【正文】 （四）年休假/學(xué)術(shù)假期（有薪假）1． 員工連續(xù)工作五年以上，享受帶薪（但不享受獎(jiǎng)金）年薪假。三、住房補(bǔ)貼每人每月住房補(bǔ)貼為級(jí)別工資的100%，其中隨月工資發(fā)放70%，其余30%每年年底發(fā)放，離開公司的，當(dāng)年度30%的住房補(bǔ)貼予以扣除。 5．附加工資。每月10日發(fā)放上月工資。這部分員工包括：總經(jīng)理和副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)， 關(guān)鍵的技術(shù)專家、市場(chǎng)專家，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人等。第六章 薪酬制度1．薪酬作為可分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。5． 員工有按公司休假制度及法律有關(guān)規(guī)定休息和休假的權(quán)利。4． 積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高職業(yè)技能水平，積極參加培訓(xùn)和考核。違約金或補(bǔ)償費(fèi)金額另行規(guī)定。4． 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： （1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； （2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； （3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的； （4）被依法追究刑事責(zé)任的。16．對(duì)于特殊崗位，或封閉開發(fā)階段考勤管理另行規(guī)定。 12．人力資源部對(duì)公司考勤管理行使檢查權(quán)。對(duì)于連續(xù)曠工5天或年度累計(jì)曠工10天者，公司將予以解聘。上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。16．認(rèn)真學(xué)習(xí)使用消防器材，了解一般滅火知識(shí)。9． 商務(wù)活動(dòng)中時(shí)刻注意自己的言談、舉止，保持良好的坐姿站勢(shì)。并經(jīng)常對(duì)工作提出檢討與改進(jìn)。部門引導(dǎo)的內(nèi)容包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，協(xié)助新員工取得《員工手冊(cè)》等資料。2. 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)員工于一個(gè)月內(nèi)填寫個(gè)人情況變更申報(bào)表，交給人力資源部門，以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：(1) 姓名；(2) 家庭地址和電話號(hào)碼；(3) 出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；(4) 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)情況。積國(guó)際最先進(jìn)的電子信息技術(shù)和全體員工的創(chuàng)造性之大成，提供國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品和用戶滿意的服務(wù)。2000至今：魯能積成電子股份有限公司2000年iES500電力調(diào)度自動(dòng)化主站應(yīng)用環(huán)境獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。 1990年，ES系列電力調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)獲國(guó)家教委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。機(jī)會(huì)屬于那些勇于創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、不斷進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的員工。希望它能成為您的良師益友。本員工手冊(cè)將幫助您了解魯能積成電子的歷史、文化以及一些基本規(guī)章制度，帶領(lǐng)您快速步入平等、開放、自主、上進(jìn)的大家庭?！叭腴T看學(xué)歷，發(fā)展看業(yè)績(jī)，機(jī)會(huì)均等，避免僵化”這是公司基本的人事政策。19881994：校辦產(chǎn)業(yè)為了爭(zhēng)取進(jìn)一步的發(fā)展，1988年10月研制小組整體調(diào)至威海分校，并于1989年2月成立了“山東大學(xué)威海分校電子系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)所”，開始專業(yè)從事電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和推廣。1999年，企業(yè)通過了ISO 9001質(zhì)量體系認(rèn)證。 股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)專家委員會(huì)營(yíng)銷總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部研發(fā)中心供應(yīng)部生產(chǎn)部客服中心綜合計(jì)劃辦公室質(zhì)管部企劃部行政后勤辦公室總經(jīng)理辦公室人力資源部市場(chǎng)部第四章 組織結(jié)構(gòu)圖第五章 公司理念積人類文明之精華，成國(guó)家高科技之大業(yè)。二、個(gè)人資料1. 新員工報(bào)到后，須向公司人力資源部提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書）、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證的復(fù)印件以及近期體檢報(bào)告和免冠近照，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。四、部門引導(dǎo)試用期間，公司人力資源部會(huì)指定人員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。3． 了解公司的理念，接受上級(jí)指導(dǎo)，聽從指揮，積極、認(rèn)真、主動(dòng)地完成工作。握手時(shí)應(yīng)微笑注視對(duì)方，不可左顧右盼。15．注意防火、防盜，發(fā)現(xiàn)事故隱患或異常情況立即報(bào)有關(guān)部門處理，消除隱患。各部門衛(wèi)生清掃應(yīng)在上班前完成。對(duì)于曠工者扣發(fā)當(dāng)季度績(jī)效工資。每月5日、每年1月5日前，考勤員應(yīng)將上月度和上年度考勤表及統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽署后報(bào)送人力資源部。15．任何部門員工均須無條件的配合有考勤檢查權(quán)的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考勤檢查。3． 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。（6）員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。3． 嚴(yán)格按公司的管理模式運(yùn)作，確保工作流程和工作程序的順暢高效，對(duì)工作流程、工作程序及工藝流程中不合理之處及時(shí)提出，并報(bào)直接上級(jí)，確保工作與生產(chǎn)的高效。4． 按考勤制度員工每天工作時(shí)間為8小時(shí)，如需加班則公司付給加班工資。12． 對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的違法亂紀(jì)行為有投訴的權(quán)利。2．享受年薪制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績(jī)以一年的完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)估。 3．基本薪資按月支付。3）項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)結(jié)合個(gè)人在項(xiàng)目組中的作用和績(jī)效情況在項(xiàng)目完成后發(fā)放。每人每月醫(yī)療花銷100元以下的，全部由職工自己開支，花銷100元以上的部分從公司統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)基金中報(bào)銷70%。對(duì)在雙休日被安排工作的員工，每日發(fā)給日工資的150％（僅指工人及輔加系列員工）。因工作需要不能及時(shí)休婚假的，可以補(bǔ)休或以較高的報(bào)酬予以補(bǔ)償。3． 有不滿一周歲嬰兒的女職工，在每天的勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘。4． 工病休醫(yī)療期的確定，依照勞動(dòng)部《企業(yè)職工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期的規(guī)定》（勞動(dòng)部發(fā)[1994]479號(hào)）和勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期的規(guī)定》（勞動(dòng)部發(fā)[1995]236號(hào)）執(zhí)行。第八章 培訓(xùn)與發(fā)展 一、培訓(xùn)的原則 1．公司對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)該遵循系統(tǒng)性原則、主動(dòng)性原則、三個(gè)面向原則和多樣性原則。 3．員工技能培訓(xùn)：不斷實(shí)施崗位職責(zé)、工藝規(guī)范、操作規(guī)程的培訓(xùn)，使員工掌握完成本職工作所必備的技能。崗位技能培訓(xùn)由人力資源部協(xié)同各其他部門共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行，由各部門提出年度崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)人力資源部，再將其匯總呈報(bào)上級(jí)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌安排實(shí)施。7．個(gè)人出資培訓(xùn)：由員工個(gè)人參加的各類業(yè)余教育培訓(xùn)，均屬個(gè)人出資培訓(xùn)。五、績(jī)效考核要素包括：工作績(jī)效、工作態(tài)度、工作能力。第十章 獎(jiǎng)懲制度 一、總則 1．獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。 三、獎(jiǎng)勵(lì) 1．獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與行政獎(jiǎng)勵(lì)兩種： （1）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。（1）維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；（2）全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者；（3）連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者；（4）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的；（5）在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果的；4．員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金XX元。（1）檢查員工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單；（2）考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過失，填責(zé)任過失單。7．管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職。公司雖不能承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù)。