自來(lái)水公司季度工作報(bào)告與自來(lái)水公司工會(huì)二xx四年工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。自來(lái)水公司工會(huì)二XX四年工作總結(jié)一、積極與開(kāi)發(fā)商談判，尊重事實(shí)、兼顧歷史、協(xié)商解決，盡早規(guī)范安裝市場(chǎng)。企業(yè)管理思想不夠解放，膽子不大，步子不快，小作坊思想較為嚴(yán)重。三、加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識(shí)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，我覺(jué)得水司還存在以下問(wèn)題：外部環(huán)境較差，許多行政職能部門亂作為，假公濟(jì)私現(xiàn)象較普遍，為了不交水費(fèi)、減免工程款很直接地提要求，如不同意就進(jìn)行威脅甚至立馬付諸行動(dòng)。為確保安全供水，在琵琶湖水廠增設(shè)水泵一臺(tái)作為備用水泵。整頓安裝市場(chǎng)，規(guī)范安裝秩序，采取摸底調(diào)查向縣、局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切斷私裝水管等措施，使安裝市場(chǎng)混亂的局面得以遏止。二、主動(dòng)突擊，效果明顯針對(duì)管網(wǎng)老化、金屬管、水泥管遍地，導(dǎo)致水質(zhì)污染嚴(yán)重、漏失率高、水壓低的現(xiàn)象，我們做了以下工作：①、對(duì)周家橋、糧食局、陽(yáng)水溝居民區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)改造，采取部分管網(wǎng)先行墊資或合資的方式帶動(dòng)居民管網(wǎng)改造。自來(lái)水公司季度工作報(bào)告與自來(lái)水公司工會(huì)二XX四年工作總結(jié)匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)自來(lái)水公司季度工作報(bào)告20**年第一季度已過(guò)，水司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)“保障供水、服務(wù)用戶、提升效益”的企業(yè)宗旨，結(jié)合縣當(dāng)?shù)貙?shí)際，做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)就水司第一季度工作匯報(bào)如下：一、思想穩(wěn)定，轉(zhuǎn)變觀念針對(duì)員工在年初就20**年度獎(jiǎng)金問(wèn)題出現(xiàn)的情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象，我們組織總經(jīng)辦成員對(duì)用戶科、稽查科員工進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想政治工作，開(kāi)導(dǎo)他們換位思
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