的效能，及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)；勤復(fù)；點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確 無誤，并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工，外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明能滿足工程施工 需要后，方可進(jìn)行施工。 （ 4）開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和 重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。 （ 6）專項(xiàng)“ QC 小組”全面質(zhì)量管理制度，在施工過程中針對(duì)工程 的關(guān)鍵工序，成立對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目如砼路面等為課題的 QC 小組，以解決質(zhì)量通病為目的，定期開展 QC 小組活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)“主人翁”思想，調(diào)動(dòng)廣大施工人員 的積極性，集思廣益，團(tuán)結(jié)一致確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 4）針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，一方面應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，逐步在施工過程中完善質(zhì)保體系；同時(shí)另一方面要求局部服從全局，小處服從整體，輔助施工滿足主體施工，材料、設(shè)備、施工服從質(zhì)檢，對(duì)全面施工安排細(xì)致化，施工統(tǒng)一協(xié)作，必須達(dá)到有序、互利的原則，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的總體安 排，嚴(yán)禁損公而利私，從而導(dǎo)致工程總體布置混亂質(zhì)量無法保證的局面。 （ 2）培訓(xùn)上崗制度 高素質(zhì)、技術(shù)全面的施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。 試驗(yàn)工程師：在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本工程試驗(yàn)計(jì)劃，執(zhí)行和完善試驗(yàn) 質(zhì)量保證措施，為本工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做好把關(guān)工作。組織和檢查相關(guān)測(cè)量人員執(zhí)行和貫徹測(cè)量質(zhì)量保證措施等工作。 質(zhì)量保證措施 管理職責(zé) “明確職責(zé)，責(zé)任到人”是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的重要保障，為此，針對(duì)本工程質(zhì)量特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)保組織體系主要成員制定如下職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，主持本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)各部門人員發(fā)揮質(zhì)量管理職能，組織各職能部門對(duì)單位工程質(zhì)量的自檢、評(píng)定及整改等工作，接受業(yè)主監(jiān)理的檢查驗(yàn)收工作。 開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，激勵(lì)競(jìng)爭 由公司總工程師負(fù)責(zé)抓質(zhì)量，在土建、安裝、資料等方面進(jìn)行競(jìng)賽，把競(jìng)賽范圍由整個(gè)工程細(xì)化至每一層的每一道工序，化面為點(diǎn)，運(yùn)用合理的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)質(zhì)量工作做得好的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的隊(duì)伍進(jìn)行罰款警告。 強(qiáng)化施工組織，優(yōu)選施工隊(duì)伍 合理安排工序搭接，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的工序步驟施工，建立生產(chǎn)例會(huì)制度，對(duì)因?qū)嶋H情況變化確需改變的工序的應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、全面考慮各方面意見，避免工序混亂，影響質(zhì)量。 在本標(biāo)段設(shè)立專職質(zhì)量檢查體系。按照 ISO900120xx 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)作指針，實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。以項(xiàng)目為基本單位推行 ISO900120xx 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 制訂科學(xué)、行之有效的施工管理制度和施工實(shí)施方案，加大施工機(jī)具、人力的投入，有效地完成本工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。誰拖延誰受罰。及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃，并對(duì)資金合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。 建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、定權(quán)，各負(fù)其責(zé)?？紤]到菱角湖公園已建成，且后續(xù)還有相關(guān)生態(tài)修得工程的建設(shè)，加之菱角湖湖域?yàn)橐环獯骈]體，水量不大，故采用排水干塘施工方法，機(jī)械化施工。 施工分區(qū) 清淤施工時(shí)擬計(jì)劃將整個(gè)水域分為 4 個(gè)施工區(qū)，分 4 期流水施工，分別為作業(yè)區(qū) 作業(yè)區(qū) 作業(yè)區(qū) 作業(yè)區(qū) 4。 （ 8）測(cè)量部門職責(zé) 負(fù)責(zé)施工前接樁復(fù)測(cè)和施工控制測(cè)量網(wǎng)的布設(shè)。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修，保證設(shè)備的完好率和使用率，滿足施工的需要。 組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和環(huán)保教育，督促搞好工序管理。 負(fù)責(zé)施工調(diào)度和現(xiàn) 場(chǎng)施工組織工作。 （ 4）工程技術(shù)部職責(zé) 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 按“項(xiàng)目管理 目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 2 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 工程技術(shù)部 菱角湖清淤 工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 工程 技 術(shù)部 工程安保部 物資設(shè)備部 試驗(yàn)室 淤泥運(yùn)輸施工隊(duì) 清淤固化施工隊(duì) 淤泥堆放施工隊(duì) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行與業(yè)主簽定的合同的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織指揮本合同段工程的施工和對(duì)外 聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，按期優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)，本合同段工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。菱 角 湖 清 淤 工 程 施 工 方 案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 武漢偉航建設(shè)集團(tuán)有限公司 20xx 年 12 月 24 日 菱角湖清淤工程施工方案 一 、工程概況 菱角湖清淤工程位于武漢市中心城區(qū)，東側(cè)為唐家墩路，南側(cè)為新華路與長江日?qǐng)?bào)路交界處，西側(cè)為菱角湖路，北側(cè)為香港路，湖泊面積為 ，現(xiàn)狀水位 。 二、施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的直接生產(chǎn)指揮、調(diào)度、安全、文明、質(zhì)量控制第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、計(jì)劃負(fù)責(zé)人、安全文明負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，形成一個(gè)有效的管理體制，確保本工程安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成。 履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。 處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。 督促檢查進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備 的質(zhì)量，加強(qiáng)施工全過程的工序控制和對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。 針對(duì)關(guān)鍵部位和工序負(fù)責(zé)組織 QC 小組的組建和活動(dòng)，加強(qiáng) QC 活動(dòng)的實(shí)施與日常工作，保證關(guān)鍵工序保質(zhì)如期的順利實(shí)施，組織技術(shù)文件資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作，提交工程質(zhì)量的檢驗(yàn)分析報(bào)告。 根據(jù)質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)對(duì)采購的物資進(jìn)行控制，做到 采購、定貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、