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醫(yī)院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案doc(更新版)

2025-08-25 21:47上一頁面

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【正文】 茍酉負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)室、總務(wù)、辦公室為一組推1名,高軍民負(fù)責(zé);人事、信息、病案、為一組推1名,姜文強(qiáng)負(fù)責(zé)。(4)有其他不良行為記錄的。三、評選條件二、評選對象 表彰:由院辦公示無異后進(jìn)行表彰獎勵 三、評選時間:本年度12月下旬。 儀容儀表不合格者(減分項(xiàng)) 二、評選辦法及名額 (一)優(yōu)秀護(hù)士長評選方法 發(fā)放測評表:請分管院長、本科室主任、相關(guān)科室主任或負(fù)責(zé)人(醫(yī)務(wù)科、院感科、藥劑科、藥房、出人院辦理處、公醫(yī)辦、輔助科室、總務(wù)科)、護(hù)理部及全院護(hù)士長進(jìn)行測評打分。三基考試取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分別加5分、4分、3分、2分、1分。(三)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評選方法:由科室推薦兩名候選人,由全院各科室投票選舉產(chǎn)生,各科室選票數(shù)根據(jù)科室人員數(shù)按比例發(fā)放,保證選舉的客觀公正。由院辦統(tǒng)計(jì)。創(chuàng)新能力:經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會認(rèn)定為技術(shù)創(chuàng)新的,每項(xiàng)加5分。優(yōu)勢病種指標(biāo):各臨床科室制訂優(yōu)秀病種診療方案,定期分析、優(yōu)化、總結(jié),每年度至少一次。病歷質(zhì)量:根據(jù)每月病歷質(zhì)量扣分來統(tǒng)計(jì)全年扣分情況,由醫(yī)務(wù)科完成此項(xiàng)工作。無違紀(jì)違規(guī)情況,無處罰記錄,無責(zé)任事故。本方案經(jīng)院長辦公會和考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后統(tǒng)一實(shí)施,具體由院辦負(fù)責(zé)解釋,實(shí)施細(xì)則由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。六、考核方法步驟(一)臨床醫(yī)師、功能科、檢驗(yàn)科、放射科由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),認(rèn)真組織考核;(二)護(hù)理人員由護(hù)理部負(fù)責(zé),認(rèn)真組織考核;(三)行后人員由工會負(fù)責(zé)組織考評; (四) 德:是指思想政治素質(zhì)和個人品德、職業(yè)道德(醫(yī)德醫(yī)風(fēng))、社會公德和服務(wù)態(tài)度等工作表現(xiàn)。二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:扎實(shí)開展好年度考核評優(yōu)評先工作,為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。(一)細(xì)則詳見各部門考核方案在各項(xiàng)考試、考核中的成績情況。有違規(guī)違紀(jì)、醫(yī)療責(zé)任事故者一票否決。九、部門考核細(xì)則具體由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會制訂后實(shí)施。專業(yè)技術(shù)水平高、管理能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。在評分過程中必須堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,不得徇私舞弊,投機(jī)取巧,否則取消該科室評先評優(yōu)資格。由醫(yī)務(wù)科完成此項(xiàng)工作。業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:每超額10萬元加2分,不足10萬元扣2分,以此類推??剖胰藛T受到違紀(jì)違規(guī)處罰的,每次扣科主任1分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)。 醫(yī)師三基考試,每半年考試第1次不合格者扣2分,補(bǔ)考不合格者扣5分。 廉潔從業(yè),誠信服務(wù),維護(hù)患者合法權(quán)益,護(hù)患關(guān)系和諧、溝通好無患者投訴; 護(hù)士三基考試無補(bǔ)考;未違反《綏陽縣中醫(yī)院工作管理制度》無處罰; 受到院級及以上獎勵、三基考試成績前三名、受到患者各種形式的表揚(yáng)、發(fā)表論文(加分項(xiàng))。以獲得總分?jǐn)?shù)的30%為加減分項(xiàng)得分; 綜合得分:全院護(hù)士長評選得分加上加減分得分的總分為綜合得分,按順序排名,對照以上優(yōu)秀護(hù)士評選標(biāo)準(zhǔn)淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)者后,取前十名報(bào)院辦。(1)工作中出現(xiàn)過重大失誤,導(dǎo)致醫(yī)院利益或形象受到一定影響的;(2)缺乏大局意識和協(xié)作精神,工作上“挑肥揀瘦”,不服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或科室工作安排,不能按時按質(zhì)完成本職工作、不支持其他科室工作的;(3)在本年度醫(yī)院獎懲通報(bào)中有違紀(jì)違規(guī)記錄的;候選人的推薦:先進(jìn)科主任不推薦候選人,隨機(jī)請13名臨床一線科主任、13名護(hù)士長代表勾選,得票多者直接定為先進(jìn),并列情況出現(xiàn)再交委員會評審
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