【正文】 數(shù)據(jù)備份；聘請國內(nèi)外安全專家定期掃描，出具安全報告；檢測網(wǎng)絡(luò)負載，根據(jù)訪問量進行均衡和優(yōu)化處理。 數(shù)據(jù)混亂或遺失風(fēng)險，由于某網(wǎng)的主要經(jīng)營活動是以網(wǎng)絡(luò)活動為核心進行展開，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險是重大風(fēng)險之一。由于其新穎的商業(yè)模式、運作模式及盈利模式，并與創(chuàng)新技術(shù)手段相結(jié)合，仍可以在逆市中得到較良好的收益與回報。一、 市場風(fēng)險n 風(fēng)險描述：216。n 富有激情的某精英團隊216。 某團隊文化建設(shè)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)進行，優(yōu)秀的團隊文化將為戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的保障。n 人力資源部216。n 技術(shù)部216。216。 在全國范圍發(fā)展代理商。 長期持有公司股份，獲得穩(wěn)定的股權(quán)收益。二、 資金使用計劃 新增資金使用規(guī)劃表項目內(nèi)容投入金額（萬元）推廣費用800房租50管理費用（人工及設(shè)備費）100流動資金及備用款50合計1000三、 退出模式n 公開上市：216。4. 創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)n 創(chuàng)新，才是發(fā)展的源動力。但是，某全新的商業(yè)模式和創(chuàng)新的運作模式，讓競爭對手無法阻止其快速發(fā)展的步伐。省級代理商代理所在省份某的經(jīng)紀(jì)人端口和廣告，對產(chǎn)生的收益按比例分成。二級、三級代理商（市、縣級）由省級代理商管理，縮短管理路徑，提高管理效率；n 嚴(yán)格的品牌使用制度。全國近700個大中小城市，各個城市同期均有幾個至幾百個不等的樓盤開發(fā)量，新樓盤開發(fā)商對網(wǎng)絡(luò)平臺的廣告需求巨大。在網(wǎng)站設(shè)計上，采用簡潔明快的設(shè)計理念，節(jié)省使用者的時間，提高使用效率；n 使用方便。安居客采用直營推廣的方式，經(jīng)過了4年多的運營，到目前員工1000多人，卻只覆蓋了全國不到30個大中城市。n 安居客模式的缺點：252。n 安居客模式的優(yōu)點：252。 各種資訊鋪滿頁面，繁亂、復(fù)雜。252。某市連續(xù)三年出臺支持電子商務(wù)發(fā)展的扶持政策，尤以去年出臺的《某市2010年度電子商務(wù)發(fā)展專項資金實施意見》力度最大。 信息量更大，流通更流暢、范圍更廣。 投入成本高、經(jīng)營成本高；（1） 傳統(tǒng)實體店模式連鎖店直營模式（鏈家模式）品牌店加盟模式（21世紀(jì)不動產(chǎn)模式）優(yōu)點252。n 網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)、手機用戶數(shù)急速增加。n 目前，適合老百姓的投資渠道狹窄，除了股市便是樓市，但股市風(fēng)險太高，且現(xiàn)在萎靡不振。n 剛出校門的大學(xué)生、參加工作幾年準(zhǔn)備結(jié)婚的青年才俊、在出租屋中煎熬的父母、用房子作為唯一標(biāo)準(zhǔn)衡量女婿的丈母娘……每個人都想擁有屬于自己的房子?。?） 人口持續(xù)快速增長，房屋交易市場潛力巨大從2010年始，中國人口以年均八百多萬的速度凈增長，到2033前后中國將迎來第四次出生人口高峰，趨時中國人口總規(guī)模將達十五億左右。某網(wǎng)是一個綜合性的、功能齊全的、全國性的房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺，為全國的租售者或企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)房源信息和供求信息的全網(wǎng)及時搜索、發(fā)布、交流、管理、配對和全天候網(wǎng)上交易，重點為全國600余中小城市提供優(yōu)質(zhì)租售信息查看服務(wù)及全國近700余大中小城市提供經(jīng)紀(jì)人端口、廣告服務(wù)。n 城市化既是中國當(dāng)前的國際特點，也是擴大內(nèi)需調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟抓手，數(shù)以億計的農(nóng)民將釋放出巨大的消費需求，首當(dāng)其沖便是房屋需求。（2） 剛性需求大部分受到抑制n 房地產(chǎn)調(diào)控措施持續(xù)高壓，銀行信貸收緊，大部分剛性需求由于貸款無門，被遏制在購房之外。n 將有越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)平臺租售房屋。 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)；252。（2） 電子商務(wù)平臺模式IT技術(shù)的快速發(fā)展及人們生活方式的改變，與傳統(tǒng)實體店模式相比，電子商務(wù)平臺將更有競爭優(yōu)勢。 更方便，更快捷。（1） 綜合性平臺模式綜合性平臺模式類似做百貨賣場，主要代表是搜房網(wǎng)（soufun）。252。252。 提供精細化服務(wù)。252。僅專注于一個細分市場，當(dāng)市場形勢變惡劣時，抗風(fēng)險能力較弱。該類用戶的價值訴求更多在于房源信息的全面、快速、可選擇面廣！ n 最短時間內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)信息。越是知名的品牌經(jīng)紀(jì)公司、越是知名的金牌經(jīng)紀(jì)人，對廣告的依賴性越大。信息最多使用3次后自動下架；n 用戶可瀏覽通過全網(wǎng)抓取、整理后的全面、及時的租賃房源信息，付費后獲得租賃物業(yè)準(zhǔn)確地址和信息所有者聯(lián)系方式。第三章 營銷策略某營銷策略圖：神州宜居營銷策略1.2012年以分眾傳媒推廣為主2.2013年以全國性熱門衛(wèi)視推廣為主3.2014年后以央視推廣為主1.通過省級代理商分銷2.通過二級、三級代理商分銷1.競爭對手是學(xué)習(xí)對象2.競爭對手是趕超對象3.差異化營銷1.品牌核心價值定位2.品牌推廣3.品牌維護一、推廣策略三、競爭策略四、品牌策略二、分銷策略一、 推廣策略1. 起步階段（2012年）n 通過廣告推廣，采用分眾傳媒的方式；n 通過搜索引擎進行關(guān)鍵字推廣；n 通過網(wǎng)站友情鏈接推廣；n 通過博客、微博、電子郵件的方式推廣；n 通過參加相關(guān)會議、展示、房交會等形式推廣；2. 起步階段（2013年）n 電視推廣，在全國性的熱門衛(wèi)視投放廣告；n 通過主流搜索引擎進行關(guān)鍵字、排名推廣；n 通過網(wǎng)絡(luò)媒體推廣；3. 快速發(fā)展階段（2014年后）n 在中央電視臺投放廣告；n 在省級熱門衛(wèi)視投放廣告；n 通過贊助娛樂選秀節(jié)目推廣；n 通過贊助公益類項目、體育項目推廣。n 某的贏利模式引進了分銷渠道——省級代理商，這是目前所有房產(chǎn)商務(wù)平臺均不具備的，同時這種模式具備較強的抗風(fēng)險能力。n 永遠不忘記品牌的核心價值定位。n 股權(quán)轉(zhuǎn)讓：216。n 董事會216。為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提供技術(shù)與運作支持。 按公司規(guī)定約束和保護利用某網(wǎng)進行的交易行為。 保證網(wǎng)絡(luò)平臺的數(shù)據(jù)安全性。 負責(zé)對公司客戶進行電話回訪，反饋客戶建議和意見，并對相關(guān)部門的運作達到監(jiān)管的效果。n 某團隊文化建設(shè)主要從以下考慮：216。三、 團隊成員介紹四、 外部支持某網(wǎng)通過技術(shù)外包，與國內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)公司中搜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司進行戰(zhàn)略合作，充份利用中搜強大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，為某網(wǎng)的整體運作提供強大的技術(shù)支撐。 由于行業(yè)發(fā)展過熱，使供給大于需求，造成市場萎靡不振；n 風(fēng)險規(guī)避：216。由于某網(wǎng)信息來源于網(wǎng)絡(luò)平臺，難免存在虛假信息，因此有導(dǎo)致某網(wǎng)承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險。對經(jīng)紀(jì)人發(fā)布的信息采用認(rèn)證的方法規(guī)避；對于抓取、篩選提供的優(yōu)質(zhì)信息，將進行抽樣驗證，而對于未驗證信息帶來的問題，將進行退款并進入善后處理流程；某本著負責(zé)的態(tài)度，將認(rèn)真、嚴(yán)格處理該類問題。n 風(fēng)險規(guī)避：216。某從一開始就以“創(chuàng)新”作為與對手競爭的戰(zhàn)略法寶，并將在短期內(nèi)趕上并超越對手，最終將成為競爭對手的模仿和追隨對象