【正文】 如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時總監(jiān)和委托人匯報：A施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，承包商未采取改進措施或改進措施不符合 要求時；B對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時：C安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時：D使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；E未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時；F出現(xiàn)安全事故時。⑤對達不到健康要求的施工場所，指令承包商進行整改，必要時報委托人同意 后下達停工令。①工程開工前，督促承包商編制施工環(huán)境管理和保護措施，報送監(jiān)理部批準后 嚴格監(jiān)督實施。③工程竣工后，檢查督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場清理工作，3) 文明建設：承包商應制定文明工地建設標準，并在施工工期做好文明工地宣傳，文明班組建設，文明施工及治安綜合治理等工作，加強對其人員進行法制、規(guī)章制度、4) 消防知識、文明施工等教育。 E先觀察現(xiàn)場狀況，后聽人員的證詞。②監(jiān)理工程師將督促承包商預先了解現(xiàn)場作業(yè)的重點、瓶頸作業(yè)、以及每天各 種作業(yè)的危險性，按要求對各種作業(yè)方法給出明確的指示及完整的操作技術 規(guī)程，防作業(yè)者的趨簡行為出現(xiàn)隱患，杜絕省略安全手段現(xiàn)象發(fā)生。④施工安全檢查 工程施工過程中，監(jiān)理部應對施工安全措施的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查， 同時，加強對高空、地下、高壓及其他安全事故多發(fā)施工區(qū)域作業(yè)環(huán)境和施 工環(huán)節(jié)的施工安全進行檢查和監(jiān)督?？偙O(jiān)理是發(fā)包人審批索賠處理監(jiān)理工程師工作程序圖索賠事件發(fā)生28日內(nèi)承包商向監(jiān)理機構提交索賠意向通知28日內(nèi)（或每28日內(nèi)）監(jiān)理機構核查索賠項目記錄和資料承包商提交中期／最終索賠申請報告監(jiān)理機構審核索賠申請報告承包商提交補充資料監(jiān)理機構審核是是否需要提交補充資料否監(jiān)理機構作出索賠處理決定否發(fā)包人、承包商是否接受是1索賠成立工程師決定發(fā)出的14d內(nèi)，任何一方均未表示異議，則總監(jiān)理工程師的決定自然生效，成為對合同雙方具有約束的關于本次索賠的最終決定。 施工索賠程序與要求1) 施工索賠的一般程序包括：（施工索賠一般流程圖見下頁）①索賠的提示：承包商有權根據(jù)合同任何條款及其他有關規(guī)定向委托人索取追 加付款，但應在索賠事件發(fā)生后的28d內(nèi)將書面索賠意向書提交監(jiān)理工程師 并同時抄送委托人。5) 監(jiān)理單位拒絕承包商以下列原因而提起的工期延期索賠要求：①由于承包商未按開工指令要求及時開工或施工資源投入不足，或施工準備不 充分或施工材料供應不及時，或施工組織管理不善，或施_l_效率降低或因分 包單位實施不力等屬于承包商責任導致的施工工期延誤。4) 監(jiān)理單位拒絕承包商以下列原因作為提起條件或因下列原因?qū)е碌乃髻r要求：①園工程承包商在競標時低價報價所導致的損失或至使價格顯得不合適。因施工現(xiàn)場條件 變化導致施工費用增加或施工工期的延長，未得到合理補償或合同支出的。并由承包商為此承擔施工費用。③經(jīng)協(xié)商仍長久不能達成一致意見的，監(jiān)理機構有權獨立地決定他認為合適的 暫定單價或價格，并在通知承包商和委托人后執(zhí)行。④、變更項目的施工進度計劃(包括施工方案，施工進度以及對合同控制進度目 標和完工工期的影響)。③、工程變更有利于施工實施，不至于因施工工藝或施工方案的變更而導致合 同價格的大幅度增加。①、對變更項目設計的可行性與可靠性進行技術審查。 ②若不在圖紙或加工圖所在位置連接鋼筋，應在安設鋼筋前，提交表明每個接點位置的專用圖紙，經(jīng)監(jiān)理批準。 承包商主要檢測任務包括：進場原材料的檢驗、施工準備階段的試驗、施工過程中的檢測試驗、檢測資料記錄和整理，以及配合和協(xié)助監(jiān)理工程師進行對照檢測、試驗和抽檢工作，并盡可能為臨理工程師的檢測工作提供方便。在工程完工后，實施“終控”，系統(tǒng)地查閱質(zhì)檢報表和抽檢結果，檢查簽證。2) 對于施工中的質(zhì)量事故，要求承包商按有關規(guī)定及時上報處理，同時總監(jiān)理工程師向發(fā)包人提交書面報告。3) 在發(fā)包人授權范圍內(nèi)主持單元工程、分部工程驗收，協(xié)助發(fā)包人按國家有關規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收。工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖返工工序或單元工程施工完畢承包商進行自檢，填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單監(jiān)理機構審核自檢資料完整性否審核是否通過是監(jiān)理機構現(xiàn)場檢驗進入下一工序（或單元工程）否是否合格是監(jiān)理機構審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單核準計量7) 發(fā)現(xiàn)問題后，及時發(fā)出有關施丁的“承包商違規(guī)警告通知單”，對于嚴重問題，在發(fā)包人授權范圍內(nèi)發(fā)布“工程暫停指令單”和“工程返工指令單”。嚴格檢查工程承包商的“三檢制”質(zhì)量記錄和表格，并平行抽撿、抽測后方可進行簽證。 其它有關的工作1） 依據(jù)有關規(guī)定，進行工程項目劃分，由委托人報質(zhì)量監(jiān)督部門批準后實施。未提出申請或未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準，承包商不得擅自進行混凝土澆筑。5) 審查承包商的工程項目劃分，經(jīng)委托人批準后報質(zhì)量監(jiān)督機構審批。3) 質(zhì)量目標；單元工程合格率l00％，總體分部工程優(yōu)良率50％以上，整個項目工程質(zhì)量達到優(yōu)良?！朵摻詈附咏宇^試驗方法標準》（JGJ／T27－2001）《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB50154－92）《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJl07－87）3) 相關合同文件監(jiān)理合同文件、施工合同文件、招投標文件、監(jiān)理規(guī)劃。序號姓名年齡監(jiān)理工作類型備注150總監(jiān)理工程師　243副總監(jiān)理工程師　336駐地監(jiān)理工程師　437駐地監(jiān)理工程師　5　30現(xiàn)場監(jiān)理　6　29現(xiàn)場監(jiān)理　自工程下達開工令至工程竣工為止，對施工全過程進行質(zhì)量、進度、投資控制，信息、合同、安全管理，并進行建設備方協(xié)調(diào)工作。3) 提供施工用地和承包商投標時的臨時占地計劃。單位工程施工準備工作完成后，承包商必須在開始施工前提出申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審查報總監(jiān)理工程師批準簽字后方可開始施工，未提出申請或未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的，承包商不得擅自開工。 簽認構配件、設備報驗單1) 要求承包商提供供貨單位的構配件和設備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，提供進口材料和設備商檢證明，并按規(guī)定進行復試；2) 參與對加工訂貨廠家的考察、評審，并參與訂貨合同的擬訂和簽約工作；3) 要求承包商對進場的構配件和設備進行檢驗、測試，判斷合格后，填寫《材料／構配件／設備報驗單》并報監(jiān)理人；4) 進行現(xiàn)場檢驗，并簽認審查結論。4） 在工程開工前或每個分部工程及重要單元工程開工前組織進行設計交底，充分了解設計意圖。平行檢測和跟蹤檢測工作都應由具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測機構承擔。9) 檢查承包商所用的原材料、工序施工過程及施工工地設置的實驗室，并制定監(jiān)督試驗計劃，對工程質(zhì)量有懷疑的部分，要求工程承包商在監(jiān)理人員在場的情況下進行重點抽檢和核驗。 保修期的質(zhì)量控制工作1) 督促承包商照管和維護已完工的單位工程和部分工程，在施工過程中和在試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷，以書面形式通知承包商維修；2) 檢查補強加固或缺陷處理方案，提出處理意見報發(fā)包人批準后實施。3) 經(jīng)濟措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，嚴格執(zhí)行質(zhì)量優(yōu)劣的經(jīng)濟獎罰規(guī)定。 原材料檢驗控制 承包商檢測實驗室的設置與檢測試驗：1） 監(jiān)理部應檢查承包商檢測實驗室是否具備與所承建的工程相適應，并滿足合同文件和技術規(guī)范、規(guī)程、標準要求的檢測手段和資質(zhì)。 ②鋼筋加工的尺寸應符合圖紙的要求，加工后鋼筋的允許偏差不得超過下表規(guī)定：園鋼筋制成箍筋，其末端彎鉤長度箍筋直徑(mm) 受力鋼筋直徑(rnm) 備注 25 28—40 510 75 90 12 90 105加工后鋼筋的允許偏差序號 偏差名稱 允許偏差值(mm) 1 受力鋼筋全長凈尺寸的偏差 177。3） 綁扎接頭的搭接長度應符合： ①在彎壓區(qū)，對于直徑為12mm及以下的光面鋼筋，以及軸心受壓構件內(nèi)的任何直徑的縱向鋼筋，均不需設彎鉤，但接頭的搭接長度不得小于30倍鋼筋直徑。3) 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包商和委托人進行協(xié)調(diào)。 6) 工程變更的申報、聯(lián)系、要求、審查、批準、發(fā)出等過程與依據(jù)文件均必須是有效的書面文件，監(jiān)理機構對工程變更的審查，批準權限及審批程序，還應同時受工程建設監(jiān)理合同文件規(guī)定和委托人授權約束。①設計修改通知應在施工實施前l(fā)Od提出。4) 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，不得予以計量。4) 在索賠事項發(fā)生和索賠處理過程中或在索賠爭端調(diào)解、仲裁過程中，合同雙方仍應嚴格履行工程承包合同文件規(guī)定的各自的義務與責任。④因?qū)儆谖腥孙L險或責任的自然氣象、水文條件、地質(zhì)條件或施工暫停等原 因，導致施工工期的延誤或施工損失未得到合理補償或合同支付的。④因承包商采用不合格的材料、設備或施工質(zhì)量不合格或發(fā)生其他違約或作業(yè) 行為，被委托人或監(jiān)理單位指令補工、返工、停工、重建所導致的施工延誤 或施工費用增加。④非合同工程關鍵路線工程項目的施工延誤。檢 查索賠的有關數(shù)據(jù)，進一步搜集與索賠全體細節(jié)有關的證據(jù)和資料。 施工安全1) 組織措施①建立承包商安全重點檢查機構 根據(jù)工程建設合同文件，在開工前，承包商應建立施]_安全管理機構和施工 安全保障體系，設立專職施工安全管理人員，用于施工過程中的安全指導、 檢查和管理，并及時向監(jiān)理部反饋施工作業(yè)中的安全事宜。②機械設備措施 監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師督促承包商根據(jù)工程進度寫出使用機械的種類，性 能、組合施工量及使用期限，及時搬運到現(xiàn)場。⑤一旦發(fā)生災害、事故，監(jiān)理部將協(xié)助有關部門調(diào)查事故發(fā)生的原因，謀求補 救措施，以防止同類事件再次發(fā)生，并主要開展以下工作。③督促承包商做好施工標牌設置，管理人員必須佩卡上崗。對施工、 棄水、生產(chǎn)廢水、生活污水以及施工粉塵、廢氣、廢油等均應進行處理，達 到排放標準后方準予排放，防止污染水源或環(huán)境。②根據(jù)合同的環(huán)保要求，檢查承包商的施工情況，對不符合要求的情況應給預 制止和糾正。2) 審核施工組織設計中安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準：①交叉作業(yè)： A交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整： B安全防護棚的設置是否滿足安全要求； C安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。 控制程序根據(jù)本工程的實際情況，編制進度控制流程圖見進度控制監(jiān)理工作程序圖。對設備到場、主材進場、外委加工、資金到位、冬雨季安全、總平面交通等進行管理，以配合工程進度及時進行協(xié)調(diào)和調(diào)整。 施工后期的進度控制1) 工程移交后，編制設備和施工質(zhì)量缺陷清單，督促承包商落實缺陷進度。按合同工程量報價單中的支付分類單價，按單位、分部、單元工程分類進行量測與度量。6) 計算精度：所有計量的數(shù)據(jù)最多保小數(shù)點后兩位數(shù)。⑥有監(jiān)理確認簽證的計日工的支付。簽認工程預飼款支付憑證。公正處理合同違約及風險事件。3) 復檢工程付款賬單，審查并簽署付款意見。2) 對合同變更或增加項目提出審核意見報委托人，著重考慮它對投資控制的影響。 監(jiān)理工作內(nèi)容控制工程進度、工程質(zhì)量、工程投資；搞好信息管理和協(xié)調(diào)工作。在保險期間，承包商應保證委托人不承擔上述的賠償，以及與此有關的一切索賠費，訴訟費和其他開支。任何人不得擅自銷毀、修改監(jiān)理工作日志。1) 有關人員擬稿，填寫發(fā)文處理簽。6) 當文件和資料修改后，應重新編寫和打印。3) 建立工程項目在質(zhì)量、進度、投資、安全、合同等方面的信息和管理網(wǎng)絡，在委托人和設計、施工、設備、調(diào)試等單位的配臺下，收集、發(fā)送和反饋工程信息，形成信息共享?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師提供。3) 信息利用。5) 督促承包商按照驗收鑒定書中對遺留問題提出的整理意見完成處理工作。7) 督促承包商提交工程設篪清單和沉降觀測點布置圖，并做好成品保護和移交工作