【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)會(huì)計(jì)核算工作程序,向各核算單位提供準(zhǔn)確、可比、有效的會(huì)計(jì)信息,滿足管理決策的需要,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)手人負(fù)責(zé)取得合法
2025-05-28 19:27
【摘要】----1目的為降低營(yíng)業(yè)成本、增加盈利,保證公司實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)目標(biāo),依據(jù)本公司的會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則,制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用的審核、核算;b)根據(jù)預(yù)算管理制度,負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-06 17:01
【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司文件華匯集團(tuán)[2020]6號(hào)簽發(fā):袁建華關(guān)于印發(fā)《員工關(guān)懷計(jì)劃》的通知公司各部門、各單位:根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,公司對(duì)原《員工關(guān)懷計(jì)劃》作了修訂,修訂后的
2025-06-06 17:07
【摘要】----1目的為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范本公司的會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《勘察設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)市場(chǎng)部a)
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績(jī)效、工作價(jià)值,
2025-05-28 19:24
【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動(dòng)管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動(dòng)與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(
2025-06-06 17:06
【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào):HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55
【摘要】上海新徐匯(集團(tuán))有限公司文件編號(hào):Q/XXH751C—03主題:幼托管理中心管理規(guī)定修改狀態(tài):0共3頁第1頁1目的為進(jìn)一步規(guī)范和提高園(院)所的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)服務(wù)提供過程所開展的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施有效控制,使保教服務(wù)、敬老服務(wù)提供過程處于受控狀態(tài),確保保教質(zhì)量、敬老服務(wù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。2適
2025-05-13 10:06
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的提升為工程投資創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效的
2025-05-28 19:26