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施工組織設計(2次改)(更新版)

2024-09-01 23:55上一頁面

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【正文】 合格,取得安全考核證,才允許參與施工管理工作。一是常規(guī)安全要求;二是根據(jù)施工內容采取的安全技術措施;三是按照有關施工安全要求,有針對地性進行安全交底。現(xiàn)場門口懸掛“進入現(xiàn)場必須戴安全帽”,倉庫懸掛“嚴禁煙火”。㈡新工人三級安全教育。(十六)培訓1.向公司技術開發(fā)部提交本部人員接受培訓的計劃。⒋現(xiàn)場保安員執(zhí)行“放行條”制度。(十二)糾正和預防措施⒈糾正措施⑴對施工工地例會上的問題以及各方來文要求解決的問題,項目經理一定指派專人落實解決,并跟蹤其解決情況。⒋檢驗評定標準(1)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300—2001)。⒉所有材料都應隨行具有產品合格證及有關產品質量的資料,并與設備材料批次一一對應并編號,以便追溯。⒉合同實施過程中,工程項目變更(或修改)通知書由項目經理部資料員送項目經理審閱并蓋審閱章后才生效,并由項目經理指派人員確保實施。質量控制:,并經甲方和監(jiān)理工程師認可的施工方案執(zhí)行,嚴格按國家有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準控制施工。組織機構1. 要有嚴格高效的組織機構。一、質量計劃的內容——所適用的工程項目及其概況:三亞香格里拉大酒店人造巖石供應及安裝工程——所適用的合同名稱及編號:三亞香格里拉大酒店人造巖石供應及安裝工程——項目和/或合同的質量目標:驗收及格——特殊例外和有效性條件:*.本質量計劃作出的承諾,如果天災人禍或其他人力不能抗拒的變故則例外。1管內穿線時,不準對管口喊話、吹氣兒,防止帶線彈力傷人,相互配合,防止擠手、損線。從事高處作業(yè)的人員,要定期檢查身體,不適于高處作業(yè)的人員,不得從事高處作業(yè),高處作業(yè)時,衣著要靈便,禁止穿硬底鞋帶釘易滑的鞋進行高處作業(yè),高處作業(yè)時,所用的材料應堆放平穩(wěn),工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件時禁止拋擲,遇有惡劣氣候,禁止進行露天高處作業(yè)。 ?。病I(yè)技術人員在熟悉現(xiàn)場后,根據(jù)設計構思和甲方具體功能性要求組織施工。為此,我公司針對三亞地區(qū)雨季的氣候特點制定本工程的雨季施工措施:  1、結合三亞地區(qū)的雨季特點科學合理地安排生產。2)公司負責施工現(xiàn)場進度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調。 發(fā)現(xiàn)施工各方互相影響進度的問題由項目經理與有關方協(xié)調解決,或反映給監(jiān)理單位協(xié)調解決。 如實際施工進度的滯后以危及總工期完成時必須及時提出搶回進度或調整總控制進度的計劃報業(yè)主或監(jiān)理單位審批。 合理安排施工工序,本專業(yè)施工后對其他專業(yè)下道工序施工的可行性負責。(9) 面層批塑及上色修飾:根據(jù)模型及巖石藝術師的要求對塑石進行雕刻造型,塑出統(tǒng)一,美觀的石脈和條紋。(3) 造型骨架:采用40*40*4mm鍍鋅角鐵作為人造巖石造型骨架,滿足《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502052001。在工地適當?shù)牡胤皆O置吸煙區(qū),嚴禁人員在施工現(xiàn)場隨意吸煙和亂丟煙頭,以免留下火種隱患。工地現(xiàn)場臨時用地表用途面積(平方米)數(shù)量(間)位置辦公室351場區(qū)內材料堆放場2001場區(qū)內機械設備存放場551場區(qū)內合計290具體布置參照圖3。工程資料管理員抄寫復制文件無差錯,字跡清楚,資料收發(fā)及保管整齊、齊全,分類存放有登記,收發(fā)借閱手續(xù)齊全。(四)資料管理方法為加強項目法施工的標準化管理,提高管理水平,確保工期、質量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等工作達到項目工程管理預期經濟目標,保證貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標準、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項目的規(guī)章制度,加強施工現(xiàn)場的優(yōu)質、安全、文明施工的標準化、制度化、規(guī)范化、科學化管理,做好施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料的管理。項目經理部在下達任務書的同時,應向負責施工的班組簽訂承包合同,明確分項工程的質量要求和完工期限,以激勵生產工人的積極性和責任感。多次記錄下來的實際進度邊界線反映了計劃進度的執(zhí)行動態(tài),從而能分析計劃的執(zhí)行情況及其存在問題,預測下一階段計劃實現(xiàn)的可能性。⒋現(xiàn)場施工班組接受項目經理部領導,必須保證每天的實際工作時間和必要的加班趕工,按期、保質地完成施工員下達的工程任務。施工員對各專業(yè)施工班組負責,管理、安排、指導各班組施工?,F(xiàn)場施工班組電工班:負責現(xiàn)場施工用電工作,線路敷設及電氣設備的安裝調試使用工作。(見圖1)項目組織架構圖(圖1)質量安全員計劃統(tǒng)計員成本核算員工程資料員材料管理員勞務調配員調試組各專業(yè)施工班組臨時水電保衛(wèi)人員倉庫民工公司總部公司總工程師項目經理工程項目工程師商務主管 財 務 合 同 工程施工員(二)具體分工負責 項目經理部工程項目工程師:在項目經理的直接領導下,全面負責工程的質量、技術、生產指揮及施工管理,做好生產的統(tǒng)籌安排,督促檢查職能部門、施工班組的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,保證月、季任務的完成。項目經理對外代表公司與工程有關的各方進行業(yè)務聯(lián)系,直接處理施工中各方面的問題;對內指揮協(xié)調各專業(yè)工種的施工,全面負責工程的生產、技術、質量、安全和行政管理以及職工的思想政治工作。工程資料員:負責工程有關資料和施工圖紙的收發(fā)、整理和保管工作。項目經理部的管理人員應深入施工現(xiàn)場,檢查施工進度和質量,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,主動配合其它承包單位的施工,努力做好各方面工作。⒊項目經理部每周召開一次內部碰頭會,匯報施工進度,提高質量措施,交換具體意見,討論存在問題,研究解決辦法,總結經驗教訓,商議今后工作。⒏計劃員應在施工網絡計劃圖上標明當月的“實際進度邊界線”(前鋒線),這種標注方式能使工程施工進度的執(zhí)行情況形成一個整體的形象。⒒切實推行判工制度。⒘合理布置現(xiàn)場總平面,搭設臨時設施和施工用水電,認真解決現(xiàn)場生活問題。后勤主管要加強各類經濟技術資料的管理,定期檢查原始資料收集、整理及各種簽證、經濟索賠、經營性造價調整等的進展情況。局部區(qū)域根據(jù)需要臨時處理。⒊ 重點防火區(qū)域工地內的班組工具房、倉庫、施工動火點均應列為重點防火區(qū)域。()在墻體鉆孔后往鉆孔填充約定品牌(Sikadur31FCFN)雙組份、觸變型環(huán)氧粘結劑做鉆孔防水工藝。(8) 二次抹漿:雙面砂漿打底完成后,用1:~1:2的水泥砂漿混合1:3的水膠(膠為約定品牌Sikalatex47%砂漿添加劑)進行二次抹灰成型,~1cm左右。 做好協(xié)調各工種、各專業(yè)交叉作業(yè)工作,在保證整體工期計劃的同時,使產品不被交叉污染和破壞。找出進度滯后原因,提出整改措施。屬項目經理部內部的問題,由項目經理負責解決;屬公司內部問題即通報履約經理協(xié)調解決;必要時直接提請公司主管生產經理協(xié)調解決。項目工程部其他成員分別在本職工作范圍內對項目工程進度實行人、財、物的保證。(五)雨季施工措施:  本工程安裝施工將跨越雨季,會對建筑安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難,與工程進度、工程質量、施工安全、工作效率以至經濟效益有著十分密切的關系。(六)分段施工、分期交付使用的保證措施:  1、前期準備工作積極配合甲方確定主要材料和設備的采購工作,組織人員進場,組織專業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況等工作。工用高凳必須符合要求,腳手架的搭設,必須經專業(yè)培訓人員進行操作。剔樓板、打墻透眼時,樓板下、墻后不得有人靠近。 第六章 質量保證計劃本質量計劃結合本工程的特定條件而編制,具有鮮明的針對性和可操作性,必將能夠確保工程的質量,最終以優(yōu)良的產品質量和竭誠的服務奉獻給業(yè)主。2. 要有施工質量考核標準。3.要有質量第一,用戶至上之心。(三)合同評審⒈本工程項目合同必須由公司各部門共同進行評審,確認本公司施工能力、技術水平、機具設備、物料供應等諸因素能夠充分滿足合同要求,為合同的即將實施,各職能部門作好充分準備。(七)產品標識和可追溯性⒈現(xiàn)場倉庫的材料由倉管員作明顯的標識,以防混淆錯用。⒉在班組自檢、互檢基礎上,通過施工員評定、質安員核定做好施工過程的質量檢驗:⑴隱蔽工程驗收;⑵各分項工程檢驗評定;⑶各分項工程的測試 ⒊由項目經理指派專人組成工程調試維修組進行工程交工前的調試、檢驗和試驗工作。不合格品的控制由質安員實施不合格品的控制。⒊施工員要編制施工預算并對施工班組的額定領料進行審批。⒌接受顧客和監(jiān)理檢查并認真整改。實踐證明,這是解決人員眾多,搞好安全工作的有效方法。六、安全標語牌現(xiàn)場危險場所按規(guī)定設置安全標志牌,危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”。安全技術交底卡由施工單位制定統(tǒng)一格式,交底內容分三部分。上述會議做好記錄。使全體施工人員從思想上認識創(chuàng)建文明施工工地的重要性和必要性。⒉在施工現(xiàn)場顯眼處及特別需要注意安全的地方分別張掛“必須帶安全帽”、“注意安全”等警示牌,以警醒職工時刻注意安全施工。⒎根據(jù)工程不同性質和所在地段的具體情況,采取適當?shù)膰o和遮擋措施進行分隔,確保施工安全和外觀整潔。⒊倉庫物料經檢驗合格的要上架堆放,放置整齊、有序,并作出標識。整改不力者按規(guī)定執(zhí)行處罰。二、嚴禁酒后作業(yè),施工現(xiàn)場禁止吸煙。(三寶:安全帽、安全帶、安全網。三、臨電線路要采用五芯電纜敷設,或可用街碼敷設,或把導線穿于軟塑管內。零線一般可不經開關控制,如必須經開關時,則應用截面足夠大的銅線代替總開關零線熔絲,保證線路短路時也不熔斷。如果環(huán)境限制可適當降低,但必須保證安全。十三、臨電電工要密切配合施工進程,及時裝設或變更開關箱和臨電線路,必須達到安全可靠和方便施工
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