【正文】 現(xiàn)金流入也比較高，適當(dāng)?shù)母哔Y產(chǎn)負(fù)債率可以充分的利用財務(wù)杠桿的作用?？芍?，阿里在07年償債能力得到很大的提升。178。第一，對阿里巴巴公司四年的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比率分析；第二，同行業(yè)中相同比率的比較分析。于0407上半年，是一種激進(jìn)型的資本結(jié)構(gòu)，這是一種風(fēng)險高但成本低的融資結(jié)構(gòu)；到07年末已經(jīng)調(diào)整為適中型的資本結(jié)構(gòu)。相信2008年，阿里將繼續(xù)計劃投資于拓展海外市場、開發(fā)新產(chǎn)品、完善客戶服務(wù)，也會重點投資于員工發(fā)展，藉此來實現(xiàn)強勁及長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)增長。178。 營業(yè)支出情況分析2007年2006年%%，%。 歷年營業(yè)收入及其結(jié)構(gòu)情況分析根據(jù)企業(yè)營業(yè)收入增長情況，我們可以看出阿里巴巴處于飛速發(fā)展階段。金銀島模式不僅僅解決了從資金到貨物的交易安全問題，同時也有效地控制了企業(yè)營銷的“灰色地帶”，這一點是阿里巴巴的空白，同樣也是潛在的威脅之一。尤其是做一些大一點的生意，不見面，不吃飯，不送禮，是很難做事情的，而這一套商務(wù)慣例很難移植到網(wǎng)上進(jìn)行，這也是制約阿里巴巴發(fā)展的人文因素。從阿里巴巴可能面臨的威脅來看，主要有兩方面：一方面是在B2B內(nèi)部，阿里巴巴自身并不是非常完善，這也給了其他競爭對手看到超越他的可能性；另一方面B2B市場也不是非常完善，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，這種行業(yè)模式也有可能被新的模式取代，那依賴B2B貿(mào)易存活的阿里巴巴自然有可能面臨被顛覆的威脅。電腦將內(nèi)嵌阿里巴巴公司專門研發(fā)的中小企業(yè)電子商務(wù)基礎(chǔ)平臺軟件，其中包括多種幫助中小企業(yè)開展電子商務(wù)的基礎(chǔ)應(yīng)用功能，如企業(yè)信息展示、企業(yè)之間信息溝通、企業(yè)營銷分析等。 ，%。這也是阿里巴巴需要努力的地方。大家可能看到阿里的海量交易信息，但是其信息質(zhì)量不高將成為制約其發(fā)展的最大障礙。IT產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，人才和技術(shù)的高速流動，市場需求的微細(xì)變化都有可能使一個IT企業(yè)在短時間內(nèi)灰飛湮滅。8強大的國際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)盟 通過股權(quán)關(guān)系，YAHOO、日本軟銀、阿里巴巴結(jié)成了堅定的國際互聯(lián)網(wǎng)同盟，阿里巴巴能夠獲得YAHOO 先進(jìn)搜索技術(shù)的支持、日本YAHOO 在C2C 市場的成功經(jīng)驗，與行業(yè)最頂尖企業(yè)在技術(shù)、商業(yè)模式和行業(yè)趨勢判斷領(lǐng)域的共享，為公司的成長提供寶貴的支持和經(jīng)驗。5阿里巴巴集團的全面布局阿里巴巴的五大子公司：阿里巴巴、掏寶、支付寶、中國雅虎、阿里軟件，已經(jīng)完成了從B2B、B2C、搜索到支付、中小企業(yè)管理等電子商務(wù)領(lǐng)域的全方位布局，并在從商品生產(chǎn)到面對消費者銷售整個商品流通環(huán)節(jié)的電子商務(wù)進(jìn)程中占據(jù)了絕對優(yōu)勢（至少是在目前的中國市場），這是其他電子商務(wù)網(wǎng)站無可比擬的優(yōu)勢。4一定的品牌知名度在中國很難找到另外一家能有阿里巴巴那樣的品牌影響力和品牌知名度的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，對于以信息集散地為基本功能的B2B 商務(wù)網(wǎng)站來說，品牌就是價值。(6)網(wǎng)站整體布局合理，簡潔易于操作，且多是自助化的，文件上下傳輸速度比較快，色調(diào)選用也非常注意人體工程學(xué)，長時間注視屏幕工作也不會產(chǎn)生疲勞的感覺。 隨著政府對電子商務(wù)等信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的日益重視，相關(guān)機構(gòu)、各地政府、行業(yè)協(xié)會及銀行等多方都逐步加大了自己在B2B電子商務(wù)進(jìn)程中投入的精力和力度，但整個社會服務(wù)體系的成熟還需要一定過程。 216。 216。 216。此次在香港的上市必將進(jìn)一步提升行業(yè)內(nèi)外對B2B電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)注。2007年11月6日，阿里巴巴正式上市。 營運能力分析178。 營業(yè)支出178。 凈利潤(二) 縱向分析178。 與競爭對手財務(wù)比率比較并分析阿里巴巴的財務(wù)分析一、前言 財務(wù)分析是通過對上市公司財務(wù)報表有關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息進(jìn)行匯總、計算、對比，綜合分析和評價公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的過程。目前阿里巴巴在國內(nèi)B2B電子商務(wù)中占壟斷地位，%。 中國的中小企業(yè)具有數(shù)量多、效率高、周期短、更靈活、成本低等優(yōu)勢，但同時又存在人才缺乏、技術(shù)裝備落后、缺乏資金支持等問題，隨著市場競爭環(huán)境的愈發(fā)激烈其抗風(fēng)險能力也更弱，而電子商務(wù)恰恰能發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢，消除信息不對稱等問題，因此在中小企業(yè)商務(wù)貿(mào)易中將起到越來越重要的作用。 中小企業(yè)電子商務(wù)意識日漸成熟 隨著市場競爭程度的加劇，很多中小企業(yè)都面臨發(fā)展壯大甚至生存的困境，而B2B電子商務(wù)能打破地域時空和國界的限制，幫助中小企業(yè)迅速成長，而且IT采購的增長、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及以及周圍企業(yè)的示范帶動都加快了中國中小企業(yè)對B2B電子商務(wù)環(huán)境的理解。 第三方B2B電子商務(wù)平臺將成為未來中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷主要渠道 現(xiàn)階段，中小企業(yè)更多的依賴線下的展會、印刷期刊來進(jìn)行推廣營銷，隨著中小企業(yè)信息化進(jìn)程的推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)營銷的比重將越來越大。 216。 (2)網(wǎng)站擁有三套班子（英、中、日），囊括的客戶群廣闊，且利于信息互換,增加了信息量，更利于造聲勢，擴大影響。(3)開通了“誠信通”，為網(wǎng)上安全交易提供了保證。(3)它是全球最有實力的B2B平臺：訪問量很高、排名好。7優(yōu)秀的管理團隊(1)馬云的個人魅力功不可沒。行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，無論是資本還是技術(shù)的限制都不是很高，所以進(jìn)入較為容易。收費會員制度的實行對于一些規(guī)模小，享受習(xí)慣了免費服務(wù)的中小企業(yè)來說是增加了一筆開支和成本。而競爭對手正在這個部分做文章，像環(huán)球資源推出了信息認(rèn)證。這給后來的市場進(jìn)入者帶來了機會。 、環(huán)球資源、中國制造網(wǎng)和慧聰網(wǎng)發(fā)展迅速，上市后實力增加迅速。(2)給阿里巴巴帶來的機會阿里巴巴推出的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保將給中小企業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間，幫助中小企業(yè)解決融資的困難。4進(jìn)入印度市場(1)戰(zhàn)略合作2008年5月，阿里巴巴宣布與印度最大的黃頁指南和專業(yè)刊物出版商Info media India Limited締結(jié)了長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，發(fā)力印度市場。(2)市場容量大，開拓量小中國網(wǎng)民數(shù)量雖然多，但廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶上網(wǎng)的主要目的仍然是獲取信息與休閑娛樂，這部分網(wǎng)民占3成以上，而開展商務(wù)活動的還不足1%而且阿里巴巴線下貿(mào)易是一個短板，相對而言其競爭對手的多項發(fā)展是其重大威脅。采用橫向分析、縱向分析和財務(wù)比率分析三種方法對阿里巴巴的財務(wù)狀況進(jìn)行剖析。從中明顯看出阿里巴巴具有雄厚的發(fā)展前景。這體現(xiàn)了阿里巴巴的規(guī)模經(jīng)濟效益——“邊際成本遞減”得到體現(xiàn)。178。 總資產(chǎn)構(gòu)成情況報告日期（千元）20041231200512312006123120071231非流動資產(chǎn)99828218837330167486225流動資產(chǎn)527852126043417145145567244總資產(chǎn)增長率　%%%總資產(chǎn)627680147927120446816053469由上表可知，阿里巴巴的流動資產(chǎn)比重很高，其資產(chǎn)的流動性和變現(xiàn)能力便較強，企業(yè)的抗風(fēng)險能力和應(yīng)變能力較強，但缺乏雄厚的固定資產(chǎn)作后盾，可能穩(wěn)定性會略差，但對于成長型企業(yè)，出現(xiàn)這種情況是正常的。178。海虹醫(yī)藥（海虹科技）、中國制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、金銀島和中國化工網(wǎng)（網(wǎng)盛科技）分別位列第3至7位。 盈利能力分析178。178。178。 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較200520062007總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 阿里巴巴%%%環(huán)球資源%%%慧聰%%%網(wǎng)盛%%%從上圖看出環(huán)球資源總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高，能很好的利用企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營，有較強的銷售能力。178。而慧聰由于凈利潤為負(fù)的經(jīng)營狀況，使得該指標(biāo)仍處于負(fù)值，這將影響著該企業(yè)的籌資方式籌資規(guī)模，進(jìn)而影響企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略。