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正文內(nèi)容

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話(更新版)

  

【正文】 。二是把好基礎(chǔ)工作關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量是信用社的生命。圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),全年的主要工作措施是:(一)引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)工作信心。二、xx年發(fā)展目標(biāo)和工作措施指導(dǎo)思想:堅(jiān)持立足社區(qū)、服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)定位,強(qiáng)化趕超意識(shí),突出發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)效益、質(zhì)量、速度、結(jié)構(gòu)、后勁、安全等六個(gè)統(tǒng)一,全面提升我社綜合實(shí)力。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是部分干部職工對(duì)xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足,決心不大,努力不夠。三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)。一年來(lái),給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分x人次,其中:撤職處分x人,行政記大過(guò)處分x人,行政記過(guò)處分x人,行政警告處分x人。年末銀行間貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元,比xx年同期增加x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%。通過(guò)嚴(yán)格責(zé)任追究、強(qiáng)化清收紀(jì)律、實(shí)行滾動(dòng)監(jiān)測(cè),清理認(rèn)定責(zé)任貸款x萬(wàn)元,涉及內(nèi)部員工x名,全年x人有清收行動(dòng),占責(zé)任人的x%,累計(jì)收回x萬(wàn)元,其中:x人全部收回,x人達(dá)到清收要求。(四)嚴(yán)懲違規(guī),堵后清前,穩(wěn)步提高資產(chǎn)質(zhì)量是xx聯(lián)社發(fā)展壯大的生命工程。圍繞“增量、擴(kuò)面、延伸”思路,積極參與“訪百家企業(yè)”活動(dòng),與產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的xx油脂等x余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和x家中小民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來(lái)。發(fā)揮信貸杠桿撬動(dòng)作用,對(duì)在我社開(kāi)立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達(dá)到x%,培育貸戶“共贏”及“反哺”意識(shí),昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計(jì)過(guò)億元。(二)調(diào)整思路,多法并舉,努力增加存款總量是xx聯(lián)社發(fā)展壯大的經(jīng)濟(jì)資本。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè),確保了一年來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生。年末不良貸款余額為x萬(wàn)元,賬面反映比年初增加x萬(wàn)元,不良貸款占比x%,比年初賬面數(shù)增加x個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下,有了較大起色,逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道。一、xx年主要工作回顧xx年是黨的十七大勝利召開(kāi)之年,也是我市農(nóng)村信用社在競(jìng)爭(zhēng)中拼搏、在困難中發(fā)展的非常之年。二是資產(chǎn)質(zhì)量越來(lái)越高。四是內(nèi)部管理越來(lái)越優(yōu)?!鞍l(fā)展第一”和“規(guī)范發(fā)展”理念逐漸深入人心。四抓派生存款。二是擴(kuò)大領(lǐng)域。累計(jì)辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)x筆,為x家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資x萬(wàn)元;代理國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行發(fā)放生地信用助學(xué)貸款x萬(wàn)元,為203名困難家庭學(xué)生上學(xué)開(kāi)辟了綠色通道。二是強(qiáng)力清收個(gè)人責(zé)任貸款。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理。牢牢把握“案件專項(xiàng)治理——常規(guī)化管理——操作風(fēng)險(xiǎn)防范——長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)”主線,推動(dòng)案防工作逐步走向“常態(tài)化”。累計(jì)現(xiàn)金收回置換貸款xx萬(wàn)元,處置xx萬(wàn)元,處置率xx%,11月23日促成市委、市政府向我社捐贈(zèng)國(guó)有農(nóng)田xx畝充實(shí)資本金,并于12月29日實(shí)際入賬土地資產(chǎn)xx萬(wàn)元,使我社資本充足率達(dá)到了x%(四級(jí)分類口徑),置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達(dá)到了人行有關(guān)要求。盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營(yíng)效益和改革成果,但由于各種原因,有些方面成效并不明顯,與兄弟聯(lián)社比,差距仍然很大。就xx聯(lián)社而言,如何克難奮進(jìn),把現(xiàn)實(shí)的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展,是我們?cè)趚x年工作中亟待解決的一個(gè)課題。(六)安全目標(biāo):全年無(wú)重大案件和安全事故。(二)抓好控新降舊,著力改善資產(chǎn)質(zhì)量。經(jīng)聯(lián)社研究決定,對(duì)小額農(nóng)貸到期收回率低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)行為較多的九真、盧市、xx、多寶等四個(gè)信用社,取消其小額農(nóng)貸審批權(quán),由市聯(lián)社按程序逐筆審查,批量審批。三是把好責(zé)任追究關(guān)。③認(rèn)真落實(shí)清收目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行績(jī)效掛鉤。(三)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),突出發(fā)展城區(qū)業(yè)務(wù)。要探索組合營(yíng)銷模式,運(yùn)用存款、貸款、貼現(xiàn)、承兌、結(jié)算等產(chǎn)品的集并優(yōu)勢(shì),開(kāi)展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,力爭(zhēng)盡早縮小差距,打開(kāi)局面。究其原因,除硬件建設(shè)滯后的客觀因素外,主要是公關(guān)意識(shí)差,服務(wù)水平低,績(jī)效考核不到位。要繼續(xù)抓好農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立與完善,在規(guī)范基礎(chǔ)上積極做好小額農(nóng)貸年審、擴(kuò)面和新貸發(fā)放;推行規(guī)范化的農(nóng)戶聯(lián)保貸款,重點(diǎn)支持農(nóng)村種植和養(yǎng)殖業(yè)大戶;搞好跟蹤服務(wù),積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),積極探索支持壯大新型農(nóng)業(yè)合作社。聯(lián)社對(duì)各社高管人員仍按百分制考核工資系數(shù)。綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行后,我社將把審計(jì)監(jiān)察工作切實(shí)貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程
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