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正文內(nèi)容

自來(lái)水公司二號(hào)管理站工程監(jiān)理規(guī)劃-全文預(yù)覽

  

【正文】 工資料; (7) 參與審核工程決算資料; (8) 準(zhǔn)確、真實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日記。、 監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師: 陳 憲 職稱:工程師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師質(zhì)量安全監(jiān)理工程師:任宜杰 職稱:高級(jí)工程師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師: 龍偉偉 職稱:工程師 管道監(jiān)理工程師: 白小平 職稱:工程師 設(shè)備監(jiān)理工程師: 王寧生 職稱:工程師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師電氣儀表監(jiān)理工程師:齊文江 職稱:工程師預(yù)算造價(jià)師 吳國(guó)新 職稱:造價(jià)師土建監(jiān)理員: 陳洪波 職稱: 助工、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1)總監(jiān)理工程師的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行工程建設(shè)監(jiān)理合同(簡(jiǎn)稱“監(jiān)理合同”,下同)的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。3)按總體規(guī)劃、方便施工、物流程序,項(xiàng)目監(jiān)理部要組織及協(xié)調(diào)業(yè)主及施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、物資材料堆放、施工機(jī)具設(shè)置、施工通道的規(guī)劃工作。一個(gè)文明施工的現(xiàn)場(chǎng),能調(diào)動(dòng)管理、施工人員的積極性,能有效的促進(jìn)工程質(zhì)量的提高、降低工程消耗,提高工地安全水平??偙O(jiān)理工程師(或安全監(jiān)理工程師)負(fù)責(zé)專業(yè)協(xié)調(diào)及組織工地專業(yè)間檢查。(4)、檢查督促承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志,現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志要齊全、明顯。6)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的手段(1)書(shū)面通知;(2)工地會(huì)議;(3)口頭通知;(4)文件傳遞。 6)信息簽認(rèn)流程:各方文件資料匯總 檔案管理員簽收、登記信息員確認(rèn)完整資料是否完整 各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn),填寫(xiě)有關(guān)表格 項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn) 信息員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔五、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要包括下列幾方面:1) 施工準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)(1)設(shè)計(jì)與施工結(jié)合(2)室內(nèi)準(zhǔn)備與室外準(zhǔn)備結(jié)合(3)土建工程準(zhǔn)備與安裝工程準(zhǔn)備結(jié)合(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備與預(yù)制加工準(zhǔn)備的結(jié)合(5)總體準(zhǔn)備與各項(xiàng)工程的準(zhǔn)備結(jié)合2)勞動(dòng)力和物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)3)現(xiàn)場(chǎng)平面管理的協(xié)調(diào)(1)現(xiàn)場(chǎng)平面管理的協(xié)調(diào)應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù),各施工單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況,對(duì)施工總平面進(jìn)行布置,以滿足不同時(shí)間的需要,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào);(2)現(xiàn)場(chǎng)平面管理的協(xié)調(diào)包括施工總平面的統(tǒng)一管理和各專業(yè)施工單位的區(qū)域管理,考慮各個(gè)區(qū)域內(nèi)部有關(guān)道路、管線、臨時(shí)電等其他工程的施工;(3)現(xiàn)場(chǎng)平面管理的協(xié)調(diào)要根據(jù)不同時(shí)間和不同需要,結(jié)合實(shí)際情況,合理調(diào)整場(chǎng)地;4)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的協(xié)調(diào)是在施工過(guò)程中,對(duì)技術(shù)管理的各個(gè)方面所做的調(diào)整和修改。 2) 總監(jiān)理工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議,信息管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄并打印,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),分發(fā)。252。工程量申報(bào)定 時(shí)承 建 單 位252。252。252。252。2) 協(xié)助業(yè)主要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,以達(dá)到控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目的。 4) 工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括:信件、會(huì)議紀(jì)錄、建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告、監(jiān)理的指令記錄、信函以及各種報(bào)表資料等。以便了解掌握合同內(nèi)容,進(jìn)行合同的跟蹤管理;5)堅(jiān)持在監(jiān)理三控過(guò)程中及時(shí)查閱相關(guān)施工合同或協(xié)議,按照合同管理工程,包括合同各方面執(zhí)行情況檢查,向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息;6) 本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。 3) 工程變更發(fā)生后,專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)審核發(fā)生工程量的增減,并核實(shí)變更直接費(fèi)用; 4)監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)圖紙時(shí),要特別注意設(shè)計(jì)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,積極建議業(yè)主和設(shè)計(jì)單位采用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,降低工程成本,減少浪費(fèi)。 工程造價(jià)控制的內(nèi)容及重點(diǎn) 1 核實(shí)月完成工程量,實(shí)行實(shí)物量簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核工程計(jì)量時(shí)不予計(jì)量確認(rèn)。當(dāng)施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),及時(shí)分析產(chǎn)生原因,相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃;2)檢查關(guān)鍵工序的進(jìn)度變化狀況,合理調(diào)整施工工序,分析影響進(jìn)度變化的主要因素,協(xié)調(diào)解決施工中存在的主要問(wèn)題;3)通過(guò)組織有關(guān)單位對(duì)影響進(jìn)度的因素分析,有針對(duì)性的采取有效的組織措施,保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行;4)根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,通過(guò)業(yè)主對(duì)資金的合理劃撥,有效地調(diào)動(dòng)施工單位按照總體進(jìn)度要求調(diào)整部署施工安排;5)向建設(shè)單位和施工單位推薦先進(jìn)、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法和手段,以加快工程的進(jìn)展;6)定期召開(kāi)進(jìn)度分析會(huì)議。2.4施工進(jìn)度控制方法和措施2.4.1 編制施工進(jìn)度計(jì)劃1)根據(jù)業(yè)主提出的總工期要求,控制工程施工進(jìn)度,以保證該工程于2003年10月30日投用??偙O(jiān)理工程師審批注:如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分,可不單獨(dú)審批。(后附)(1)8月15日清水池整體澆注完、加氯間、值班室房屋主體完,設(shè)備基礎(chǔ)完, (2)9月15日站內(nèi)配套管道、閥門井安裝完,試壓、回填完,加氯間設(shè)備、工藝管道安裝50%,值班室內(nèi)部裝修完,地下管網(wǎng)完,庫(kù)房基礎(chǔ)完, (3)10月10日工藝管道安裝及嚴(yán)密性試驗(yàn)完,電氣、儀表安裝完,配電室受電,加氯間裝修完,站內(nèi)回填完,圍墻完,道路完, 庫(kù)房主體及內(nèi)外裝完,庫(kù)區(qū)及預(yù)留區(qū)場(chǎng)地平整完,圍墻及道路豎向完,進(jìn)行三查四定。(10) 安全施工監(jiān)理要點(diǎn):1)檢查施工單位的安全保證體系;2)檢查安全主管人員、安全專職人員的崗位資格;3)檢查安全施工措施的落實(shí)情況;4)檢查施工單位安全管理制度、人員安全教育記錄及安全管理臺(tái)帳;5)建立現(xiàn)場(chǎng)安全事故臺(tái)帳;6)建立現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防控制措施;7)建立現(xiàn)場(chǎng)安全事故管理程序;8)堅(jiān)持安全事故處理“三不放過(guò)”原則。對(duì)除銹、防銹、防腐程序、涂層厚度進(jìn)行量化檢驗(yàn),對(duì)工藝管線的涂色進(jìn)行確認(rèn)2)配管安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求;3)管線焊接的檢查; 4)焊工、檢驗(yàn)人員、特殊工種的資格認(rèn)定,焊條、焊絲的保管、烘干,取用制度的檢查確認(rèn);5)確認(rèn)各種管件(如大小頭、各類閥門、短節(jié)、支吊架等)安裝高度、安裝方位方向必須符合設(shè)計(jì)要求;6)管道安裝前將管內(nèi)清理干凈,應(yīng)對(duì)敞開(kāi)管口進(jìn)行保護(hù),防止異物進(jìn)入;7)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類閥門特別是國(guó)產(chǎn)閥門必須進(jìn)行100%強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn);8)各類工藝管線保溫、油漆施工質(zhì)量和各類工藝管線色標(biāo)、色環(huán)的確認(rèn);9)落實(shí)工藝管線試驗(yàn)、吹掃的安全監(jiān)控措施。(4) 管道安裝監(jiān)理方案要點(diǎn):1)管道施工前,對(duì)定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查,對(duì)地面標(biāo)高進(jìn)行詳查;2)管道開(kāi)挖完成后,會(huì)同各方進(jìn)行地基基槽驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)要求,認(rèn)可進(jìn)行下道工序; 3)對(duì)管材和配件到貨進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),包括:質(zhì)量證明材料,管材和配件外觀、材質(zhì)、規(guī)格尺寸、數(shù)量等;4)對(duì)管道安裝中的承插口進(jìn)行詳查;5)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行焊接前要對(duì)焊工、檢驗(yàn)人員的資格進(jìn)行認(rèn)定,按規(guī)范對(duì)焊條、焊絲的保管、烘干制度檢查;執(zhí)行20%隨機(jī)抽樣探傷檢驗(yàn)。7)混凝土工程的施工配合比,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求先行進(jìn)行試驗(yàn),在獲得試驗(yàn)配合比后,進(jìn)行施工配合比配置,經(jīng)試驗(yàn)檢查合格后方能進(jìn)行混凝土澆注。3)鋼筋隱蔽檢查是重中之重,在施工前,應(yīng)檢查鋼筋出廠質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單,4)施工中鋼筋預(yù)制加工、焊接、安裝,都必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,對(duì)照施工圖中鋼筋布設(shè)的數(shù)量、截面尺寸和位置,在澆筑混凝土前,必須經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理要點(diǎn):1)熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,確認(rèn)地基基礎(chǔ)條件符合設(shè)計(jì)要求;2)對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的砂石料、水泥、各類型鋼材進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn);3)要求根據(jù)自己專業(yè)的監(jiān)理特點(diǎn),各專業(yè)要制定各自的監(jiān)理細(xì)則;4)對(duì)鋼筋綁扎、模板支固進(jìn)行檢查驗(yàn)收;5)對(duì)止水帶敷設(shè)、止水鋼板安裝、混凝土澆注等重點(diǎn)工序、隱蔽工程要進(jìn)行旁站監(jiān)理;6)對(duì)水池基礎(chǔ)標(biāo)高、間距、立柱、頂板等重要部位外形尺寸,要用測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢驗(yàn);7)對(duì)試件、試塊的制作、送檢要經(jīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣;8)檢查各種預(yù)埋件是否符合設(shè)計(jì)圖紙,核實(shí)圖紙尺寸與實(shí)物是否相符;。1.3.4經(jīng)濟(jì)措施1)制定明確的質(zhì)量要求和控制標(biāo)準(zhǔn),保證資金合理支付;2)對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收的工程不進(jìn)行計(jì)量;3)工程質(zhì)保資料和驗(yàn)評(píng)資料不合格的工程不進(jìn)行計(jì)量。做好各項(xiàng)隱蔽工程的隱蔽前檢查。1.3.1組織措施1)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員的任務(wù)和職責(zé),制定完善的工作制度保證監(jiān)理工作質(zhì)量。帶“R”表示監(jiān)理人員檢查必須保留檢查文字記錄。簽字確認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》;(2)對(duì)重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序(如:清水池鋼筋隱蔽、管道安裝、建筑地基基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)等),監(jiān)理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的巡回檢查或旁站監(jiān)理,實(shí)行旁站監(jiān)理的應(yīng)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理記錄;(3) 隱蔽工程在隱蔽前施工單位自檢、互檢、專職檢合格后由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收;(4) 對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收; (5)對(duì)施工單位的質(zhì)量控制體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督;(6) 堅(jiān)持施工質(zhì)量事故“三不放過(guò)”原則,嚴(yán)格審核有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故處理報(bào)告,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議;(7) 組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,審查施工單位提出的事故處理方案,及時(shí)向業(yè)主通報(bào)情況,負(fù)責(zé)對(duì)事故處理過(guò)程的跟蹤檢查、確認(rèn)。(見(jiàn)表1)工程質(zhì)量目標(biāo)分解表土建工程 表1序號(hào)單位工程質(zhì)量目標(biāo)子單位工程質(zhì)量等級(jí)11萬(wàn)m2清水池優(yōu)良地基基礎(chǔ)分部, 合格鋼筋分部。施工用水比較緊張。最后完成站內(nèi)及庫(kù)房區(qū)內(nèi)的圍墻、道路、豎向。庫(kù)房區(qū)圍墻內(nèi)南北長(zhǎng)74m,東西長(zhǎng)40m,內(nèi)部布置庫(kù)房一座。 編 號(hào):WSHJLGS2003003烏市石墩子山水廠擴(kuò)建輸配水管線工程二號(hào)管理站施 工 監(jiān) 理 規(guī) 劃 監(jiān) 理 合 同 號(hào): 總 工 程 師: (簽字) (日期)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師: (簽字) (日期)編 制 人: (簽字) (日期)烏魯木齊石油化工工程建設(shè)監(jiān)理公司(蓋章) 2003年5月25日 編制一 工程項(xiàng)目概況1 工程項(xiàng)目名稱 烏市石墩子山水廠擴(kuò)建輸配水管道工程2號(hào)調(diào)蓄水池管理站2 工程建設(shè)地點(diǎn) 烏市紅山東路北山坡929高地 3 建設(shè)規(guī)模及簡(jiǎn)介2號(hào)調(diào)蓄水池管理站,由市政工程西北設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),總投資暫定7100萬(wàn)元,調(diào)蓄
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