【正文】 材料使用一周前簽訂。（2）對于在交接檢中，下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量的情況，根據(jù)施工質(zhì)量的嚴重程度對發(fā)現(xiàn)問題者給予獎勵。主持隱蔽工程及分項、分部工程驗收，組織各項質(zhì)量活動，實施質(zhì)量計劃。質(zhì)量崗位責任制度（1）實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責，各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負責人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責的質(zhì)量管理機制。（3）工藝標準制度：對各分項，分別編制工藝標準，下達到作業(yè)隊，作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)。河南省羅山縣縣城內(nèi)河小潢河治理工程施工五標段質(zhì)量保證體系 編制： 校核： 審批： 江西威樂建設(shè)集團有限公司羅山縣縣城內(nèi)河小潢河治理工程施工五標項目部 年 月 日針對本工程的質(zhì)量體系及設(shè)置一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證質(zhì)量方針行政保證質(zhì)量保證技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟保證項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人生產(chǎn)管理技術(shù)管理后勤管理質(zhì)量目標質(zhì)量標準組織協(xié)調(diào)專職質(zhì)檢專業(yè)培訓檢查制度規(guī)劃措施質(zhì)量監(jiān)控經(jīng)濟措施設(shè)備儀器材料監(jiān)控施工工長質(zhì)檢員、試驗員材料員堅持工程回訪改進工作質(zhì)量完善各項制度提高技術(shù)水平落實各項措施激勵全員參與質(zhì)量達標二、質(zhì)量目標 質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量管理體系的建立質(zhì)量管理體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量管理體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)量管理體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。第二節(jié)、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理的技術(shù)措施施工計劃的質(zhì)量控制（1）作為承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。（3）在本工程施工過程中將采用二級技術(shù)交底模式進行技術(shù)交底。（5）在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。確立圖紙“三交底”的施工準備工作。（4）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。領(lǐng)導(dǎo)主持班組操作人員進行“四檢”（自檢、互檢、交接檢、專檢）。（5）將獎罰結(jié)果粘貼在宣傳欄中，以達到鼓勵先進，鞭策后進的目的。 材料、設(shè)備驗收制度 （1）材料、設(shè)備進場前審核：本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。同時進行外觀質(zhì)量檢查。 在每種材料旁設(shè)標志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗狀態(tài)等。安全、文明施工管理體系與措施一、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系安全生產(chǎn)、文明施工管理體系思想保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育定期檢查按規(guī)定提取安全保證金逐級簽訂安全責任書其他經(jīng)濟獎勵措施經(jīng)濟保證組織保證檢查保證項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊安全小組施工隊安全員班組長專職安全員開展安全活動不定期檢查工班每班檢查班組每天檢查施工隊周檢查項目部每月檢查對安全隱患進行整改檢查經(jīng)濟兌現(xiàn)強化安全意識增強防護能力安全生產(chǎn)二、安全目標全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，消滅人身傷亡等安全責任事故，實現(xiàn)“三無、一杜絕、一創(chuàng)建”即無重傷、無火災(zāi)、無重大事故、杜絕傷亡事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害，爭創(chuàng)“AAA級”安全文明工地的安全管理目標。特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。工傷事故處理辦法建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“四不放過”工作，即事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。3）重點部位建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責任。　?。?）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活均要涉足足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿，項目部要組成一個10人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法?！　。?）用手柄啟動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴禁煙火?！　。?）汽車作業(yè)地面應(yīng)堅實平整，支腳支墊牢靠。場內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距應(yīng)符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。金屬外殼電箱作接地或接零保護?！　。?）移動式電氣機具設(shè)備用橡膠電纜供電?！　。?）建議定期防火檢查制度，對生活區(qū)及工地現(xiàn)場進行防火檢查，將隱患消滅于萌芽之中。　?。?）夜間施工時，施工人員必須穿戴夜間防護背心?！　。?）掏底時應(yīng)從相對的兩側(cè)進行，每次掏空寬度不得超過單塊底板的寬度?！　。?2）吊、卸、入坑栽植前要再檢查鋼絲繩的規(guī)格、接頭、卡環(huán)是否可靠，符合安全規(guī)定?！　。?9）卸車放置墊木時，頭部和手部不得放入木箱與墊木之間，所用墊木長度應(yīng)超過木箱?！　。?）上大樹梯子必須牢固，要立的穩(wěn)，單面梯將上部橫檔與樹身捆住，人字梯中腰栓繩角度開張適當。　?。?1）一棵樹修完，不準從此樹跳到另一棵樹上，必須下樹重上。　?。?、搞好文明宣傳工作 　教育職工和民工尊重當?shù)孛耧L民俗，加強精神文明建設(shè)，做到舉止文明、講話和氣、禮貌待人。（5）施工現(xiàn)場周邊用護欄封閉，未經(jīng)允許，謝絕外來人員進施工現(xiàn)場參觀，嚴禁閑雜人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場，以免外來人員發(fā)生安全事故。　?。?）工地的施工機械要加強維護保養(yǎng)，保持良好的運行情況，降低噪音，減少振