【正文】 ）施工組織設(shè)計(jì)和主要施工技術(shù)方案已制定，并通過(guò)了總監(jiān)理工程師審查；工程的開(kāi)工報(bào)告報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。2)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1) 結(jié)合工程的具體情況，編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2) 驗(yàn)證建設(shè)單位提供的文件和資料，確保其完整和有效；(3) 審核承建單位提出的施工方案和技術(shù)措施；(4) 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量、工期、投資的控制，處理和決定本專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題，防止出現(xiàn)不合格；(5) 提供有關(guān)索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道和有關(guān)的事實(shí)情況；(6) 審核、整理工程竣工資料； (7) 參與審核工程決算資料； (8) 準(zhǔn)確、真實(shí)填寫監(jiān)理日記。3）按總體規(guī)劃、方便施工、物流程序，項(xiàng)目監(jiān)理部要組織及協(xié)調(diào)業(yè)主及施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、物資材料堆放、施工機(jī)具設(shè)置、施工通道的規(guī)劃工作?？偙O(jiān)理工程師（或安全監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)專業(yè)協(xié)調(diào)及組織工地專業(yè)間檢查。6）施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的手段（1）書面通知；（2）工地會(huì)議；（3）口頭通知；（4）文件傳遞。 2) 總監(jiān)理工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，信息管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄并打印，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，分發(fā)。工程量申報(bào)定 時(shí)承 建 單 位252。252。2) 協(xié)助業(yè)主要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目的。以便了解掌握合同內(nèi)容，進(jìn)行合同的跟蹤管理；5）堅(jiān)持在監(jiān)理三控過(guò)程中及時(shí)查閱相關(guān)施工合同或協(xié)議，按照合同管理工程，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息；6) 本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。 工程造價(jià)控制的內(nèi)容及重點(diǎn) 1 核實(shí)月完成工程量，實(shí)行實(shí)物量簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核工程計(jì)量時(shí)不予計(jì)量確認(rèn)。2．4施工進(jìn)度控制方法和措施2．4．1 編制施工進(jìn)度計(jì)劃1）根據(jù)業(yè)主提出的總工期要求，控制工程施工進(jìn)度，以保證該工程于2003年10月30日投用。（后附）（1）8月15日清水池整體澆注完、加氯間、值班室房屋主體完，設(shè)備基礎(chǔ)完， （2）9月15日站內(nèi)配套管道、閥門井安裝完，試壓、回填完，加氯間設(shè)備、工藝管道安裝50%，值班室內(nèi)部裝修完，地下管網(wǎng)完，庫(kù)房基礎(chǔ)完， （3）10月10日工藝管道安裝及嚴(yán)密性試驗(yàn)完，電氣、儀表安裝完，配電室受電，加氯間裝修完，站內(nèi)回填完，圍墻完，道路完， 庫(kù)房主體及內(nèi)外裝完，庫(kù)區(qū)及預(yù)留區(qū)場(chǎng)地平整完，圍墻及道路豎向完，進(jìn)行三查四定。對(duì)除銹、防銹、防腐程序、涂層厚度進(jìn)行量化檢驗(yàn)，對(duì)工藝管線的涂色進(jìn)行確認(rèn)2）配管安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求；3）管線焊接的檢查； 4）焊工、檢驗(yàn)人員、特殊工種的資格認(rèn)定，焊條、焊絲的保管、烘干，取用制度的檢查確認(rèn)；5）確認(rèn)各種管件（如大小頭、各類閥門、短節(jié)、支吊架等）安裝高度、安裝方位方向必須符合設(shè)計(jì)要求；6）管道安裝前將管內(nèi)清理干凈，應(yīng)對(duì)敞開(kāi)管口進(jìn)行保護(hù)，防止異物進(jìn)入；7）現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類閥門特別是國(guó)產(chǎn)閥門必須進(jìn)行100%強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)；8）各類工藝管線保溫、油漆施工質(zhì)量和各類工藝管線色標(biāo)、色環(huán)的確認(rèn)；9）落實(shí)工藝管線試驗(yàn)、吹掃的安全監(jiān)控措施。7）混凝土工程的施工配合比，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求先行進(jìn)行試驗(yàn)，在獲得試驗(yàn)配合比后，進(jìn)行施工配合比配置，經(jīng)試驗(yàn)檢查合格后方能進(jìn)行混凝土澆注。監(jiān)理要點(diǎn)：1）熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，確認(rèn)地基基礎(chǔ)條件符合設(shè)計(jì)要求；2）對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的砂石料、水泥、各類型鋼材進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)；3）要求根據(jù)自己專業(yè)的監(jiān)理特點(diǎn)，各專業(yè)要制定各自的監(jiān)理細(xì)則；4）對(duì)鋼筋綁扎、模板支固進(jìn)行檢查驗(yàn)收；5）對(duì)止水帶敷設(shè)、止水鋼板安裝、混凝土澆注等重點(diǎn)工序、隱蔽工程要進(jìn)行旁站監(jiān)理；6）對(duì)水池基礎(chǔ)標(biāo)高、間距、立柱、頂板等重要部位外形尺寸，要用測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢驗(yàn)；7）對(duì)試件、試塊的制作、送檢要經(jīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣；8）檢查各種預(yù)埋件是否符合設(shè)計(jì)圖紙，核實(shí)圖紙尺寸與實(shí)物是否相符；。做好各項(xiàng)隱蔽工程的隱蔽前檢查。帶“R”表示監(jiān)理人員檢查必須保留檢查文字記錄。（見(jiàn)表1）工程質(zhì)量目標(biāo)分解表土建工程 表1序號(hào)單位工程質(zhì)量目標(biāo)子單位工程質(zhì)量等級(jí)11萬(wàn)m2清水池優(yōu)良地基基礎(chǔ)分部， 合格鋼筋分部。最后完成站內(nèi)及庫(kù)房區(qū)內(nèi)的圍墻、道路、豎向。 編 號(hào)：WSHJLGS2003003烏市石墩子山水廠擴(kuò)建輸配水管線工程二號(hào)管理站施 工 監(jiān) 理 規(guī) 劃 監(jiān) 理 合 同 號(hào)： 總 工 程 師: （簽字） （日期）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師: （簽字） （日期）編 制 人： （簽字） （日期）烏魯木齊石油化工工程建設(shè)監(jiān)理公司（蓋章） 2003年5月25日 編制一 工程項(xiàng)目概況1 工程項(xiàng)目名稱 烏市石墩子山水廠擴(kuò)建輸配水管道工程2號(hào)調(diào)蓄水池管理站2 工程建設(shè)地點(diǎn) 烏市紅山東路北山坡929高地 3 建設(shè)規(guī)模及簡(jiǎn)介2號(hào)調(diào)蓄水池管理站，由市政工程西北設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，總投資暫定7100萬(wàn)元，調(diào)蓄水設(shè)計(jì)能力10000m2。加氯間工藝安裝及為水池配套的加氯管線。 本工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)以施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)值（優(yōu)良）為控制目標(biāo)。注：質(zhì)量控制檢監(jiān)點(diǎn)監(jiān)理工程師執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，表中所列檢查等級(jí)分為：A、B級(jí)，A級(jí)為監(jiān)理工程師必須檢查點(diǎn)，B級(jí)為監(jiān)理工程師定期檢查點(diǎn)，C級(jí)為監(jiān)理工程師巡檢點(diǎn)。1．3．2技術(shù)措施1）對(duì)可能的施工方案進(jìn)行比較與論證，確定其可行性，擇優(yōu)選用；2）對(duì)方案中的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)數(shù)據(jù)作分析審核，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)控制；3）在方法上建立質(zhì)量控制的基本程序，建立工序的質(zhì)量檢查程序與制度；4）利用本公司豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，做好事前控制，防止質(zhì)量事故的發(fā)生；5）檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度。1．5關(guān)鍵工序質(zhì)量控制檢驗(yàn)流程和措施： 1．5．1 工序質(zhì)量控制檢查流程： 工序質(zhì)量控制檢查流程工序施工完畢施工單位自檢、互檢、專職檢整改、返工向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格監(jiān)理簽署意見(jiàn)合格 進(jìn)行下道工序 1．5．2關(guān)鍵工序監(jiān)理方案要點(diǎn)（1）清水池施工監(jiān)理控制要點(diǎn)清水池是管理站的重要工程，施工質(zhì)量和進(jìn)度意義重大。同時(shí)對(duì)止水鋼板安裝也要詳細(xì)核查。(7) 工藝管線安裝監(jiān)理要點(diǎn)：1）各類工藝管線到貨質(zhì)量檢驗(yàn)，包括：出廠合格有效的質(zhì)量證明材料，材料外觀、材質(zhì)、規(guī)格尺寸、數(shù)量等。，10月30日滿足投用。按計(jì)劃組織實(shí)施(日進(jìn)度)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指示承包單位采取調(diào)整措施2．3施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施1）落實(shí)監(jiān)理單位內(nèi)部和設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度控制人員，明確任務(wù)和職責(zé)；2）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)組織和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；3）建立暢通的信息搜集、整理反饋系統(tǒng)；4）向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位推薦先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)設(shè)計(jì)方案和加快進(jìn)度的方法；5）利用合同文件規(guī)定的各種手段和措施以及合同賦予監(jiān)理工程師的權(quán)力，督促施工單位按期完成任務(wù)。3．造價(jià)控制的目標(biāo)和措施 3．1造價(jià)控制的目標(biāo)1) 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)；2) 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核簽認(rèn)付款申請(qǐng)。其主要措施為:1）協(xié)助建設(shè)單位簽好施工合同及相應(yīng)的協(xié)議文件；2）對(duì)施工合同及時(shí)向有關(guān)單位索取合同副本，并編號(hào)歸檔；3）對(duì)在施工過(guò)程中建設(shè)單位和施工單位協(xié)商的有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)進(jìn)行編號(hào)歸檔管理；4）對(duì)簽定的施工合同，組織各監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀熟悉，明確施工合同的有關(guān)條款。 為了維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主與各方簽訂的合同順利進(jìn)行，避免索賠事件的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下幾件工作：1) 協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無(wú)含混字句及分工不明，責(zé)任界限不清的地方，索賠條款是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。252。252。 1) 信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過(guò)程的信息收集、整理、按規(guī)定編目輸入計(jì)算機(jī)工作。例如，吊運(yùn)大型配件中發(fā)現(xiàn)吊物上有零散小件往下掉，監(jiān)理工程師務(wù)必立即采取措施，停止吊運(yùn)，向施工員進(jìn)行安全教育，要求嚴(yán)格遵守起重作業(yè)規(guī)定，檢查構(gòu)件質(zhì)量和起吊設(shè)備，保證安全施工。（9）監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)本專業(yè)內(nèi)的安全檢查工作，應(yīng)有安全檢查記錄，對(duì)工程隱患應(yīng)發(fā)出書面的整改通知單。2）組織制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，文明施工管理要落實(shí)的班組、個(gè)人，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，做到工完料凈場(chǎng)地清。其崗位職責(zé)是：(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量體系文件；(2) 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置實(shí)際，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任；(3) 組織編制和審核工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； (4) 主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議（含監(jiān)理例會(huì)），簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件，下達(dá)重要指令；(5) 審批、簽署承建單位的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書；(6) 組織編制和審核監(jiān)理月報(bào)；(7) 組織審查承建單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承建單位完成建設(shè)工程施工合同（簡(jiǎn)稱“施工合同”，下同）規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到施工合同規(guī)定的要求后，向建設(shè)單位辦理工程交付；(8)工程竣工后，組織整理監(jiān)理資料檔案，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié)；(9)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望；(10) 就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好監(jiān)理日記；(11) 協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部做好工程保修期監(jiān)理服務(wù)的策劃和管理工作。3開(kāi)工報(bào)告審批制度單位工程的開(kāi)工報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批。4）旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；②在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； ③核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；5）旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火的檢查監(jiān)督。13監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫